深圳市国丹健康医疗集团,深圳国丹集团

专访国丹集团CFO：创新“医+养”模式×数字化赋能

在大湾区深耕20余年的国丹健康医疗集团，凭借其五家社会保险定点医院及战略合作联盟，逐步建立了涵盖医疗、养老与新消费医疗领域的综合服务体系，并首年以一级医院医养结合分级综合服务商身份亮相。

年门诊量超百万、服务人群逾400万的国丹集团，依托雄厚的医疗资源和400多名专业医护人员及运营团队组成的实力阵容，专注于常见病、多发病及慢性病的治疗，并通过推行“医+养”模式，推动医疗健康从“治已病”向“治未病”的转型。

本期「智慧养老大咖说」特别邀请了国丹集团CFO胡丽丽，分享集团在智慧养老领域的创新实践。访谈中，胡丽丽不仅详细介绍了如何依托大湾区资源构建全体系养老生态圈，还深入分享了通过数字化转型提升服务质量和效率的策略。

她还透露了集团参展2024深圳智慧养老展的多项亮点，届时将展示多维度的智慧养老解决方案，值得期待。

本期嘉宾 | 胡丽丽

国丹集团CFO

SZIE：国丹集团在大湾区养老产业的布局中，如何结合区域特色和医疗资源优势，打造医养结合的养老服务模式？

胡丽丽：我们集团目前在大湾区拥有五家医院，其中四家位于深圳市，一家位于中山市火炬开发区。这些医院都是社会保险定点医院，具备丰富的医疗资源和完善的服务体系，通过充分利用这些资源，推进“医+养”模式，国丹已经建立了一个分级的医养服务网络，满足不同老年群体的需求。

△ 国丹集团：适老化过道

目前，集团已经形成了三级服务网络。首先，龙华区的健安医院在院内规划出了病床打造成了医养床位，作为一级服务商，专注为长期疾病护理的老年人提供服务。

其次，罗湖区的仁康医院与多家社康机构合作，构建了二级服务商网络，重点服务需要保健管理的老年人。最后，我们在多个社区设立了居家养老服务站，作为三级服务商，服务健康状况较好的老年人。

△国丹集团：医养床位

通过这种“医养结合”模式，我们有效整合了大湾区的医疗资源，减少浪费。并通过个性化的养老方案和预防性健康管理，提升整体服务效率，实现医疗健康体系从“治已病”向“治未病”的转变，打造适合大湾区老年人的医养先行区和示范区。

SZIE：在本届展会上，国丹集团有哪些特别的计划？这些计划如何帮助国丹集团更好地布局智慧养老板块？

胡丽丽：今年是集团首年以“一级医院医养结合分级综合服务商”的身份亮相，我们将充分利用本届展会提供的平台，重点展示在智慧养老领域的最新技术和解决方案，包括智能养老设备、健康管理系统、远程医疗服务等，从而提升老年人的生活质量和健康管理水平。

同时以积极开放的心态，计划采用直播、线上线下论坛等形式，聚焦智慧养老、医养结合相关的话题，与更多专业买家及养老产业的相关企业和投资机构深入交流互动，建立合作。

此外，我们还将在旗下健安医院开放医养床位参观，设置交流区域，与养老产业领域的合作伙伴和客户深入交流。集团党委也将通过党建引领，组织五星义工义诊、健康宣讲等公益活动，以提高公众对养老服务的认识，并通过国丹公益慈善基金推动基层社区养老服务的发展。

这些活动不仅能为展会宣传赋能，也展示了我们对社会责任的承担和承诺。

△ 国丹集团：深圳健安医院全貌

SZIE：在构建全体系养老服务生态圈的过程中，国丹集团遇到了哪些挑战，又是如何克服的？

胡丽丽：如前所述，我们已经初步形成了三级医养服务网络，未来将继续扩展更多医院，规划增加医养床位，进一步满足疾病老年人的养老需求。

此外，基于我们多年积累的药械供应链体系，我们正在积极整合上下游产业，以构建一个更完善的养老服务平台，为老年人打造更加安全便捷的生活环境。

△ 国丹集团：全体系养老服务生态圈

在这个过程中，我们确实也遇到了一些挑战，比如床位资源有限和一级医院资质限制等问题，但我们通过联合周边社康，有效扩大了服务覆盖；并积极争取政策支持，推动更多医院纳入医养服务体系，确保为老年人输出更全面、更优质的医养解决方案。

比如，仁康医院已经与五家社康中心形成合作联盟，共同探索为社区老年人提供创新的服务解决方案。

SZIE：在数字化转型方面，国丹集团如何利用新一代信息技术提升养老服务的质量和效率？

胡丽丽：集团将数字化转型提升到战略高度。旗下深圳大部分医疗机构中已经完成了线上就医小流程的部署，实现了线上预约、远程问诊、报告查询、医保支付等功能。

这些数字化服务不仅改善了老年患者的就医体验，还有效提高了整体医疗服务的运作效率。预计到24年底，在旗下深圳市内所有医疗机构全面推行这一线上就医系统。

此外，集团旗下的中山国丹中医院获得了互联网医院牌照，成为中山市首家民营互联网医院，为老年人提供远程问诊、慢病管理和药品配送等服务，进一步增强了医疗服务的可及性和便利性。

