SubDAO 为下一个万亿美元市场做准备
遍览漫长的历史，与其说人类社会在集权与分权中反复，倒不如说社会一直在尝试探索一种更公平的公众参与方式。
个人、公众可以联合成立投资基金，并且比“财阀、巨擘们”具有更高的声望。
荧屏前的无数个点击，集合成一个重大决策，展现这个市场最真实的反馈。
身份、信息、思维，将以一种特殊的方式被数字重构，社会也将从个体的投票或治理中得到最大的共识，数万亿美元的市场也因每个人的决策而发生改变。
这就是DAO —— 分布式组织，在尝试做的事情。
分布式组织，将模糊个人与机构的界限，改变利益的分配，重新划分数万亿美元市场的主导权。简单说，DAO就要让每一个参与者，都可分得一杯羹。
在区块链技术诞生的十余年中，伴随着区块链社区的壮大，分布式的治理理念也逐渐深入人心。从BIP (Bitcoin Improvement Proposals) 的链下协商式治理，到如今数以千计的分布式治理社区和各具特色的治理模式，分布式治理已在治理方式、业务范围等多角度上实现了概念的外延，更形成了基础设施和上层应用的多层次商业结构。而这一切，被统称为DAO。
DAO (Decentralized Autonomous Organization) —— 去中心化的自治组织，通过听取更多用户的意见，从而形成更广泛的共识，用于指导项目的开发或是某种特定业务。早在区块链诞生之前，分布式治理的理念便已被提出，但由于治理成本等原因而难以实践，直到区块链技术的广泛应用及DeFi的繁荣，才使DAO得以大规模应用。据DeepDAO不完全统计（实际很多DAO管理资金未能收录该统计范围），如今DAO的成员数量已达6.5万个地址，管理的资金规模在6.4亿美元以上。而据PolyChain创始人Olaf Carlson-Wee给出的数字，目前DAO管理的资金规模大约为750亿美元，Olaf还预言将很快达到万亿美元。
在DAO的成员数量和管理规模屡创新高的同时，DAO的类型也走向多样化。从治理过程上看，DAO包括链下治理和链上治理两种实现方式；从业务范围上看，DAO涉及项目的战略决策、业务的参数调整、项目的去中心化融资等多维度。
DAO行业内部也逐渐形成了多层级的服务结构。一方面，Aragon、DAOHaus等项目为开发者或项目管理者提供治理框架，通过即插即用的基础组件减少DAO的开发成本，使得同质化的模块能多次复用，提高了整个区块链生态的开发效率；另一方面，BoardRoom、Tally等项目实现多个DAO的聚合，使用户更便捷地进行投票和治理。
DAO作为一种权力下放的治理方式，具有以下几个优势：
1. 低成本、高覆盖度地达成共识
相较于现实社会中的达成共识的方式，DAO模式基于区块链的底层技术，极大地降低了治理的成本；兼之时间和空间上的阻隔的消除，DAO降低了参与治理的门槛，接纳了更多有意参与治理的人群，形成了更高覆盖度的共识。
2. DAO在金融投资和公司治理上的应用
在传统金融中，绝大多数一级市场投资和相关的利益分配似乎只是机构投资者和高净值人群的专属权利。在区块链中，这种权利先后通过Initial Coin Offering、Initial DeFi Offering等方式实现了下放，让更多低净值用户能通过个人判断参与项目的早期投资。DAO模式则在此基础上更进一步，例如用户通过形成共同基金的形式成立投资基金，出资人通过投票或其他决策方式选择合适的项目进行投资，并参与早期项目的决策与治理，拥有更高的参与感与决策权。
3. 挖掘真实的用户需求
在传统的产品研发模式中，产品的研发基于产品经理或是决策层对市场的研究和判断，而这种判断比较容易出现偏差。而DAO模式下，用户和需求方会贡献绝大多数的市场反馈，从而让项目方节约大量的市场调研时间，并能在产品发布前就形成用户的共识，通过快速迭代和迅速响应市场需求，使项目拥有更好的市场前景。
