青少年体育和校园体育不能划等号 校园内外体育产业温差大

在清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉看来，国内体育产业的操作体系中，“青少年体育”和“校园体育”并不能画等号。她向中国青年报·中青在线记者表示，目前，青少年体育在体育产业中受到不少重视，因其符合商业本质，能培养终身的体育消费者，“基本没有版税摊销、知识产权保护等问题，现金流好、支付能力强，对转播要求不高、主要依靠家长埋单，因此，收益在长期内得到回报的可能性较高，虽然难以做大，但可以活得滋润。”而校园体育的主管部门为教育系统，其对于体育产品价值的认定有不少规定，因此，很多市场上的体育公司不敢和他们打交道，这就造成了校门内外体育产业的温差，“校外的体育产业生态建设发展不错，但校内的市场化开发很难，即便资本想介入，也因政策壁垒，始终无法让其成为生意，大多数仍以社会责任的角度才能参与进去。”

在亚洲贝肯鲍尔营合伙人与执行长陈柏蓉看来，跨进校门等于进入中国教育体系中，“会有很多关要过，不同层级的领导，校长、老师、家长，大家的看法都不同，不像商业单位的决策比较简单，可正因为不容易，才会需要政策支持。”她对中国青年报·中青在线记者表示，目前，在政策支持下打开校门的校园足球正在摸索阶段，她曾遇到某政府领导的质疑，“除了贝肯鲍尔的名字，你们还有什么?”这从侧面能反映出，经历过一些青训项目许下承诺后又抽身离开的现象，政府及学校被磨合出了谨慎态度。但陈柏蓉并不认为这会影响他们开展校园足球的积极性，“因为从政策和市场的角度，都得吃这碗饭不可，改变校园体育是改变体育产业必须要做的。”

今年11月，中国和德国签署了一项国家层面的协议来加强双方之间的足球合作。这让陈柏蓉看到校门内改变的前景，但她强调，改变是要花时间的，尤其双方除了语言不通之外，还有一些观念需要进一步融合。”

因此，在谈到下一个体育产业关注领域时，NBA中国高级副总裁王大为强调，希望有更多实力雄厚的财团入场，“这样才能持续发展，因为青少年的教学或比赛等都很难有短期效应，需要长线布局，一方面考虑为打出来的人才提供什么平台，另一方面要为打不出来的人找到后路，避免成为又一个传统的体校，要解除他们的后顾之忧。”2014年，NBA中国和姚明合作成立NBA姚明篮球俱乐部，进行课后的篮球培训，据悉，项目在北京和上海做了两年多，现在有8个授课地点，参与过的孩子有大概6000人。

今天，以上海东方篮球俱乐部董事长身份出席的姚明，同样将青少年群体看作体育产业不可忽视的对象，他表示，“现在是体育产业在和其他行业争夺人才的时候，以往家长都让孩子学金融、艺术、法律等，因为体育路径太窄、未来发展的竞争力不够，所以不会被纳入蓝图，而现在体育产业的任务就是为大家带来更多就业的机会，这是新兴产业，需要更多后备人才能起到应有的作用。”