资本能否助力民族品牌“破茧重生”？

新华社上海６月１日专电 题：资本能否助力民族品牌“破茧重生”？

新华社记者潘清

停产近两年之后，久负盛名的田七药物牙膏完成品牌重组，近日恢复生产。不久以后，消费者将见到其以“上海田七”全新品牌亮相。

“田七”复产的背后，是民间资本助力民族品牌从困境中突围的一次尝试。

田七曾是中国日化行业的一个传奇。１９７８年首支冠以田七商标的药物牙膏问世，２００３年进入中国大陆市场同类产品销售前四强，次年被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。

作为田七品牌的持有者，始建于１９４５年的广西奥奇丽股份有限公司拥有参照药业ＧＭＰ标准建设的日化生产基地，曾跻身于“中国化学工业５０家最佳经济效益企业”之列。

不过，由于治理内控缺位、多元经营战线过长等原因，近年来企业陷入了资不抵债的困境。

“田七”这块被蒙上灰尘的金字招牌，引起了投资资本的关注。５月２７日，专业运营田七品牌系列产品的广西田七日化有限公司举行成立大会，田七药物牙膏同日复产。

据了解，广西田七公司由上海钦联控股集团有限公司和广西金投集团出资１．４亿元设立，前者持股７４．５％。公司将营运中心、科研中心转移至上海，成立上海田七日化科技有限公司，旨在充分利用这一国际大都市的人才、市场及技术资源优势，抢占品牌传播制高点。

上海田七日化科技有限公司总经理曹运武透露，未来的“上海田七”将围绕本草主题概念开发一系列产品，同时拓展商超、流通市场、电商等多元销售渠道，并尝试进入高端市场，针对特定消费人群开展定制服务。按照规划，重组后的田七今年即可实现盈亏平衡，２０１８年销售收入有望从今年的１．５亿元提高至６亿元，并启动ＩＰＯ计划进军资本市场。

在中国民族工业的发展史上，有许多优秀的民族品牌。时至今日，其中不少品牌或因难敌后来者及外来者的竞争，或因跟不上产业转型的步伐而逐渐衰落，甚至面临生存危机。

面临经营困难但仍拥有巨大无形资产的民族品牌，正引起民间资本越来越多的关注。重组这些知名品牌，也逐渐成为民营企业并购的新选择。

在同济大学财经研究所所长石建勋教授看来，这无疑是一个可以实现“双赢”的选择。“对于购买方而言，可以快速获取一个成熟的品牌，从而大大缩短行业进入和品牌培育的周期。对于出让方而言，重组不仅可以实现前期品牌投入的变现，也能令衰落的品牌重新焕发活力。”石建勋说。

一些业界专家则表示，单纯的资金支持并不足以挽救民族品牌，通过重组注入新的治理模式和经营理念，才是令其重现辉煌的关键。

在此之前，飞跃缝纫机和海鸥照相机，都曾从外来资本的介入中汲取“涅槃”的动力。这也让人们期待，田七能成为民间资本助力民族品牌“破茧重生”的又一个成功案例。