浙江生命力医疗健康集团—浙江生命力汪铭阳个人背景和经历
浙江广电集团杨川源：我该怎么办？
作为今天发言者中唯一一位一线记者，我感到无比光荣，同时也更感到责任重大。所以，今天我要跟大家汇报的正是屏幕上的这个问题：我该怎么办？
当记者开门三件事：选题、现场和观众。23年来，正是因为对这三件事的坚持，才让我无论是在山区、海岛，还是在田间地头、雪域高原，都见证、记录下了那些平凡而又宝贵的时代瞬间。也因此连续6年获得了中国新闻奖，其中连续三年获得一等奖。当很多人认为我可以停一停，歇一歇的时候，我却更焦虑了。正是在这六七年，传统媒体大屏的优势正在不断被新媒体小屏的流量挑战，更有人开始唱衰记者这个行业。面对这些，我哪有资格歇脚？
全媒体时代，媒体比拼的是大流量、传播率、点赞数；群众要的是更快、更深、更带感，我们说话的方式得改，文稿的调性得改，传播的视角得改。但有一点不能改：扎根基层不能改。真实、贴近、一手资源的“蹲点报道”就是我们站上融合传播主战场的“硬”；大屏专栏《川源蹲点观察》就是融合传播的“粮草”；浙江广电集团“川源蹲点工作室”遍布浙江全省的市县基层观察点，就是内容生产的“生力军”。从妄自菲薄到明确优势，去年9月，主打“换个角度读理论”的新媒体专栏《一瞬间》开了出来。我们尝试给蹲点报道做加法，把党的理论与新闻一线调研相结合，把那些蹲点的时候最有触动的“一瞬间”拎出来，用群众的视角看理论，用群众的话语说理论，用群众的心灵悟理论，趟一条“重大理论的群众解读”之路。
上个月《一瞬间》刚满一周岁，我们4个人的蹲点团队深刻地感受到，《一瞬间》绝不仅仅是一档新媒体专栏，而是我们传统媒体记者主动向全媒体记者转型的一次刀刃向内的“改革”。三大难题带给我们三个答案。
第一大难题：从“我”怎么到“你”？
很多时候，我们的报道写着写着就忘了为什么写，为谁写，习惯了在自己的逻辑打转。而新媒体传播就是要在“一瞬间”建立起互动的受众关系。
最近一期节目中，就有一个很有意思的瞬间，当时我们在义乌做蹲点观察，在一个再普通不过的北美信息对接会上，一进门就看到学员里有抱孩子来的，有拄拐来的。这个有些极致的瞬间，忽然让我想到了，最近年来，每次到在义乌总会看到类似的，卷得厉害的课堂。再往前说，二十年多前，义乌政府就为商户们办起了英语夜校；义乌国际商贸城的老板娘们现在还在上英语“早读课”。义乌人爱上课，怕上不着课。一个瞬间，带出了一个现象。我们干脆把这期节目就叫《拄拐也要听课》，这个瞬间，很快在网络上引发了广泛地转载和共鸣，除了点赞，问“到哪里上课”的留言刷屏了，拄拐的陈祺预在评论区，主动当起了信息推介员!爱上课，从义乌，到浙江，到全国，这不正是中国经济强大的韧劲和生命力最直接的表现吗？
你看，放下套路，不端着，就是从“我”到“你”的最短距离。
第二个难题：“长话”怎么“短说”？
要改变“一说理论就换屏”的尴尬，我们得主动从传统电视传播的前半分钟，转到前三秒，甚至第一秒。转文风、转话语、转思路。让宏大的主题脱去厚重的外衣，让原本就从群众中来的理论，回到群众中去。
《过河的石头》的这“一瞬”就是从浙东抗日根据地横坎头村的蹲点中提取出来的。当74岁的老书记吕凤灿，拿出一杆磨掉铜皮的秤，告诉我，20多年前，他就是用这杆秤称面粉炸油条，给村里还账。而那时候他们所在的梁弄镇已经发展成了中国的灯具之乡。没资金，没产业，革命老区村的发展之路怎么走？当时浙江省针对这类情况，提出了三个“有没有”，叫醒了低头炸油条的吕凤灿，找到了种樱桃、卖大糕的产业优势，全村心往一处想，劲往一处使，没几年横坎头村就再也不是名字里的“过河的石头”，而是摘掉了穷帽子，成了响当当的全国文明村。
“长话短说”并不是简单地少说几句。想明白了，才能说得明白。
第三个难题：怎么把理论讲到心里去？
浙江是中国民营经济大省，经济类报道是重头戏，经济理论如何做出温度？光有“正面”不够，“侧面”更重要。
