施工单位对分包单位的管理、施工单位项目部管理制度

从农耕文明到工业文明,从工业化到信息化，从信息化到数字化。新技术、新经济、新的市场格局、新的改革措施正在加速洗牌建筑产业

纷繁复杂的中小建筑企业市场正在面临前所未有的挑战。

越来越多的中小建筑企业的经营管理的重心开始从粗放式管理向精细化管理转变，从手工管理向信息化管理转变，支撑管理信息化的软件也在以如何重塑企业管理、如何提升企业经营模式创新和如何提升企业竞争力为核心进行转变。

益企工程云凝聚了百余家专业分包管理特点，形成管理最佳实践（上千家中小建筑企业的生产经营管理特点，从中提炼优秀的管理精髓，形成一套行之有效的建筑企业管理方法，并把该方法践行于产品具体细节的功能设计中），帮助中小建筑企业在业务流程、岗位职责、管理活动、经营管理等多方面实现行业最佳实践（快速）对标行业内优秀企业经验，重塑企业管理，快速提升企业核心竞争力。使企业的经营者真正体会到管理提升带来的实际的经济效益。

益企工程云构建全新的基于经营视角的一体化平台，围绕接活干活、算账收钱全面落地，让企业从容应对市场变化，让企业管理轻松；

益企工程云围绕施工企业接活、干活、算账、收钱的主要生存发展逻辑，构建全新的基于经营管理视角的从头到尾的一体化信息协同平台，让企业管理更智能更高效更轻松，让企业经营管理者从容应对市场变化，益企工程云为建筑消防、园林、保温、防水、装饰装修、电力等36个细分专业分包企业轻松实现经营模式转变；

经营分析管理，帮助企业管理层掌控经营全动态，实时经营情况全方位分析，助力管理者运筹帷幄，决胜千里；

收入管理，确保企业和项目收入，及时提醒洽商签证、合同尾款质保金等应收款，保障应收尽收，颗粒归仓；

支出管理，严控项目支出，以资金为主线，对材料支出、劳务支出、费用报销等全面监控，已收定支，杜绝超结超付。

成本管理，降成本，严控每项明细费用支出，明细清晰可查，成本看得见，管得住，动态掌握项目盈亏；提利润，做实变更洽商和工程结算；

风险管理，基于数据预警的全面风险管理分析，实时监控项目风险，保证企业健康运营。

质安管理，把握现场质量安全现状，质安整改逾期自动提醒，风险及时应对，规避质安风险；

移动办公，全面移动应用，减轻重复劳动，提高项目工作效率；

益企工程云以精准管控项目过程、降低项目经营风险、提高沟通协同效率、实现精准管理决策驱动工程施工企业成长。以见效快、高性价比、自动运维、简单易用、安全稳定五大亮点助力企业实现信息化变革。

益企工程云与中小建筑企业共成长！