“商改住”东风催动，地产+公寓联合抢滩市场

【摘要】9月26日商改住产品策略与长租公寓研讨会在上海同济大学召开。从今年6月国务院办公厅发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》(以下简称意见)，特别指出“允许改建房屋用于租赁”。此次议题就租赁公寓设计、产品策略和运营策略深入探讨。水滴公寓创始人冯玉光以及标杆房企设计总向昕参与了此次会议。

地产大佬抢滩，万科野心勃勃

随着商业地产进入白银时代，商业地产去库存形势远比住宅更加严峻。6月3日国务院发布了《意见》，公布了一系列重磅新政，其中允许“商改住”成为一大亮点，这被视为对商业地产的新驱动。据悉万科将开发800多间公寓的旗舰店项目，预计今年底开业。水滴公寓CEO冯玉光也表示“水滴公寓的第一个主题公寓项目——爱情公寓，就是与万科和爱情公寓IP方三方合作的一次尝试。”

除了万科之外广州富力、上海的绿地、杭州的绿城都成立公寓项目，金地、嘉华、阳光城、招商等多家开发商也跃跃欲试。

公寓门槛提高，地产公司上演卡位赛

从成本角度而言，公寓可以成为商业地产的“接盘侠”，对于各类商业地产的拥有者来说，是一件好事，大量的库存资源得到一定程度的变现。对于现在公寓行业的欣欣向荣，冯玉光在会议上分析了公寓市场的四大派系：地产派、中介派、酒店派和互联网派，并对未来公寓市场发展前景做出了分析。

如今地产巨头的大公司、大品牌已开始进入这个领域“卡位”，入门门槛逐渐被抬高，所以要进入公寓这一市场的房企要趁早部署。

早期公寓品牌发展之路

最早入行的公寓品牌如青客、寓见、优客、未来域、水滴公寓在发展过程中擅长以变应变、博取众长。水滴公寓的发展路径可以视作公寓品牌发展典型：早期入市学习中介派，强化成交，快速奔跑。最近几年，受互联网派的影响，业务的外延不断扩大。随着竞争加剧，水滴公寓又悄悄学起了酒店派的精细化、标准化运营。水滴公寓今年已经实现盈利，并且房屋入住率已经超过95%，去年已经跻身公寓行业第一梯队，向市场证明自身一流的运营能力。