欠债30万靠9000元翻身-欠了十几万网贷还不上不知道怎么办
在北京市一座花园别墅区里，有5套房，是梁希森送给公司5位副总的。
在他的公司，只要工作满5年的员工，除了相关保险待遇完善外，还人手拥有一套170平米的住房。
在这个寸土寸金、房价飙升的时代，此等福利真是让人艳羡不已。
梁希森是做什么的，这么有钱？
他是种土豆的。
（梁希森）
梁希森说：“农民的事，就要咱农民来做。
如果能把它做好，那我这一辈子就活得有意义。”
一个农民，靠种土豆，就能送得起员工房子？
何止员工，他村里几百户村民见者有份，全都搬进了他修的楼房别墅里。
今天我们就来看看这位“土豆大王”的逆袭故事。
1955年，梁希森出生在山东乐陵市梁锥村。
家庭条件不能说贫困，只能用悲惨来形容。
他曾说：“祖上世代农民，兄妹5人，我在中间，没有上过一天学。”
子女多、没上过学、挨饿受冻，这些对穷苦人家来说是“标配”。
但梁希森的惨远不止于此。
60年代，家乡闹饥荒。
年仅6岁的弟弟饿死在梁希森怀里，成为他童年的噩梦。
10岁那年，梁希森去河北乞讨，亲眼目睹倒毙在路边的人“透过肚皮能看到肠子”。
梁希森颠沛流离，食不果腹，一度靠好心人家种枣为生。
如此境地，能活下来就已经万般不易，绝无可能求学读书。
因此，梁希森大字不识几个，认不得门牌街号。
他连自己的名字，也是通过“后天”苦练才能写能认。
发达后，他表示：
“我不能和人比认字的成功，高中生、大学生、博士生是上学，我也是上学——社会大学，我感觉更厉害。”
每个人都各有所长，不妄自菲薄，找准自己的优势，才是成功的关键。
、梁希森很懂得这个道理。
三年的讨饭生涯，让他饱尝生活艰辛的同时，也更加懂得并珍惜难得的温暖。
一个大雪纷飞的冬天，梁希森衣不蔽体地游荡在大街上，又冷又饿。
一位路过的农民见他可怜，就把他带回家收养，给他吃萝卜和地瓜干。
这是梁希森长这么大，第一次在屋子里生火取暖。
可是，这位好心人也只是一个勉强能维持家中温饱的农民，自己还有3个孩子要养活，日子也苦巴巴得不好过。
有一次，家里的小儿子为了一口饭，和小希森打起来。
谁打赢了不重要，重要的是，这让梁希森知道，他们家没法多出一口饭。
于是，他懂事地离开了。
梁希森回忆起这段幼年插曲时，说到：
“小孩子吵架很平常，因为大家都饿着。
每当我想起那位大叔，心里都有说不尽的感激。
他教会了我怎么做人，怎么去帮助有困难的人。”
正是感恩于从小受助的亲身经历，促成了他之后回馈乡邻的义举。
17岁，梁希森孤身闯荡东北，拜铁匠为师学技。
至今手上还留有当初打铁时造成的累累伤痕。
后来，梁希森回到家乡。
在分田到户的政策扶持下，承包八亩地种棉花，当年就盈利两万元。
这是他人生的第一桶金，也成为他走上创业之路的起点。
1980年，梁希森盖起面粉厂，年收入10万。
此后，他接连办起五金厂、棉纺厂、建筑装饰公司等。
事业越做越大，成为当之无愧的万元大户。
1995年，梁希森以自己的名字成立希森集团，注册资金达2.7亿元。
第二年，他就接到个大活——北京玫瑰园别墅的建设装饰。
梁希森大手一拍，决定挥师北上。
但光他一个人激动没用，大家伙要跟着他走才行。
可是偏偏反对的人多，理解的人少。
要从山东转战北京，长途跋涉，前途未卜。
许多人对他的冒进表示不解，都劝他老老实实在家乡发展就行了。
但梁希森很坚定：
“俺要干的事，必须是百分之九十的人都反对，俺才去做。”
听起来像是抬杠，但话糙理不糙，很有市场经济思维。
一个买卖，如果做得人多，自然利润空间就小；
很少人或没人去做，则竞争少，利润丰厚。
风险和收益成正比。
富贵险中求，梁希森力排众议，带队抵京。
这个房地产项目总占地40万平方米，规划建房八百余套。