未来，我们也将在深圳打造互联网医院，提供电子处方、远程医疗等一系列线上服务，更好地连接医护人员与老年人群体。

△ 中山国丹中医院获得互联网医院牌照

为配合集团的“医+养”战略，更在数字化转型规划中增加了“智慧社区居家医养结合分级综合服务商信息化系统”的建设。

目前，也正在与市场上的智慧养老软硬件解决方案提供商接洽，计划未来以集团管理平台为核心，扩展包括智慧养老平台、客户管理系统、采购供应链系统、养老移动端系统及智慧物联平台等模块。

此外，我们将整合养老服务产业的上下游资源，引入先进且性价比高的适老化产品，如智能穿戴设备等产品纳入平台中，进一步提升老年人生活的便捷性和安全性，全面优化居家、社区及机构养老场景中的服务质量。

2024年10月25-27日

深圳会展中心（福田）7-8展馆

2024深圳国际智慧养老产业博览会

国丹集团8C02展位

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新股消息 | 广东省第二大民营医院集团国丹健康医疗控股有限公司提交上市申请

格隆汇4月8日 | 格隆汇新股（ID：ipopress）消息，据港交所披露，4月6日，国丹健康医疗控股有限公司向港交所提交上市申请，华盛融资有限公司为独家保荐人。

据悉，公司去年8月曾向港交所提交过上市申请，现已失效。

国丹健康医疗控股有限公司在中国广东省拥有并经营一个由五家营利性民营医院组成的网络，其中四家为位于深圳并已获深圳市卫计委认定为一级的综合医院，余下一家则为位于中山市的二级中医医院。根据弗若斯特沙利文报告，于2018年，按集团旗下民营综合医院数量计，国丹健康医疗控股有限公司为广东省第二大的营利性民营综合医院集团。

根据弗若斯特沙利文报告，于 2018年，在中国广东省的民营综合医院中，医院的就诊人次总数排名第七，占市场份额约1.5%。

根据弗若斯特沙利文报告，广东省的医疗资源落后于许多其他省份。于2018年，每1,000人常住人口配有4.6个床位及2.5名执业（助理）医生，其排名较中国其他主要省份为低。根据弗若斯特沙利文报告，广东省民营医院的收益由2014年约人民币148亿元增加至2018年约人民币282亿元，复合年增长率为17.5%，且估计于2023年，广东省民营医院的收益将达到约人民币604亿元，复合年增长率将为16.4%。

财务资料方面，截至2017年、2018年及2019财政年度，公司收益分别为人民币2.02亿元、2.13亿元、2.15亿元，增速分别为5.9%、0.6%。整体收益增速非常缓慢。大部分收益来自拥有及营运的五家营利性民营医院，即(i)仁康医院；(ii)罗岗医院；(iii)雪象医院；(iv)健安医院；及(v)中山国丹中医医院。

截至2017年、2018年及2019财政年度，年内溢利净额总额分别为2872万元、2507万元及1837万元，年内溢利逐年减少，特别是2019财年，年内溢利同比减少约26.7%，纯利率也出现了减少情况，由2017财政年度约14.2%减少至2018财政年度约11.7%，由2018财政年度约11.7%减少至2019财政年度的8.5%。

于2017财年、2018财年及2019财年各年，整体毛利分别为7858万元、8073万元及8360万港元，毛利率表现稳定，分别为38.9%、37.8%以及38.9%。

收入结构方面，截至2017年、2018年及2019财政年度，门诊医院服务所产生的收益分别为9640万元、1.03亿元、1.17亿元，增速分别为6.7%、13.98%。住院医院服务产生的收益分别为5840万元、6126万元、4769万元，增速分别为4.9%、-22.15%，在2019年出现了明显的收益下滑。销售药品所产生的收益分别为4694万元、4926万元、4940万元，整体收益较稳定。

现金流方面，截至2017年、2018年及2019财政年度，分别为负债1209万元，盈利1404万元，负债6309万元，截止至2020年2月29日，为负债6726万元。公司长期处于资产负债情况，尽管在2018年取得正向资产，但在2019年继续负债，并且出现了负债增多的情况。

资产负债比率从于2017年12月31日约23.7%增加至于2018年12月31日约27.3%，于2019年12月31日，资产负债率出现了明显的上升，进一步增加至约111.3%，资产回报率于2017、2018及2019财政年度，总资产回报率分别约为16.9%、13.0%及7.2%，整体呈现下降趋势。