以支付业务为抓手，民盛金科志在打造领域内生态圈平台

现今，各类第三方支付平台本质上的经营模式大致相同，以交易流量为基础收取一定比例手续费用是第三方支付机构最重要的收入来源。随着支付机构正在从单纯的支付工具提供商，转变为服务供应商，如何满足金融生态圈建设的需求，提升企业的服务价值，已成为当今促进支付机构发展的重要方式。

对民盛金科(002647)旗下合利宝这类第三方支付机构来说，服务的提升，用户体验的改善将会是第三方机构在行业中脱颖而出的关键。现如今，与支付相关的服务行业在经营环节中有诸多要求得不到满足，存在金融服务类业务，如保理、供应链、大数据、征信业务等相关业务，无法及时对接等难点。因此，如何高效率的对接增值服务业务、减少企业在结算当中繁琐过程是让第三方支付功能在金融领域业务发展的关键。

第三方支付格局初现，创新成突围利器

经过十多年的发展，我国第三方支付市场交易规模快速增长。第三方支付发展破竹之势的背后，是中国产业逐渐完善、企业发展逐渐成熟的深厚土壤。经济运行过程中，企业服务如根，消费者服务如叶，在这广袤的土地上已蔚然成荫。自互联网+被纳入国家战略以来，中国企业的信息化改造获得了突飞猛进的发展，第三方支付行业在其中扮演着不可替代的角色。

虽然“蛋糕”不断做大，市场看似出现赢家通吃的局面，支付宝和腾讯理财通占据了绝对的市场份额，但不同梯队中仍有第三方支付平台在各自领域中生存及良性发展。

移动支付网分析师慕楚曾表示，整个支付行业还在求生存的状态，要快速盈利或者爆发增长并不容易。支付来源于交易，每笔交易收点利差是标准模式。但是这个模式在中国不足以支撑行业的长远发展，只有创新，叠加更多服务才有更大空间，才能使企业处于不败之地。更有业内人士展望：支付只是一个工具、一个功能、一种应用。当淡化支付流程，强化用户体验后，最终会让用户感觉不到任何第三方支付的存在。未来，也许只要我们心念一动就可以获得需要的物品，智能化地完成选购和支付的情节都将成为现实。你只要对着屏幕说一声‘给我来份保险’，通过大数据和声纹识别完成下单和支付。

民盛金科以第三方支付为抓手，打造金融科技生态圈

民盛金科在完成对广东合利的股权收购事项后，通过下属子公司合利金融的支付业务许可证，经营范围覆盖的全国全业务的优势，在继续保持原有支付业务的基础上，大力发展线上、线下及创新业务等其他第三方支付上下游相关业务，重点打造金融科技产业生态闭环，在第三方支付、保理、供应链、大数据、征信业务的基础上，逐步搭建商业金融、科技金融、资产管理等创新金融领域的业务，培育公司新的经济增长点。

公司以“打造金融科技生态圈，完善金融科技产业链”为经营发展战略，出资设立了共青城民盛金控投资管理有限公司、深圳前海民盛天宫供应链管理有限公司、深圳民盛大数据技术有限公司、民盛金控(香港)有限公司等公司，并与深圳市京基百纳商业管理有限公司进行战略合作，多板块联动，积极推进金融科技变现进程。

截止2016年底，合利宝支付已与近百家合作机构就银行卡收单服务签订了市场拓展相关协议，银行卡收单业务量逐月快速增长；创新业务方面，合利宝支付已向多家客户提供了行业定制支付服务业务，该业务开展顺利，营业收入快速增长，公司以支付为基础，围绕支付做创新服务。

金融科技驱动的金融创新应放至战略位置，通过互联网、物联网和智能化，打造一个廉价、高效、便捷、透明的新金融体系，可以让金融“活”起来，让中国庞大的资产优势(近500万亿元国家资产净值)，技术优势(550多万件有效专利)，企业家优势(近6000万个市场主体)，通过新金融，快速转化成创新优势，创业优势和创富优势。金融创新可以使资金、技术、企业家、百姓大众受益。

无论金融科技领域相关产业如何发展，本身都需要支付支持。保理、供应链、大数据、征信业务等环节对支付的科技管理需求也越来越大。随着多种支付方式愈加融合，金融平台新形态也将趋于完善，届时，支付服务企业也并非简单的支付业务，必将成为已布局金融生态圈建设的企业增长和转型的新引擎。