在DAO模式快速发展的背景下，DAO也并非是尽善尽美的存在，也同样存在各种各样的问题。
1. 跨链DAO和DeFi的综合治理，DAO沉淀资金的最大化利用
立足于如今的DeFi市场，DAO已经成为DeFi必不可少的治理模式，但DeFi的发展存在着多条公链依次繁荣的现象，而现存的DAO大都只支持单一的某条链，使得项目的社区治理因为公链的不同而存在部分隔阂乃至隔离。此外，DAO中存在大量的留存资金，资金利用率较低，也不利于项目的价值发现。
基于Polkadot的跨链能力，SubDAO将对接多条公链及DeFi，实现DAO的跨链聚合和跨链治理模式，为项目方打造应用范围更广的DAO产品。而在对接多链多DeFi的同时，SubDAO也将沉积更多的DeFi资金，并基于此打造出借贷、理财等多样化的业务模式，提高DeFi中资金的利用率和流动性。
2. 标准化与定制化DAO
项目方从底层搭建一个DAO往往需要耗费大量的时间和精力，为了节约开发成本和时间成本，选择现有的DAO基础服务平台，调用即插即用的模块组件打造同质化的DAO是一种更常见也更合理的行为。但在每个DAO的通用功能外，每个项目方往往还有独特的定制化DAO需求，这部分细化的需求难以通过现有的DAO基础服务平台实现。
为了实现更多细化的DAO模块需求，SubDAO将针对非常见的功能打造接口，服务于更细致的业务场景，如多种决策形式结合、治理行为自动化执行、社区日常治理交流等，从而为用户提供更精细的定制化服务。同时，SubDAO也在进一步降低DAO的创建门槛与参与门槛，通过SDK和JS插件使其可以直接嵌入社交软件中，打造更加便捷的使用场景。
3. 投票问题：选民冷漠
如上文所说，DAO模式的优势之一在于低成本地获得高覆盖度的共识，但是并非所有的用户都有参与治理的动力，选民冷漠反而是一种普遍存在的现象，尤其对于投票权较小的选民来说更是如此。这直接导致DAO中的实际投票权中心化，服务于少数人甚至是投机者的利益，既不利于项目获得有效的市场反馈，也不利于价值投资者获得应得的治理权和投资回报。
而应对这些问题，既需要优化治理的激励模型，刺激用户投票，也需要平衡投票权和治理权，识别出真实的用户群体，避免投票权的中心化。SubDAO认为，NFT与DAO的结合或许能部分解决这种问题。一方面，利用NFT作为徽章，重构用户的社会关系、学历等信息，同时记录用户参与社区治理的历史，从而筛选出关注项目长远发展的用户群体，并通过该部分NFT作为参数平衡投票权；另一方面，可以通过锁定项目投票权所代表的通证生成NFT，减小通证的流通量，同时也避免了短期投机行为导致的非理性治理。
毫无疑问，DAO未来将是社会运行的基础设施，加密经济的终极形式，它是一种新的公平决策方式，代表更普遍人群的利益。
DAO在一个社会中的普及程度，未来或许可以代表着那个社会的公平程度，成为一种新的“社会公平指标”。
时间会证明一切。
About SubDAO
SubDAO是波卡的DAO基础设施，它允许任何去中心化组织快捷地创建和管理DAO。SubDAO不仅可以链接DAO与DApp，实现DAO的跨链管理，还将为Web2.0连入Web3.0世界提供入口。
SubDAO创始团队由IBM集团前Technical Team Leader和波卡多位早期知名开发者组成，团队成员过往经历包括IBM、Tencent、Alibaba等互联网公司。前 Web3 基金会对外合作总监、Hypersphere Ventures 合伙人Jack Platts 担任SubDAO战略贡献者。SubDAO已完成Hypersphere、Huobi Ventures等多家机构在内的数百万美元融资。