由北京市人民政府审批，大陆与港商合资启动，从动工开始就引发外界关注。
梁希森果断拿下这个香饽饽后，垫资7000万开工。
但风险来得实在太快，随着房地产泡沫的破裂，以及管控日益严厉。
项目股份经过多次转让，股东变更频繁，经营状况逐渐恶化。
资金链断裂，梁希森垫的钱也不知道找谁讨要，交期一拖再拖，回本翻身似乎遥遥无期。
但他临危不惧，逆势而行，继续加大投资修建。
直至资不抵债，而后联合另一位债权人向法院提出玫瑰园破产申请。
1998年，这个11亿元的烂尾项目最终进入清算流程，梁希森以2.3亿元垫款，一举成为其最大债权人。
1999年，玫瑰园拍卖会上，梁希森以高出起价仅1000万的价格，用3.98亿元成为其新任开发商。
那是当时中国最大的一桩拍卖案，备受瞩目却并不激烈。
梁希森的竞争对手寥寥无几，几个回合下来就一槌定音，“抱得玫瑰归”。
当被问到，如果还有竞争者加价争夺，会不会继续投注时，梁希森用着浓重的山东口音回答：
“超过4个亿，我就不要了。
我知道玫瑰园值多少钱。”
毕竟是建筑商出身，一砖一瓦，一泥一土，都是亲自经手，成本方面自然了如指掌。
难道只是因为便宜实惠、知根知底，所以接下这个半死不活的烫手山芋？
面对外界揣测“他被人逼迫”的阴谋论，梁希森否认道：
“我不是被迫的。
我太了解玫瑰园，不然我不会垫资施工，也不会去参加拍卖。”
梁希森仔细分析过，如果彻底放弃，那么根据拍卖法，他只能拿回他投资的30%资金；
如果换一条路，把这个项目全盘接收，再重新启动，也许另有转机。
之前已经出了两亿，现在再投3个多亿的话，前前后后，一共就要花近6亿。
梁希森有那么多钱吗？
当时不少人猜测，他应该会找合作方一起吃下这块大肉。
但梁希森曾说过：“你有10元钱，可以买包烟；
有100元，可以吃顿饭；
有1000万，可以盖几栋房子；有一个亿，就干一个亿的事。”
所以，他能自信揽下6个亿的活儿，说明他就有这么大的摊子。
事实上，梁希森集团的销售额早已上亿。
从旗下四五家公司，每家调上来2000万，就有小一个亿，根本不差钱。
除了钱到位之外，更重要的，是梁希森认准这是个值得花钱的项目。
当时正值许多地产大佬纷纷跑路、破产，梁希森凭什么肯定他的钱不会打水漂？
梁希森农民出身，朴实憨厚。
但又不傻，花钱之前肯定进行过周密详细的市场调研。
其实早在地产商刚开始拖欠款项时，许多人都察觉到这个楼盘要黄，曾建议梁希森花6亿接手。
但梁希森拒绝了。
毕竟当时他只是一个承建商，对开发商的门门道道并不熟悉。
可这一提，触动了梁希森进军房地产的念头。
于是，他开始学习、请教、准备。
外界传媒曾一度批评玫瑰园的户型局促，有失大气，不够新潮。
然而梁希森了解到，许多年龄稍高的华侨，却很喜欢这种紧凑密集感，显得热闹、有人情味，并非像普罗大众以为越大越好。
同时，与玫瑰园相邻的地段，刚被划为大学城区域，深受当地人推崇；
另外，随着中国入世，越来越多的外国人也会来华定居，而北京无疑是首选。
梁希森对自己的判断十分有信心：
“中国有钱人越来越多，国内的往北京跑，华侨往祖国跑，好房子会不抢手？
我山东的好几个企业家朋友，早就全钻到北京买了别墅。”
当时有记者问他，投入这么大，估计什么时候能赚回本。
梁希森自信地说：“3年吧。做好了，可以赚3个亿。”
那结果如何呢？
2000年，玫瑰园一期开盘，9000元/平米，208栋别墅只卖剩下30套；
二期，13000元/平米，全部一售而空。
到第三期开出天价：1.9万元/平米，成为当时北京别墅最高售价之一。
价虽高，却依然不愁卖。
比如一栋上千平米的样板房，还未完工就已被定走。
梁希森有什么点石成金的魔力，能够让之前灰头土脸的烂尾楼重现辉煌？
