评先选优有了硬杠杠

2015年12月23日，在浙江省宁波军分区召开的党委会上，军分区政治部拟定的表彰方案获全票通过。这一结果，让参与拟制方案的政治部干事胡威标喜出望外：“过去，每到年底最头疼的事就是拟定评功评奖方案，一般都要几易其稿，没想到今年一次就过了。”

胡威标的惊喜，缘于该军分区把军事训练成绩作为评先选优的硬杠杠。军分区党委“一班人”认为，以往之所以出现功难评奖难施的问题，关键是向能打仗、打胜仗聚焦的导向树得不牢固，战斗力标准没有成为评定优劣的刚性标准。为此，他们坚持把军事训练成绩作为“入场券”，健全系统、具体、科学的考评标准体系。

笔者了解到，他们区分军事、政治、后勤干部3个类别，按照党委班子岗位练兵内容，先后多次组织军事训练考核，取总成绩排定名次。在年底评功评奖时，只有排名前5名的才有资格进“圈子”，而后再综合其他评比项目确定最终名单。某人武部在抓海上动员力量建设、完成大项任务中表现突出，但因军事训练考核成绩排名靠后，与先进团级单位失之交臂。军分区机关一名干部，业务工作出了不少成果，被推选荣立三等功，却因军事训练成绩靠后被一票否决。

“用战斗力标准这把尺子量长短、定优劣，使难题迎刃而解。”这一转变，让军分区党委“一班人”感慨不已，更让落选的机关干部心悦诚服：“虽心有不甘，但这种评法让人服气。军人生来为打仗，只有具备了打仗的能力素质方能算合格。无论是单位也好个人也罢，都要盯着战斗力使劲发力。”

有了航标好行船。军分区及所属单位坚持问题导向，深入反思与查找不足，剔除了与战斗力建设不相关的形象工程、面子工程，把心思精力向战斗力聚焦。排名靠后的单位和干部更是如坐针毡，围绕军人体能、军事基础、作战指挥等内容，加紧制定月、周、日训练计划和相关保障方案。

新年刚过，该军分区训练场就呈现出火热的练兵图景。开训号角一响，官兵们纷纷扎进训练场固强补弱。

编后

在强军目标引领下，放眼三军演兵场，真打实备硝烟味日浓，“当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗”正成为军营的最强音。然而，省军区系统仍有个别同志认为到了军分区人武部，打仗上不了前线，训练内容未来打仗用不上，平时任务就是搞搞征兵和保障，发展受限要多考虑后院后路等等。受这些因素影响，在执行战斗力标准上跑偏走样，把战斗力标准当作口号喊，抓军事训练的心思精力不集中。走出这种困境，就要像宁波军分区党委那样，在执行战斗力标准上，刚性落实军事训练成绩进入实绩评定、选人用人、表彰奖励等上，一切向战斗力标准看齐，才能让战斗力标准这个“指挥棒”发挥引领作用。