旅长拜士官为师学习新型坦克3个月 与王牌打平
打赢路上的“早起者”
——第16集团军某机步旅旅长周玉印潜心钻研打仗记事
由摩步旅转型机步旅，两年时间即形成作战能力；与全军首支专业化“蓝军”对抗，成为7家“红军”参演部队中的唯一获胜方；严格按战斗力标准打基础，两次荣膺“全军军事训练一级旅”……
在练兵打仗、带兵打仗这件事上，第16集团军某机步旅旅长周玉印交出了一份优异答卷。秘诀何在？周玉印坦言：“谋打赢是场争先赛，干啥都得比别人‘早起’才行。”
正是凭着这股“早起”赶路的劲儿，他带领全旅官兵争分夺秒研战法、练战术、强技能，收获了战斗力建设的累累硕果。
带头冲锋练就“跟我上”的底气
“旅长要跟邹第伟比武？而且是比试某新型坦克火控系统操作！”这在该旅可是大新闻。
邹第伟不一般，他是该旅“走出去”学新装备的第一人，堪称“王牌选手”，周旅长刚接触新装备不到3个月，这不是自找难堪吗？
坦克轰鸣声中，只见邹第伟稳稳跟踪目标，瞬间精确锁定，速度之快令人惊叹。然而，邹第伟出色的发挥，并没有打乱周玉印的节奏，他身稳气匀地转动炮台、预压按钮，所用时间与邹第伟几乎相同。
“居然不相上下！”这一场较量，让邹第伟和全旅官兵都对周旅长竖起了大拇指。
“装备是打赢的基础，技术是战术的支撑。作为指挥员，不能驾驭现代作战平台，就没有叫响‘看我的’‘跟我上’的底气，在作战指挥中也难以发挥装备的最大效能。”对这一点，周玉印有着清醒的认识，新装备刚列装，他就找到“兵专家”拜师。
士官赵明瑞是该旅首批外送学习的新装备教练员。令他没想到的是，回旅后他的第一个学生竟然是旅长。新装备刚到旅里，周玉印便迫不及待地钻进了驾驶室。
原本以为旅长只是熟悉下基本操作，未曾想他上车就不想下来，天天拉着赵明瑞给自己“开小灶”。不仅摸透了新装备的脾气，还和教练员一起探索总结出“岛链式晋级训练法”，缩短了训练骨干成长周期。
周玉印逼着自己苦练新装备、掌握新技能的实际行动，激励着全旅各级指挥员精武强能。2014年备战跨区演习任务期间，常委第一班次次打头阵、冲在前，能和战士“神炮班”同场PK，底气正是来自平时练就的过硬本领。
周玉印的目光，既盯着手中装备，更瞄着未来战场。一次合成营演练，一营营长高福来迅速攻破“蓝军”主阵地，本以为抢得了头功，没想到却等来旅长一顿训：“上级炮兵支援火力为什么不用？空中侦察力量为什么不用？敌情变了你还不变招，这是笨打法！”
周玉印没有一训了之，而是和大家一起剖析问题根源：指挥员头脑中倘若没有合成观念，没有形成体系作战的思维习惯，即使手中握着合成的兵力，打起仗来还是老套路。
“不能把责任推给营连，换思维这个头应该我来带。”周玉印主导引入数字化兵棋推演系统，组织各级指挥员开展网上战术对抗，一场场网上硝烟的洗礼，铸牢了一线指挥员的体系作战意识。
记者采访时在周玉印办公桌上发现，一本刚发行两个月的《网络突围》，已经被他圈圈点点标注下不少文字。
熟悉周玉印的人都知道他有个爱好：但凡有新的军事类书籍出版，他总会想方设法“淘”来先睹为快。过不了几天，书中的新观点、新理念，就会变成该旅指挥员们的新话题。
只争朝夕展现“敢担当”的豪气
近年来，该旅的训练质量一年一个新台阶。该旅政委李瑞国对周玉印的评价一语中的：“在提升作战能力这个问题上，周玉印从来都是急性子。”
