中国篮球或迎来第三次变革

2015～2016CBA全明星赛在不温不火的气氛中落幕，关心中国篮球的人，真正在乎的并不是这可有可无的比赛，而是中国篮球的“第三次变革”——就在此次全明星周末期间，由姚明牵头、18家俱乐部响应的中国职业篮球俱乐部（北京）股份有限公司（简称CBA公司）大会在东莞举行，中国篮球职业化的前景，似乎因此而明朗起来。

所谓CBA公司，即由CBA各家俱乐部参股，共同组建一家赛事运行公司，并聘请专业的经理人，对联赛进行管理。这样做的意义，是真正实现投资人自己管理联赛，形成各方面的利益共同体，把中国篮球联赛做大做强，进而促进整个中国篮球的发展。

“这个想法在去年8月时就有了，到10月的时候，各家俱乐部已经达成了共识，目前还在与中国篮协进行沟通，包括确认股东的主体，准备工商局注册的相关材料等事宜。”CBA公司筹备组新闻发言人张弛说。

基于过去21个赛季CBA联赛中频繁出现的裁判不公和球场暴力等问题，这个消息的公布还是振奋人心的。人们不禁畅想，CBA公司成立后中国篮球联赛将会呈现的模样——裁判实现职业化，球员工资透明，俱乐部财务公开，联赛利益共享。但理想真的那么容易实现吗？

事实上，这次筹划组建CBA公司，并不是中国篮球史上的第一次“变革”。中国篮球改革始于1995年，那次变革将篮球推向了市场。但是在那个时代，没有人明白什么是真正的职业联赛，因此，方方面面冲突不断。1999年由7家CBA俱乐部倡导的“职业篮球俱乐部联盟”胎死腹中，以及“前卫奥神合并风波”引来10家俱乐部威胁罢赛，都是行政命令强势干预的结果。

“当时俱乐部想要我当那个联盟的总裁。”著名篮球经纪人夏松在回忆那段往事时，仍唏嘘不已，“但我认为，在那个时候，各方面的条件都不成熟，所以被我婉拒了。那几家俱乐部的老总也很清楚，当时行政命令的堡垒实在太强大了，他们想要的可能不是什么联盟，而是为自己争取更多的利益。”

第二次变革，应该算是重回篮管中心的掌门人李元伟提出的“北极星计划”。应该说，在李元伟的领导下，CBA、中国篮球在2003～2008年间，取得了巨大的发展，特别是联赛的影响力，得到了普遍认可。但是，由于这次变革是自上而下的，身为国家公务员的李元伟，也会受到各方面的牵绊，很多目标并未实现，有的目标在现在看来也比较空洞。

CBA公司应该算是中国篮球史上的第三次变革。“这次的契机应该说是很好的。”夏松说，“国务院46号文件倡导大力发展体育产业，中超联赛5年卖出80亿元的版权费，应该让篮球看到了发展的机遇。”在夏松看来，成立CBA公司不过是“穿新鞋、走老路”，因为成立CBA公司是联赛发展的必然结果，只不过之前的几次尝试受大环境的制约，一直没能取得实质性的进展，但是现在，各方面的条件都比之前成熟多了，让这双“新鞋”看起来非常漂亮。

“但鞋里面的脚趾，可不一样齐。”夏松说，“现在CBA俱乐部的性质各有不同，有民营企业、有国企；俱乐部老板的背景、实力、学历、想法也都各有不同，这些导致他们对联赛的未来、对中国篮球未来的认识也不同。如果说上世纪末‘造反’的几家俱乐部，因为条件差不多还有着很强的凝聚力的话，现在他们在这方面可能已经不比当年了。”

夏松的担心不无道理。细心的人可能已经注意到，此次CBA公司筹备会，与会的俱乐部为18家，但CBA联赛的俱乐部是20家，这就意味着，有两家俱乐部并未参与，但究竟是哪两家俱乐部没有参与，参与其中的18家俱乐部都是三缄其口。一个在外界看来本应一呼百应的会议，却出现了这种情况，可以想象，以后CBA公司在内部、外部的博弈中，肯定还会遇到更多的问题。

“现在如果不迈出这一步，会很遗憾，但做了又能怎么样，确实也很难说。”夏松说。从目前的情况看，组建CBA公司后，首要的任务就是拿下CBA的经营权。从2005年开始，盈方中国获得了CBA的经营权，双方2012年又续约5年，合约金额20亿元。需要指出的是，中国篮协是这20亿元的收款方。在篮协看来，联赛是他们理所当然的资产，作为赛事的主办方，他们为俱乐部提供了分红。但成立CBA公司，意味着老板们作为联赛的投资人要当家做主，各方面的利益将来如何平衡，就成了一个新问题。

“体育究竟是谁的蛋糕？在欧美，不论什么性质的国家，无论贫富，政府都是支持而不是管理体育，并不分享体育产生的利润，而协会则是非营利性机构，不能形成利润，他们赚的钱，除了自身运行，都要投入到体育中去。我们的国情特殊，这就要看篮协、CBA公司如何去找到一个平衡点了。”夏松说。

本报北京1月17日电 杨屾