商业地产同质化危机渐显 儿童业态能否成为救命稻草？

近年来，集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种功能于一身的购物中心如雨后春笋般纷纷崛起。据第一太平戴维斯统计，目前中国的购物中心数量已达4,000家，目前全国在建和已完工的商业体总面积超过20亿平方米，人均商业面积远超世界平均水平，严重过剩。然而，在开发商加大投资力度、在百货公司加速向购物中心转型的当下，整个行业却面临着同质化的隐忧。

　　儿童业态丰富度是破解同质化利器

不可否认，品牌的千篇一律，对于购物中心而言，后果是极为严重的，因为这意味着在与同行竞争时，购物中心往往会陷入到赤膊上阵的价格厮杀漩涡中。对于目前存在的现状，不少开发商开始着力打造商场儿童版块，来解决此问题。

　　儿童业态具备“能够带动全家消费”的特性，这让其逐渐成为新兴购物中心、商场的“标配”。 赢商网记者发现传统购物中心中，儿童业态比例大约在5%左右，在电商冲击和品牌同质化的影响下，很多新建或调整后的购物中心将儿童业态比例增大至10%-25%。购物中心如此看重儿童业态，在于孩子的钱好赚，小钱大赚。赢商网记者计算如下，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。

　　就目前中国家庭情况来看，抓住了儿童，就等于抓住了整个家庭，商场的人气自然会有提升。据DTZ戴德梁行调查显示，全国一线城市购物中心的消费者中，二人世界、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。传统百货商场，人均停留时间1小时;家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。

　　以南京德基广场为例，项目期没有设立儿童区域，在二期建设中得到了补充。在商场六楼，一个近四千平米的区域被打造成为无限欢乐的儿童世界，以BURBERRY KIDS、ARMANI JUNIOR、POLO KIDS、JACADI为主的国际一线童装品牌奠定了其精品高端定位。贝尔森林儿童用品超市主打进口儿童食品、用品、有机玩具，95%以上产品均是首次在南京市场出现。店内还将设有健康咨询区，定时邀请儿童专家进行免费的咨询活动，在丰富了孕婴童消费领域的同时，关爱孩子的健康成长。德基广场以70.2亿元拿下了2015年度国内商场销售额排行榜，儿童业态的完善在其中起到很大作用。