《巨型专利墙的背后》正是我站在帅丰集成灶那两面足足有十几米高的专利墙前的一瞬。而更打动我的恰恰是“正面”之外的那个“侧面”。董事长商若云讲起了26年前的一件伤心事，当时还在给其他灶具做排风扇配套的她，大年三十，硬着头皮上门要货款，却从早上对方答应给100万，到了中午就变成了50万，傍晚就只剩下了20万，她哭着拿钱发给了员工，彻夜难眠，发誓再也不给别人做配套，要干就干成品，打自己的品牌!那一瞬间，我忽然懂了她的专利墙怎么会那么高，以科技创新引领产业发展的理论深意，扑面而来。节目推出后，商若云特意打电话激动地说：小杨，这个瞬间，我一看再看，你把我说哭了……
创新理论传播不是玩花样，而是立足发展，走进人心。换个角度，看起来是“软”了，说服力却“硬”了。
在推进主流媒体系统性变革的当下。我们每个记者都是改革的参与者，更是推动者。在《一瞬间》的改革实践中，我们转变的是思路与方法，收获的是信任与能力。现在，《一瞬间》已被列入中央有关部门的创新理论传播扶持项目，更得到了中国记协各级领导的支持与鼓励，川源蹲点工作室作为浙江广电集团深化媒体融合改革的抓手，正在加紧培养12个基层观察点的“一瞬间”观察员，第一批地方版《一瞬间》已上线。打造地方宣传IP，做强重大理论的基层传播，已经从“将来时”变成了“进行时”。
今天上场前，我依然在问自己：我该怎么办？只要向前走，就一定会有困难与磨难。但我深知，23年来，“我该怎么办？”中的这个“我”，从来不是一个人，而是一群人，一类人。越是艰难的时候，越要放下焦虑，坚定自信，到基层去，到实践中去。让我们团结起来，想清楚，更要干到底。(作者杨川源系浙江广电集团融媒体新闻中心高级记者)
兰溪：“党建活力指数”焕发民企发展“生命力”
2019-01-02 12:21 | 浙江新闻客户端 通讯员 杨一之
在红狮集团，“党员创客”让创新蔚然成风，一大批有技术含量的项目落地投产，公司经济效益得到显著增长。自2016年以来，集团打造了6个党员创客工作室，完成攻坚项目35个，仅“粉磨系统降电耗创新项目”就创造年综合效益1.3亿元。企业发展与党建工作的有机结合也使该集团的“党建活力指数”在兰溪各民营企业中名列首位。
日前，兰溪组织210名党建指导员深入408家民营企业党组织，从企业规模、党员结构、党建保障、工作成效、能力评价等五个方面调查汇总相关数据，通过科学化计算，综合分析党组织书记履职能力、先锋作用发挥情况、党建工作与发展融合度，生成反映企业党建工作实绩的“党建活力指数”。
根据各企业“党建活力指数”，兰溪从企业党建与发展“两张皮”的表象切入，帮助企业找准工作盲点，拉伸工作短板，以需求为导向创新党建工作载体，实现党建与发展同频共振。如梅江镇立足企业“最多跑一次”日常联络“栓塞”的问题，由“两新”党委成员分片联系企业党组织，指导15个支部设置发展参谋员、矛盾调解员、事务代办员“三员”，仅一个月就收集了发展建议347条，解决各类问题57件次，构建了上下贯通的“携手帮困”长效机制。经济开发区针对转型期人心不稳的情况，在35家企业党组织试点“车间（部室）政委”制度，带领党员、员工攻坚转型谋发展，其中鑫兰纺织牛仔面料研发中心政委郑聪带领研发团队月开发新产品50个以上，获国家专利78项，实现了企业产品多样化、精品化。
资料图
兰溪还每季度汇总408家企业“党建活力指数”，生成“全市民营企业党建活力地图”，通过张榜排名、鼓励先进、鞭策后进，营造比学赶超的浓厚氛围。同时，将排名靠前的党组织特色做法在全市推广学习，进一步推动先锋作用发挥；将排名后位的列入重点党建工作整转名单，限期整改，促进党建工作与企业发展互融共进。
其中，红狮集团的党员创客工作模式在全市56家企业得到推广，共吸纳800多名党员、1500多名员工参与，项目研究立项215个，完成197个，创造年综合效益过4亿元，推动传统产业摘掉转型升级难的帽子，以红色引擎进一步焕发了民营企业强大生命力。