前些时候，一份关于激光模拟系统的资料，让周玉印很受触动。在认真研究之后，他认为：如果使用这套系统，将极大提升部队训练效益。可通过与厂家联系了解到，要购置满足训练需要的器材，价格不菲。此时，该旅营房整体建设刚刚开工，正是需要用钱的时候。
“什么事都可以等，但打仗的事不能等；什么钱都可以省，但训练的钱不能省。”党委会上几番讨论，周玉印坚持优先购买激光模拟系统的意见，最终得到一致认可。不到一周，装甲车、单兵等激光模拟系统全部到位。
这一系统的投入使用，使该旅在训练中收获了实实在在的成果：单车战斗队形中命中精度提高近26%，3个月完成30多次合成营步坦协同训练，提前近半年完成合成营训练所有内容。
训练器材解决了，周玉印又开始忙活训练场地的事。该旅转型为机械化部队后，对训练场地有了更高要求。
原有训练场地虽然面积不小，但无围栏界标，日子一长，驻地群众的土坯房、简易路星罗棋布，个别村民甚至在周边种上庄稼，养起鸡鸭。
那段时间，周玉印一有机会就围着训练场转，跟老乡谈心，催促相关部门核实土地档案。经过调解纠纷、购置桩网、修整场地，困扰该旅多年的老问题得到了解决，数万米长的围栏网为官兵守护住了一片施展拳脚的训练场。
事关打仗的事，周玉印总会冲锋在前、勇于担当。这些年，他始终以时不我待的紧迫感、危机感抓训练强战备，使部队战斗力呈现“芝麻开花节节高”的喜人局面。
心无旁骛磨砺“战必胜”的锐气
周玉印有一个特别爱好——堆沙盘。别人相约休息娱乐时，他总会叫上几人研究战例，推演沙盘。这一爱好，他保持了20多年。
“这是××战争中的惨烈一战。”一次战例研究时，周玉印指着眼前的沙盘介绍道：“大家看这地形，重峦叠嶂，有组织地突围并非不可能。但因为关键时刻联不上，部队失去组织，战斗力大打折扣，最终造成重大损失。这是血的教训。”
得益于此次战例推演，2014年7月的跨区演习中，他要求官兵人人熟记演练区域地形图，为每部电台至少配备两个备用电源，每个连队配发1台发电机，确保指挥通联全程不间断。
在周玉印办公桌对面的书柜里，《孙子兵法》《六韬》《武经七书》等书籍磨得已经起了毛边。周玉印坦言：“现在武器装备、战争形式与过去相比发生了很大变化，但蕴含其中的战争谋略、制胜之道，今天读来依然引人深思。”
善于出奇，是周玉印多年钻研兵书积淀出的用兵特点。千里机动参加朱日和跨区演习是他战术谋略的一次集中检验。
凌晨2时，按导演部计划，部队应从集结地域向进攻地域机动，8时发起总攻。到了计划机动时间，周玉印却命令部队按兵不动。
3时40分，天刚见亮，只见他大手一挥，出发。原本想借夜暗在道路两侧伏击的“蓝军”，一下子暴露出来，被“红军”分队准确定位，只能退缩防守。
“红军”一路推进，不到7时便抵达进攻地域。周玉印果断决定，提前1个小时发起进攻！
尽管因准备不足，“红军”出现了炮兵和步兵协同延迟的问题，但奇袭也打了“蓝军”一个措手不及，“红军”趁势全线进攻。
纵深攻击群本应在主攻方向加入战斗，周玉印却不按常理出牌，将这一“奇兵”调往“蓝方”侧翼展开快攻。
战场态势果然如他所料，“蓝军”在防御正面投入重兵，而侧翼兵力空虚。“红军”分而围之、多点突击，充分发挥兵力优势，一举突入。
导演部根据红蓝双方战损比最终裁定：“红军胜！”这也是“跨越2014·朱日和”演习中，7支“红军”参演部队中取得的唯一胜利。(李大勇 朱小虎 林 野)
