善林金融:风控需从资产源头抓起

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善林金融:风控需从资产源头抓起

如何评价一个互联网金融平台,风控水平和风控能力已经成为其核心因素。尤其是目前整个行业处于整改期的阶段,平台遭遇综合考验,风控显得更为重要。善林金融始终坚持风控为先的发展目标,搭建了行业领先的风控体系,而筛选优质资产项目是风控的首要环节。

现在一些网贷平台之所以出现逾期、坏账甚至跑路等问题,除了一些平台出发点就不正确,关键还是平台自身能力问题。善林金融认为,由于资产质量不佳而导致的逾期、坏账已经成为主要原因之一,要解决这一问题就必须要提高资产端的开发,尤其是风控能力。

在互联网金融平台发展的初始阶段,投资者和资金数量还不成规模,而且资产端项目资质较好,能满足投资需求。但是随着平台规模和投资人数的增加,投资需求不断上升,如果资产端的开发赶不上需求的增长,那么“资产荒”很快就会出现。

因此,能够获取优质的资产,解决资产荒,成为目前各个平台竞争的首道起跑线。近日,国家发改委发布通知,明确在能源、交通设施、水利、环保、农业、林业、重大市政工程等七大领域鼓励和引入PPP模式,善林金融对此非常关注,PPP项目由于是政府与民间资本合作,有政府参与和公共基础设施为项目基础,因此资产优势明显。善林金融今年已提前布局一些西部省市的PPP项目,成功对接优质资产。

不过,即使能够对接优质的资产,并不意味着平台就做好了风控,因为项目同样存在好坏问题,因此资产端风控对平台专业能力要求也越来越高。以PPP项目为例,善林金融在实际对接中发现,在PPP项目的选择上比较容易出现信息不对称的问题,这也源于这种合作模式参与方较多、工程较为复杂的特性决定的。

对此,善林金融董事长周伯云强调,要解决信息不对称,需要互联网金融平台具备较强的综合能力,“可以做成PPP项目的基础设施有很多,机场、学校、医院等都可以,这就需要互联网金融平台具备基础设施的投资经验,对相关方面有深入的了解。”他表示。

此外,一个PPP项目从产生到融资、从建设到建成并产生效益,需要与政府机构、金融机构、项目承建商等不断沟通合作,这同样需要一个互联网金融平台具备资源整合和项目把控的绝对能力。善林金融拥有一支投资经验丰富、对资本市场运作娴熟、系统化高效率的管理团队,拥有多年的政府合作、资本市场运作和投资经验,并建立了优秀的项目筛选和风控队伍,能够确保优选PPP项目引入资产。

跟PPP项目一样,其他优质的资产项目同样也需要互联网金融平台具有相关行业的绝对专业能力,才能在源头做好筛选和风控,优中选优,才能为项目安全、资金安全夯实坚实的基础,善林金融作为行业内知名平台,随着业务的不断发展,不断优选和对接更多优质资产,为客户带来安全、稳定的回报。

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