分析师:沃尔玛入股京东意味此前整合1号店已失败

（原标题：分析师：沃尔玛入股京东意味此前整合1号店已失败）

网易财经6月21日讯 京东与沃尔玛今日凌晨宣布达成战略合作，一号店品牌的所有权转归京东所有，沃尔玛将获得约1.45亿股京东A股。上周末外媒就传出京东收购沃尔玛旗下一号店的消息，受此影响，周一京东在美国市场股价曾大幅上涨9%。

据悉，根据双方的披露，沃尔玛将成为京东的战略投资者，京东通过新发行的约1.45亿股A类普通股、约京东5%的股份，换得1号店的所有权。而沃尔玛成为京东小股东的代价是：1号店将被京东纳入麾下，包括其品牌、网站、APP等主要资产。

对于此次交易，知名电商分析师、灵兽传媒创始人兼CEO陈岳峰，此次交易的实质就是沃尔玛甩卖了中国的电商资产。“这也意味着，沃尔玛投资1号店的整合某种程度上已经失败，沃尔玛在中国市场也基本放弃了进行自营平台O2O的电商战略，山姆大叔还是玩不转中国的电商市场啊”。

有不愿具名的沃尔玛分析师向网易财经指出，在此次合作中，有一点值得注意双方提到，“沃尔玛将继续经营1号店自营业务”，这代表着之前沃尔玛进驻的1号店旗舰店，这也是说沃尔玛基本上全部“抛弃”了1号店。“为了保持其面子，双方也表示，京东和沃尔玛将携手支持1号店不断加强春品牌影响力和业务增长”。

而对此合作中提到的，比如山姆会员店将进驻京东开设旗舰店，京东将为山姆会员店的线上业务提供仓储和配送服务；同时双方还将展开供应链合作，沃尔玛线下实体店接入京东投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。陈岳峰等分析师并不看好，“引流到实体店或许还有一定的想象空间，但沃尔玛实体店为京东到家提供更丰富的生鲜商品选择，更多只能是一种停在纸面上的说法。”

他认为，沃尔玛在中国的生鲜经营并不出色，再说，沃尔玛线下门店与线上业务基本是两个系统，双方之间光是在对接上就需要花费不少时间。短期内想达成更深层次的融合，显然很难。

此外，陈岳峰向网易财经指出，一直以来沃尔玛在中国就面临着实体店、电商渠道、1号店基各干各的尴尬境况。“山姆会员店的线上业务也是相对独立的系统。而沃尔玛中国区针对其大卖场业务的线上业务还拥有自己的速购APP。这种线上业务极其分散、各自为政的模式，严重制约了沃尔玛在中国电商业务的发展与整合。”

对于在此次交易中，京东方面是否受益，有不愿具名的分析师向网易财经指出，京东收购1号店，即是情理之中也是意料之外。“情理之中，是指此次合作能大幅提升京东整体商品毛利；意料之外，京东近几年在不断拓展其非3c业务，如快消品、日用百货品、生鲜品类，先后投资永辉超市等，但此次接盘1号店则会产生很大的业务重合度，部分品类肯定会出现自营与平台间的对立”。（陈俊宏）