宝丰医疗健康集团简介概况;宝丰医疗健康集团简介概况表

宝丰县医疗健康集团实行6S精益管理模式助推集团高质量发展

“原来医院也可以这样规范有品位？6S管理后的医院不仅改善了患者的就医体验，也提升了医疗服务水平和医疗安全保障，而且员工的归属感也得到了很好的提升。”这是宝丰县医疗健康集团闹店镇分院一名副院长在实施了6S管理以后发自内心的感叹。

为助推县域医共体高质量发展，促进服务质量、安全、效率、环境等进一步提高，宝丰县医疗健康集团推出6S精益化管理模式使集团管理更上一个新的台阶，实现“建好医共体，服务老百姓”的初心使命，各成员单位内涵质量快速提升，从而达到外树形象，内强素质，提高综合管理水平，推动各项工作进入高质量发展的快车道。

统一思想，充分认识6S管理对集团高质量发展的重要性

集团党委高度重视，成立领导小组及6S管理办公室，专门负责6S管理工作的开展和实施，召开集团6S管理动员大会，聘请专家授课，使各成员单位认识到6S管理的重要性和紧迫性，从细节入手逐步优化医院的管理、运营，从而提升效率、节约成本和保障安全。通过6S管理使每一位员工积极主动完成本质工作，有计划、有步骤、有目标、全方位落实6S管理理念，为医院高质量发展奠定坚实的基础。各分院负责人充分认识到6S管理给医院带来的积极意义，促进各成员单位内涵提升，使各项工作高效运转及可持续发展。

建立健全长效机制，确保6S管理的实效

通过集团6S管理方案的实施及评价细则的落实，使6S管理模式在集团各成员单位落地生根，并建立长效机制，不断提高管理水平。定期召开6S管理推进会及检查督导反馈会，对发现的问题以清单式反馈模式进行通报，限期整改到位，奖优罚劣，全面推进6S管理工作，确保6S管理成效。

通过6S管理，助推集团各项工作健康发展

通过6S管理后集团内涵质量提升，服务流程优化，服务质量提高，大力吸引专业人才，使员工的凝聚力、归属感、原动力进一步提高，从而带动各成员单位高质量发展，逐步形成良性运行状态。文化是6S管理的灵魂，各成员单位通过文化建设，大力营造宣传氛围，把医院品牌、管理模式、战略思维推向一个新的高度，打造内涵丰富、专业精湛、爱院如家、快乐工作的优良团队，使全院职工与医院荣辱与共，积极献言献策，主动为医院发展做出贡献。

“6S精益化管理是经过实践检验的成功管理理念，同时也是行之有效的管理工具，集团推行6S管理是建立现代医院管理模式、推进医院高质量发展的迫切需要。管理模式推行以来，集团每一位员工都积极参与，通过6S管理使集团内部内涵质量提升，服务流程优化，服务质量提高，把集团品牌、管理模式、战略思维推向一个新的高度，打造内涵丰富、专业精湛的优良团队，从而带动全县医院高质量发展，提升整体服务能力，6S管理工作取得了长足的进步和发展，一个整洁、规范、有序、安全的工作环境正在建立，让县域群众共享医改成果。”宝丰县卫健委党组书记、主任、医疗集团党委书记赵延军说。（杨铭芸）

宝丰县医疗健康集团成立

(河南经济报记者 吉娜 通讯员 王明阳 杨国栋 柳真真) 经过近几个月精心的筹备，1月6日上午，宝丰县医疗健康集团成立揭牌仪式在该县人民医院举行。宝丰县医疗健康集团的成立不仅是该县卫生健康事业发展史上浓墨重彩的一笔，更是该县卫生健康事业发展史上一个重要的里程碑。

宝丰县卫健委党组书记、主任陈晓明介绍，宝丰县以县人民医院为龙头，组建县中医院、县疾病预防控制中心、县第四人民医院、县妇幼保健院、县精神病院、县卫校附属医院和13家乡镇卫生院为成员的宝丰县医疗健康集团，形成了中西医并重、多元并存、各具特色、良性发展的局面。同时理顺双向转诊流程，构建各级联动、资源共享、利益共享、便民高效的医疗、公共卫生服务体系，逐步实现县乡村一体化管理，不断强化服务理念、创新服务模式,努力提高服务质量,为全县人民的健康保驾护航。

“医共体建设是深化医改中一项重要举措，是优化医疗资源配置、提升基层医疗服务能力、高质量推进‘健康宝丰’建设的迫切需要。”宝丰县委书记、医管委主任许红兵说，医疗健康集团的成立，统筹规划县域内医疗结构布局和资源调配，实现优质医疗资源共建共享、合理流动，全面提升基层医疗机构服务能力，为全县群众提供全方位、全周期的医疗卫生健康服务，实现广大群众方便看病、看得起病、看得好病、少生病的医改目标，实现宝丰县医疗卫生从“县级强”转变为“县域强”，切实增强广大群众的就医获得感、安全感和满意度。

宝丰县医疗健康集团：携手家庭医生 共筑健康生活

“你们来的真是时候，这天气一凉，我这血压也不稳定了，头总感觉晕沉难受，正想抽空去检查呢，你们来了我也不用来回跑了……”在宝丰县医疗健康集团商酒务镇分院家庭医生签约服务现场，一位房庄村的村民这样说。

11月4日，宝丰县医疗健康集团商酒务镇分院家庭医生签约团队深入村庄，开展免费体检、健康解答服务，大大方便了乡村群众。

据了解，商酒务镇辖区内共有重点人群1万余人，65岁以上老人4000余人，0--6岁3000余人，高血压病3000余人，糖尿病1000余人，其他重点人群（21种大病及常见慢性病）62人。该分院认真落实各项公共卫生服务工作，对辖区的居民档案和签约服务档案进行集中管理，定期组织签约服务团队和村医开展重点人群随访及签约群众的医疗服务工作，为公共卫生服务规范化、制度化奠定了夯实的基础。

自开展家庭医生签约服务项目以来，宝丰县医疗健康集团依托以人民医院院区为中心成立的影像、心电、检验等三大远程“会诊中心”，将签约对象健康体检辅助检查项目由县级“会诊中心”统一诊断、统一出具报告，并点对点发回到各乡镇分院，由乡镇分院及时将诊断结果反馈到人，实现“乡级检查、县级诊断、信息互通、结果互认”的互动协作模式，使签约居民在家门口享受到县级医院专家的免费会诊服务，方便了老百姓安全就医。

同时，同步推行慢病管理“1+1+1”新型管理模式，即一个县级专家小组配合一个乡级签约团队共同协助管理一个辖区慢病患者，通过开展健康宣教、用药指导、协作诊疗等方式降低慢病患者的发病率、住院率，确保了贫困大病、慢性病群众得到及时有效救治。（张晓丽 路培龙）