张瑞敏海尔大家庭在互联网背景下的感悟 活在当下

张瑞敏海尔大家庭在互联网背景下的感悟，活在当下。在互联网时代下张瑞敏敏锐看到了“世界制造业企业都处在同一条起跑线上”，他决心抓住时机探索海尔自己的道路。“能阻挡我们的只有我们自己”“只要观念创新，凡墙都是门”“只有网络化的企业才能适应网络化的世界”……

伴随认识的深化，张瑞敏海尔大家庭在互联网背景下海尔的探索逐步深入：将内部层级打破，１万多名中间管理层人员被砍掉；建立了一个创业平台，实行“人单合一”，将一个个来自用户的想法和创意变成一款款受到市场欢迎的个性化产品……

一次次改革在海尔内外引起巨大震动。人们充满疑问：“海尔，究竟要把自己改成什么样子？”而张瑞敏犹如一位伫立桅杆之顶的眺望者，始终有着清醒的思考：“没有成功的企业，只有时代的企业”“在互联网时代，企业要么拥有平台，要么被平台拥有”。

一个细节，可以看出海尔的到位用心：会议桌上，男记者面前摆放的是一支浅蓝色、印有海尔兄弟图案的铅笔，女记者面前的铅笔则是粉红色的。

海尔的探索得到越来越多的关注和认可。在考察和交流后，管理大师加里·哈默评论说，海尔正在为后科层制时代和互联网时代重新塑造着管理学的面貌。

张瑞敏并不认为海尔找到了终极路径，他十分认真地告诉记者：“我们从来没有认为有什么东西做成功了。”他引用了另一位管理大师彼得·德鲁克的话：“根本没有成功这回事，所有的成功只不过是我们用于自鉴的镜像。”

因为艰辛，所以珍惜。在回答记者有些问题时，张瑞敏甚至会沉默思考近十秒的时间，但每次他都认真给出了答案。

当问及这么多年走过来有何感悟时，他略做思考后回答：“活在当下。”

海尔展厅里，张瑞敏当年砸冰箱的大锤复制品静静伫立，默默见证着一个企业的转型和突破；原件则作为国家文物被收藏在国家博物馆，无声叙述着一个古老国度的蝶变和复兴……