赛迪发布中国首个私董会报告 未来3年规模逾百亿
2016年8月8日,权威机构赛迪集团旗下中国市场情报中心(ccidreport.com)对外正式发布《2016年中国私董会行业深度研究报告》。这是中国首份专门针对于私人董事会(简称私董会)行业的研究报告。报告对中国私人董事会的发展、市场潜在规模、主要品牌竞争情况、未来发展趋势进行了全面分析。
私董会概念被滥用:专业私董会成研究标杆
私董会的全称是“私人董事会”,是专门为企业家提供“私密共享式”董事会服务的商业组织。与董事会类似,可为企业家提供深度交流、议题探讨与决策支持服务,但其中的“董事”不必付薪,由非竞争性企业家担任,私密性高,而费用只有传统董事会的1/10甚至更少。
私董会发端于美国,迄今已有近60年的历史。私董会作为一个国外流入的新鲜事物,虽然进入中国较晚,但近些年的发展却有着更快的“中国速度”。在中国,私董会发展至今天,已经出现了明显的行业分化现象。根据行业内现存的私董会特点,可以分为专业私董会、泛私董会、培训机构三类。
报告指出,不少企业家对于私董会的理解是“混圈子、增加人脉资源”的组织。事实上,这并非私董会本质概念。某些培训机构、高校的EMBA等商业机构在滥用私董会概念,对于私董会在中国的健康发展产生了一定的不良影响。在研报中,专业私董会被作为主要研究对象。
中国私董会行业:06年萌芽、13年走火
研报指出,中国私董会于2006年萌芽,2013年后走火。中国大陆第一家私人董事会专业服务机构“五五私董会”于2006年成立,由此揭开了私董会在中国的成长序幕。此后,领教工坊、伟事达(中国)等品牌亦迅速崛起。2013年后,私董会迅速走火。据不完全统计,目前国内至少有30多个私董会服务机构。私董会已经成为后EMBA时代企业家、高管们的新宠。
报告指出,私人董事会服务在中国的迅速成长,有五大原因。一,企业面临的世界经济、中国经济的整体外部环境变化;二,“互联网思维”在中国的迅猛发展;三,传统的咨询、培训、私人会所等行业转型;四,私董会天然的吸引力;五,企业家的直接需求。
相比建立真正独立的董事会机制,私人董事会的组织成本更低,而效率更高,它为中国成长型企业家带来了显著的三大价值:一、价值决策,一群同辈企业家直触痛点地头脑风暴、平等交流、挖掘思想,帮助某个企业家解决实际的管理困惑;二、资源互补,企业家之间互相学习,彼此协作,分享智慧与资源,可以共同应对时代的挑战;三、能量传递,私董会作为一种私人社交圈,触及内心深处最隐秘部分的交流,会源源不断的传递正能量与持续不断的激情,令企业家精神之树常青。
中国私董会潜在市场规模:2015年达50亿+
研报指出,私董会的主要需求企业,定位在已过创业期、达到一定的规模的成长型企业。这类企业的年收入规模通常处于1000万-10亿元之间,在这个过程中的企业,其每犯一个错误,就会付出惨重代价,拖累企业增长。企业中不少复杂的决策需求,如发展战略需求、人事架构需求、资本需求等,均需要专业董事会的支持。在这类企业不具备足够的资源来组建专业董事会时,私董会的价值就得以充分体现。
根据CCID统计,当前行业内私董会会员费用每年在5万元至15万元之间,2011-2015年中国私董会行业潜在市场规模分别为29.8亿元、34.2亿元、38.2亿元、45.5亿元、54.7亿元。截至2015年,中国私董会行业规模已经达到50亿+人民币,已形成独立影响力。
中国私董会TOP3品牌:五五私董会、伟事达(中国) 、领教工坊
研报指出,随着中国私董会行业不断发展,行业内涌现出了一批代表企业,从最早的五五私董会,再到伟事达(中国)、浙商私董会、领教工坊、外滩私董会、智慧云等等。在这一批企业中,五五私董会、领教工坊、伟事达(中国)是行业内的佼佼者。
报告以此三家品牌作为主要研究对象,并以会员续费率、会员数量、收费水平、会员平均存续时间等指标进行追踪,最终得出综合排名。总体来看,五五私董会在行业内的优势明显,无论是从会员续费率,会员数量,收费水平,还是平均会员存续时间和服务生态的角度分析,其都处于行业前列。伟事达(中国)、领教工坊则夺得行业亚军与季军位置。
在竞争优势分析中,报告指出,五五私董会具备先发优势和生态优势,其咨询式深度私董服务和平台化增值服务为其两大特色。伟事达(中国)私董会则具备品牌知名度优势和导师优势,其“CEO问题高效解决法”显示出其国际底蕴。领教工坊私董会则具备教练资源优势和理念优势,其行动学习、互访学习及深度文化游学方法颇具特色。
未来趋势:2017年中国私董会行业规模逼近100亿
根据CCID预测,随着中国经济的进一步发展,中小企业的数量将一步增长,随之而来的私董会需求也会进一步释放,同时,随着现有中小企业主对私董会认知的加深,中小企业主的参与比例也将进一步增加,预计未来三年,中国私董会行业市场规模将在2016-2018年分别达到72.3亿、99.4亿、142.1亿规模。
尽管私董会在中国的总体趋势向好,但也面临着一定的挑战。教练资源、完善的配套服务是其中的两个典型难点。报告认为,虽然当前中国私董会尚有诸多问题,如商业模式、商业生态不完善,但都是发展中的问题,中国私董会未来的前途不可限量。私人董事会进入中国的时间尚短,模式未完全成熟,刚刚走出简单模仿阶段,还需一段时间培养和去泡沫过程,才能真正产生更大的影响力,成为中国企业家阶层的发动引擎。
放眼全球,私董会正沿着专业化和综合化两个方向同步发展。未来的私董会运营商将体现为专业化基础上的综合化,在专业服务基础上,在更大范围内拓展更为广阔的价值增值空间,为企业家提供更加专业而优质的服务。在未来,中国私董会行业的竞争和淘汰将进一步加剧,留下来的将是那些本着专业精神,为企业交付真实价值的运营机构。