有位学者对此有过一段精准的评述：
“从来没有一个项目，像玫瑰园一样，写照了中国改革开放以来，房地产市场经济的发展变迁。”
简单来说，之前政策调控，放贷吃紧，穷死了一大批地产商。
而家大业大的梁希森凭借其它产业的盈利，抄底买入玫瑰园。
之后，房地产寒冬消退，且北京市宣布不再审批别墅兴建。
梁希森本来“砸”手里的这批楼盘，立马变得物以稀为贵，供不应求。
他总结到：“拍卖玫瑰园的时候，是北京房地产最低潮。
我接手后，市场回暖。现在我早就把投的那些钱赚回来了。”
说到底，还是时势造英雄，而英雄敏锐识别出了这股风向，并且果断地乘上东风。
玫瑰园事件，让梁希森一战成名，赚得盆满钵满。
有了钱的梁希森继续建房子，但不是建来卖，而是拿来“送”。
送给谁呢？家乡的村民。
说是送，其实并不准确，他还是象征性地收了些钱，按一平米100元的价格。
比如一栋280平米的两层小楼，只要两万八就能到手。
两万八，对田间农民来说，可能还是有些贵，那就再按现住房折减。
打个比方，自家的土屋草房，连带猪圈、鸡窝算上，有150平。
那么想要住进280平的别墅，只需补交130平的差价，一万三。
这笔买卖，不管怎么算，对村民来说，都是天掉馅饼的好事；
对梁希森来说，则是巨亏无疑。
梁希森宣称，计划投资40亿元，把家乡109个村庄，全部改造成别墅楼群：
2001年，他先豪掷4200万，辟出100多亩土地盖起联排别墅，邀请全村136户村民住进去；
2005年，他又在隔壁村如法炮制，把原先450亩的房屋面积缩小到150亩，拔地而起一排排新式村庄。
除了住房，他还投资2.8亿组建鲁西牛业公司。
借助当地盛产秸秆的先天优势养牛，既能解决就业问题，又物尽其用，实现收益最大化。
那些闲置出来的空心村，就这样被改造成工业用地，建工厂、办养殖，招收没有耕地的农民来上班。
他们每人每月可以领固定工资，比之前靠天吃饭的生活有保障多了。
他还建学校、开敬老院，替全村农民一次性缴了十年的农业税。
并且，独创“希森模式”：利用牛粪建起沼气发电机，用沼渣养蚯蚓，再以蚯蚓粪做化肥，形成一个完整大循环经济链。
如此挥金如土，这位曾经精明的北上淘金者，葫芦里卖的什么药？
当听到一些争议或嘲笑时，梁希森坦荡回应：
“我没有他们想象的那么复杂，我做这点事的原因很简单。
我个人富得流油了，不能看着我的老少爷们儿还穷得叮当响。”
对他来说，有钱了就回报社会、利好村民，是理所应当的事情。
2005年，梁希森被评为“中国农村改革十大风云人物”。
他的新农村计划，是让每个人都住上一两百平米的大别墅，有稳定可靠的工作，从温饱不济的个体农作者，蜕变成有技术的产业工人，从而在根本上实现脱贫致富。
这听起来就像一个太过美好的“乌托邦”梦，道阻且长，因此梁希森任重道远。
要想实现自己改造农村的宏愿，输血资金是刚需，梁希森把目光投向了地里的土豆。
普通农作物，能赚什么大钱，不如干老本行做房产，来钱快。
但梁希森却说：“中国搞房地产的人很多，不缺我一个。我最想干的还是农业上的事儿。”
至于为什么选择土豆这个产品，还是受女儿的启发。
有一次，梁希森和平常一样，带小女儿去快餐店吃薯条。
他看她吃得津津有味的样子，梁希森很好奇：
为啥自家土豆切条炸不出这个味道？
于是，他叫来服务员问：“这薯条这么好吃，是用哪儿的土豆做的？
我也买点回去，试着做做。”
谁知，服务员的回答让他很泄气：“我们用的是进口薯种，不对外销售。
你在外边市场买的，做不出来。”
泱泱大国，难道连个炸洋芋条子都搞不出来？
梁希森爱琢磨、行动迅速的劲头又上来了。
他回去四处向人打听，才知道，原来国外的土豆是“脱毒”的，不仅产量高，味道还好。
