暴风魔镜抢百亿级VR风口 黄晓杰接棒整合产业链

【暴风魔镜抢百亿级VR风口 黄晓杰接棒整合产业链】黄晓杰对VR产业表现出十足信心，他表示，以11月18日为节点至2016年底，未来一年暴风魔镜的目标是三个1000万：推动中国VR用户达到1000万；每月给游戏合作伙伴分成达到1000万；每月给内容合作伙伴分成达到1000万。

继PC互联网和移动互联网时代，虚拟现实互联网时代即将来临。早早就“烧钱”玩VR技术的暴风科技，日前推出暴风魔镜一体机“魔王”和暴风魔镜4两款重磅硬件产品，卡位蕴含百亿级市场的VR产业。在此次新品发布会上，天天动听前CEO黄晓杰正式从暴风科技董事长冯鑫手中接过大旗，成为暴风魔镜新任CEO。黄晓杰对VR产业表现出十足信心，他表示，以11月18日为节点至2016年底，未来一年暴风魔镜的目标是三个1000万：推动中国VR用户达到1000万；每月给游戏合作伙伴分成达到1000万；每月给内容合作伙伴分成达到1000万。

暴风科技押宝虚拟现实

自2014年3月，Facebook以20亿美元收购Oculus，VR一词便迅速进入大众视野并在全球掀起商业化普及浪潮。VR(Virtual Reality，虚拟现实)，即综合利用计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备，在计算机上生成的、可交互的三维环境中提供沉浸感觉的技术。在黄晓杰看来，“这个产业的机会是无比巨大的”，他确信VR就是下一个百亿级的风口，这也是他转行投身魔镜的理由，而他的选择也得到了资本市场的肯定。

最近，虚拟现实这一题材引爆国内A股市场，虚拟现实相关概念股连续走高，成为热门板块。如11月11日，利达光电、水晶光电、川大智胜等10余只个股强势涨停；事实上，虚拟现实概念已连续上涨多日，上演了一场集体狂欢。

黄晓杰升任暴风魔镜CEO后不久，做的第一件事就是停售魔镜3，着手新方案。基于魔镜3带给用户的反馈体验不佳，黄晓杰带来的暴风魔镜第四代解决了4个用户痛点，即前轻后重、不透气、束缚感；画面边缘不清晰；近视用户；手机发热。其实，在产品更迭上，暴风科技一直跑得很快。2014年9月推出了第一款魔镜产品；当年年底，发布第二代魔镜；今年6月，魔镜第三代问世，9月推出更新版本；11月，魔镜第四代亮相。

黄晓杰主导发力内容领域

创业出身的黄晓杰被寄予厚望。2008年5月，黄晓杰创立天天动听，并在2014年将公司卖给阿里巴巴后选择退出。今年9月，黄晓杰正式加盟暴风魔镜任COO，全面负责暴风魔镜的相关业务。11月，他携暴风魔镜新品公开亮相。

被冯鑫看作“下一个雷军”的黄晓杰认为，暴风魔镜的定位是做VR入口平台。他也知道押宝硬件仍需大量“烧钱”，但VR行业前景可期，“把它当做一个抓手，让更多人去使用，再通过软件跟互联网服务，去真正赚钱”。目前，由于处于投入期，整个VR内容行业都附着在VR硬件产业上。黄晓杰认为，VR行业有个前提条件，就是谁有内容，谁就更有机会。为了解决VR内容短缺的问题，黄晓杰采取多项举措，加快内容布局。

例如，暴风魔镜旗下全球首个VR社交平台《极乐王国》推出新版本，提升玩法丰富性和趣味性；与“科技第一寺”龙泉寺合作开发VR应用《全景龙泉寺》；引进IP内容《饥饿游戏3:嘲笑鸟(下)》VR中文版，增强吸引力；与爱奇艺的视频平台合作等等。

在黄晓杰率领下的暴风魔镜快速搭建起自己的生态圈，近日，还与北京电影学院共同成立“北影暴风VR联合研究中心”，集合高校优势资源，推动VR领域自主创新和VR影视标准的建立和完善。黄晓杰表示，接下来暴风魔镜将与各领域深度合作，在全国主要城市设立两万家暴风魔镜线下体验店。

此外，暴风魔镜借助资本纽带、210合作伙伴计划及合伙人招募，引入天音、爱施德、光启松禾和华谊兄弟等股东，并在内容领域结盟触控、游族影业和星美文化。

迎战虚拟现实元年

2016年被科技界视为虚拟现实技术元年。据数码资本(Digi-Capital)发布的最新数据显示，到2020年，全球增强现实(AR)与虚拟现实(VR)市场规模将达1500亿美元，这是一个“超级市场”。资金和技术实力雄厚的巨头们竞相扎堆涌入，推动VR产业一片火热，生态系统比拼时代即将到来。

就在暴风魔镜新品发布时，中国电信在高交会上展出头戴VR虚拟现实机，三星和Facebook近期联合推出了一款Gear VR虚拟现实头盔。谷歌公司也推出了一款适用于安卓设备的简易版虚拟现实头盔——谷歌纸板。另外，Oculus、HTC、诺基亚以及索尼都不约而同地将目光锁定在此。

随着重量级玩家入局，生态圈的比拼将更上一层楼。目前，虚拟现实起步阶段还面临标准、内容缺失等挑战，占尽先机的暴风科技如果能有所作为，未来将构筑更强的竞争优势。对于黄晓杰来说，迎战虚拟现实元年要做的事还有很多。

一是整合产业链，构建生态圈。据业内预测，虚拟现实产品全面进入消费市场的条件已较成熟，明年全球将迎来VR行业小爆发：VR系统、硬件、应用都将跃上一个台阶。在黄晓杰的规划中，暴风魔镜将囊括硬件、软件和内容部分，通过更省力的方式来整合整个产业链上下游资源。未来，暴风魔镜需要加强同第三方合作，实现优势互补，暴风提供流量和技术支持，然后利用资本和大公司优势，打造“硬件+内容+线下渠道+资本”的VR产业生态。

二是找到发展路径。据黄晓杰透露，未来暴风魔镜的硬件可能免费，依赖内容获取收入。现阶段，快速更迭的硬件基本无利可图，但在VR技术研发、魔镜线下渠道建设和合作伙伴分成上，却有一笔不小的负担。寻找成熟的商业模式，将是其未来工作的重中之重。