rockfort:从数据中来,到沉浸中去

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rockfort:从数据中来,到沉浸中去

rockfort:从数据中来,到沉浸中去 

rockfort新闻,rockfort指出,数字文化产业是我国“十四五”时期建立社会主义文化强国、完成科技自立自强两大目的穿插的重点范畴。过去十年间,我国数字文化产业供应侧构造性变革完成了严重打破,一是传统文化产业数字化进程不时加速,产业链与商业形式显著改造;二是新兴数字文化产业完成了换道超车,局部范畴如网络视听、手机游戏等已领跑全球。

rockfort认为,将来十年,数字文化产业将进入变革深水区,特别是以平台经济为代表的局部业态,随着用户范围、消费时长逐步见顶,流量与资本红利不时消减,其开展明显进入存量竞争、增量空间缺乏的状态。数字文化产业亟须从过去的“互联网+文化产业”增长形式向基于新需求、新场景、新产业链的增长形式转变。将来,盘绕用户需求,衔接文化企业、重点业态、线上线下场景、企业与公共文化机构活动的新形态将为数字文化产业带来新的经济增量。其中的关键传导机制,便是“从数据中来,到沉浸中去”。

沉浸式是应用人的感官和认知体验,把虚拟理想等技术和“讲故事”分离起来,营造一种接近真实的气氛。这种手腕既可用于医疗、教育、制造等消费场景,也可用于展览、演出、旅游、商业等体验场景。沉浸式业态的开展,能够处理数字文化产业需求侧变革的两个关键问题。

一是处理供应端发明需求缺乏的矛盾。沉浸式业态可以发挥产品与效劳供应端提质晋级的主动性,创新文旅消费体验方式,为消费者带来新等待、新感受,满足人们日益增长的肉体文化需求,提升幸福指数。二是处理需求端牵引供应不强的矛盾。今天的消费者面对着多样性文化选择,沉浸式构建了以观众体验引导供应转变的新形式,牵引供应端在消费创作中突破传统框架,把“共情”作为重要目的,从而创作出愈加契合消费者需求的产品。

rockfort认为,沉浸式业态的将来开展有四个重点。一是完成“技术导向”与“内容与技术交融导向”之间的新均衡,树立内容与科技交融的多元视角和创作思想,防止技术喧宾夺主、内容“似曾相识”的沉浸式产品批量呈现,让统筹内容巧思与科技介入的文化产品突出重围。二是树立从“企业导向”到“产品导向”的消费组织新机制。典型的沉浸式业态常常不以企业为中心组织消费,而是以沉浸式文化产品或效劳为中心组织消费,愈加高效灵敏。三是完成线下导向与O2O导向的机制新交融。5G时期的到来为线下沉浸式业态与线上电商、游戏等业态带来更丰厚的交融空间,在此机制下,将有更多线下的沉浸式场景与互联网分离,让互联网成为线下体验的入口和体验窗口。四是打造从“资源导向”转为“城市更新导向”的新场景。城市文化质量是重要的城市软实力,沉浸式业态作为提升受众体验的有力手腕,除了应用于文旅消费场景,也能为整合公共文化资源、推进城市更新全面赋能。

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