第十三届中国EAP年会11月将在沪召开 备受业内关注

塑造优质职场，共创无价未来

11月25日，“第十三届中国EAP年会”将在沪召开，本次年会由中智职业心理健康中心(以下简称，中智EAP)举办，以“塑造优质职场，共创无价未来”为主题，此次EAP年会将针对破解国内EAP项目实施的痛点、难点，国内EAP实施典型案例借鉴以及国内EAP未来发展趋势等话题进行深入探讨。据了解，“中国EAP年会”已成功举办了12届，是国内EAP行业极具知名度和影响力的行业盛会。中智EAP更将在本次年会中发布全新O2O产品，并将藉新产品彻底打破国内EAP行业在企业项目实施上的壁垒，此举亦将对中国EAP行业带来一定冲击和影响。

中国第一部EAP案例集，EAP年会现场分享企业真实案例

EAP作为舶来品，进入中国后，一直存在着“落地难、实施烦、效果难评估”的“水土不服”之症。尤其是很多跨国企业在直接沿用了国外集团总部的EAP服务商相关服务后发现，国内的社会环境、员工价值观和意识形态与外国人有着天壤之别。如何让EAP在中国生根发芽，开花结果，是中智EAP这十余年来始终在潜行钻研的课题，本次EAP年会由中智职业心理健康中心举办，在EAP年会现场将会分享这些企业真实案例。

中智EAP多年的工作不仅获得了130余家企业的认可，也得到了中央财经大学等相关专业机构的高度赞赏。2016年，中央财经大学基于中智EAP十余年的案例库，与中智EAP共同编写了国内第一部EAP案例集：《中国员工帮助计划——经典案例精选》，这本案例集将在EAP年会现场发布，此案例集凝聚了中智EAP十四年的国内EAP实施经验及120万不同企业员工的服务经验，获得了中国科学院心理研究所史占彪教授的认可。

国际EAP协会中国分会主席、中央财经大学心理系教授赵然女士将在本次EAP年会中现场分享此部案例集的诞生过程，诠释中国EAP行业的本土发展历程。

员工、管理者、组织三大层面，共同定义“优质职场”

“优质职场”的概念近年来受到了社会各界的广泛重视，今年，第一财经和中智关爱通更是联手推出了“优质职场”的评选，体现了当下职场人对于优质职场的思考与渴求。在本次EAP年会中，将从员工、管理者、组织三大层面，共同定义“优质职场”。那么何为“优质职场”?企业福利待遇好就算优质职场?当然不是!在一些调研中，我们发现“对员工的尊重”超越了“完善的福利待遇”和“有竞争力的薪酬”。

在EAP专家眼里，对“员工的尊重”从一个角度体现了EAP服务“员工VS.管理者”双重客户的概念。也就是，既需要在微观上保证员工的积极心态，促进管理者的高效管理，又要在宏观上保持组织的稳定性和安全性。因此，在本届EAP年会中倡导一个有价值的EAP项目需要实现企业在微观和宏观上的双重诉求。而这一点，正是EAP咨询师区别与普通心理咨询师的特点。比如，员工因业绩压力前来咨询,心理咨询师更关注个体时,或许只会看到员工的压力情绪，然后帮助员工寻求改善的方法;但是对于EAP咨询师来说，除了关注员工个人，他还需要评估员工压力对工作的影响程度(是否有离职倾向)、严重程度(是员工个人问题还是团队管理问题)等等。

在本届EAP年会中，中智EAP专家将就组织角度如何看待EAP项目的实施，如何运营EAP服务塑造优质职场，如何在服务中真正突显EAP的价值，增进企业核心竞争力与参会者进行分享。

EAP年会将发布O2O新产品，“零”预算服务，开创EAP的“无价未来”

本次EAP将基于现实问题，发布新产品开创新的发展道路。中国企业为什么比外国企业更难接受EAP?这是一直困扰国内EAP行业发展进程的绊脚石。我们发现企业通常会在引入EAP项目时因为这些问题而犹豫：“EAP要花多少钱?”、“企业的投资回报是多少?”、“企业已经为员工支付了薪资报酬，难道员工的家庭纠纷、健康问题还要企业买单吗?”……

员工关爱、企业真实需求、管理成本三者之间一直难以平衡。为此，中智EAP从多年经验中进行提炼和创新，将在本次EAP年会推出全新的O2O服务平台。该平台一举打破了当下EAP服务的行业壁垒，将为国内EAP行业带来全新的EAP服务模式，实现企业对于EAP项目投入更合理、服务更多元化、品质更保障的诉求。

国际EAP协会中国分会常务理事、中智EAP史厚今总监提出，“我们应该将EAP服务看作是一种工具，一种给员工增加幸福感的工具，一种帮助企业去影响员工价值观的工具，甚至可以是一种传播正能量，提升国民精神面貌的一种工具”。因此，中智EAP将在本届EAP年会中与企业共同探索该如何用对、用好这一工具的方法和策略，实现对优质职场的塑造，共创无价未来!