俞凌雄：这是中国最好的时代 我们要做领先者

　　这是一个好的时代，这是一个坏的时代，这是一个充满颠覆性的时代。很多传统企业面临挑战，互联网经济也在起起伏伏，高高低低，但无论如何，创新的理念，改变的勇气是可持续的，当然，如果要成为行业领先者，就要付出更大的代价，更重的压力。伟大的时代，机会有限，中国的企业家要敢于继往开来，勇敢前行。浙商实业集团董事长俞凌雄是这么想的，也是这么做的。
　　俞凌雄曾在企业家交流会上谈到说：“中国企业家不乏创新精神，特别是近十年，诞生了很多了不起的公司。我们一直有个信念，就是要打造出一个，甚至是一批时代的公司，如同上一个世纪出现沃尔玛、GE这么伟大的企业，我们中国也必须创造出一个让世界瞩目、让时代骄傲的企业，这是我的使命，也是在座各位的责任。”
　　俞凌雄说，“要创造时代企业，推动一个时代的进步，企业家就必须具有领袖精神。要为众生支起一个时空，引领众生，走向更美好的未来。浙商实业以‘成就他人’为企业发展核心，构建利他主义的多元生态圈，就是站在领袖的角度和层面上提出来的。我愿意成为众生领袖，带领千万企业家一起改变世界，引领未来。”
　　在俞凌雄看来，领袖精神至少具备以下特质。

归零：放下荣誉，重新起航

　　经济形势好的时候企业有所发展，不能算真正的发展；经济形势不好的时候，企业能维持运营，甚至小有突破，就已经很不错了。
　　俞凌雄表示，看一个企业是否有前途，是否能为一个伟大的公司，既要看它在遭遇挫折时的刚性和韧性，是否有足够的意志坚挺地活下去，甚至活得更好；更要看它在面临成功时是否清醒，有正确的荣誉观。他指出，企业想要持续发展、成就伟大，就要有归零的心态，能够放下荣誉，重新起航，这样未来才会无限广阔。
浙商实业从创业至今，取得的成就，获得的荣誉不计其数，每天仍在不断创新、寻求突破。在这里，意气风发不在一时，持续奋斗才是英雄。

　　守时：把6点锁定成每天起床标准时间

　　成功的企业和伟大的企业家都有一个共性：守时。
　　从这一点折射出来的是这个群体最重要的特质——严格的执行。这一特质直接关系到这个团队的战斗力。一个企业的战斗力如何，和企业家本身的自律能力息息相关。企业家是这个企业的灵魂，更是这个企业的标杆，他的言行举止，和他所倡导的企业文化、团队作战能力直接决定了这个企业的整体素质。
　　俞凌雄表示，“创业以来，把6点锁定成每天起床标准时间，是对自己的严格要求，也是对浙商实业全体员工的一个示范。我们是一个战斗团队，持续走在创业的路上，一刻都不敢大意。只有时时刻刻处处要求自己，才有成就伟大企业的素质和潜力。”

负责：不辜负追随者、相信者

　　负责的意识，包括对自己负责和对众生负责。
　　对自己负责，就是要自我不断进化，时刻有危机意识和空杯心态，让自己不断成长，，让自己扛起责任的力量变得更为强大。俞凌雄董事长多次以自己为例，“我每天都在学习，时刻都在革自己的命，让自己进化的速度能够跟上时代的节奏，甚至超越时代。”对自己负责的核心就是以身作则。
　　对众生负责，最重要的一点就是格局一定要高、出发点一定要好，要对得起信任你的人，追随你的人。对于他们来说，企业家就是未来的指引，事业的依靠，没有超出常人的责任心，根本不可能带领他们走向美好的未来；对于众生来说，企业家没有普世渡人的情怀，不能肩负起时代的重任，根本不可能引领时代，创造一个全新的格局。

格局：中国将持续辉煌60年

　　这是最好的时代，这是最坏的时代，这是中国百年难遇的大时代！
　　新经济、新常态下，万象丛生，新旧商业文明更替和商业大变革爆发，困难和考验鳞次栉比，机遇和挑战并存。但每个人对机遇的判断是不一样的，有的人把机遇当成灾难，有的人把灾难变成机遇。这其实就是格局的问题。
　　俞凌雄指出，领袖精神还在于超越时代，把握未来的格局。结合历史发展规律和当下经济形势来看，中国一个大的发展周期就是“大乱、大治、大盛”，接下去来就是大盛的时代，中国将持续辉煌60年！
时势造英雄，这个伟大的时代，更容易造就伟大的企业。浙商实业带着改变世界的信仰，以归零的心态，强大的执行力，一步一步引领未来格局，跟着时代节奏，走向美好未来，努力成为行业领先者。