但由于脱毒种薯的投资大、周期长、见效慢，没有多少企业敢涉足这个雷区，万一弄不好，就有可能血本无归。
梁希森谨慎分析市场需求和发展前景后，定了主意：
“要从育种做起，培育咱们自己的土豆良种。”
因此从2001年10月开始，他找来6名大学毕业生闭门造车，动手搞土豆研发。
然而，成功不能光靠激情，没有真本事，只会竹篮打水一场空。
两年多时间，幼苗一拨一拨地栽下去，钱一笔一笔地投进去，几百万资金愣是没换来一颗土豆。
无知无畏的梁希森终于顿悟，光靠自己这个“纯文盲”，是干不成事的。
必须联合一切可以联合的力量，聚势而行。
于是他托人联系专家教授，为技术把关；
再争取到政策扶持，银行贷款；
与其他企业合资3.8亿，在自家门口乐陵，建立起全国最大的脱毒马铃薯快速繁育中心。
很快，万事俱备，就差真刀开始砸钱培育新种时，资金又掉链子。
本来早说好的几家金融机构突然纷纷撤资，不参与了。
梁希森一下子慌了神，没钱，啥都干不了。
好在关键时刻，省里知道情况，“送”来2000万支持，这给了梁希森坚持下去的极大信心。
他果断从集团各子公司调资，短短三个月，就凑到近亿元。
后来，钱还差点，梁希森又打起自家人的主意：
他打算卖掉家里的5辆车——2辆奔驰，3辆宝马。
年逾八旬的老父亲一听不乐意了：“你这是好日子过够了，想败家啊！”
梁希森好说歹说，背着“不孝”的骂名，把车卖了600万，变成砖、瓦、水泥、石灰……
基地建起来之后，梁希森几乎每天泡在大棚里。
他跟技术员学着用牙签小心翼翼地拨出实生籽，守着催芽、育苗，蹲在地上栽植、选种。
眼看着稍有成效时，一场持续20多天的雨雪，让10多万亩种薯几乎遭受灭顶之灾，近一半烂在地里。
这场灾难，直接让梁希森损失了2亿多元。
钱款再次吃紧，因为欠债，他被列入失信黑名单，限制乘坐公共交通。
梁希森只好自己开车辗转各地，筹措资金。
那一段时间，过得很难。
周围人都觉得他做不下去、已经失败、快垮了，但梁希森咬牙坚持，终于迎来曙光：
2011年，他推出第一个具有自主知识产权的新品种“希森3号”；
之后慢慢有了经验，“希森4号、5号”等系列产品相继问世；
2017年，他开始承担山东省的马铃薯育种项目，规模进一步扩大；
他还在村里租赁大棚，交由合作社管理，培训农民育苗种植，增加收入。
一位在土豆地里忙活的村民说：
“靠这个金疙瘩挣钱，比在外面打工轻松多了。
收入也不错，我都帮儿子在县城买房了。”
现在，梁希森已经培育出900多种脱毒马铃薯。
他还拥有山东乐陵、北京延庆、内蒙古乌兰察布等多个育种基地，建成了100多亩种薯生产基地。
每年轮作种植60万亩，实现产值30亿元……
回忆这二十年的种薯历程，梁希森感慨道：
“就像一场漫长的拉力赛，始终有意想不到的挑战。”
即便如今土豆生意上了轨道，面临的挑战仍是有增无减。
他在北京玫瑰园的豪宅，依旧时不时被拿出来公开拍卖，还款筹资。
从一穷二白的挨饿小子，到衣锦还乡的大老板。
梁希森本可以舒舒服服地躺平享受，但他却一直在农村折腾，从没有停下满足的那天。
早在2005年，他就以20亿元财富，位列《胡润富豪榜》第66位。
身家远超当时的马化腾、张朝阳等一众大佬，可如今却榜上无名。
但梁希森不在意这些：“我这个人日子过得简单，就喜欢不停地做事，做好事。
等到人至将尽的时候，人家说你梁希森是个好人，我也就心安了。”
梁希森一路走来，赚的钱不少，受到的非议更不少。
说他以行善之名圈地、鼓自己腰包。
事实上，修楼盖房确实占了一些耕地。
但腾挪出来的空地更多。总体上，土地面积只增不减。
但正如诗中所说：无字碑头镌字满，功过是非后人评。
此时当下，每个人能尽力把握的，无非就是按自己的良心行事罢了。
作者：朱小畅&雯鲛
