绿地控股：成功属于勇毅而笃行者

　　一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。今年以来，面对疫情和汛情的叠加冲击，绿地控股华中广大党员无惧风浪，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，始终以坚若磐石的信心、只争朝夕的干劲、坚韧不拔的毅力，坚守岗位，力保节点。

  在绿地控股华中强壮的骨骼之中，市场营销部研展条线是最重要的关节之一，他们像一条强劲的纽带，将前端设计与后端销售链接，将产品与客户串联。研展条线精准把握市场规律，深研客户需求，扎实推进市场研判、产品定位、营销五大件跟进及购房逻辑架构等工作，只为力求将产品完美呈现。这样一支隐在幕后的服务团队，他们难有“高光”时刻，却在绿地华中的大家庭里，毫不吝惜地奉献着青春和热血。

重回主赛道，亮剑再出击

　　继2017-2019连续三年下沉三四线城市后，2019年12月华中事业部成功拿下洪山区青菱地块，成为重回武汉主战场的标志性事件。

  熟悉了三四线项目标准化产品模式，研展团队依旧保持着产品创新的市场敏锐度。怀着为绿地大都会设计出颠覆周边区域产品的使命感，研展团队充分发挥党员先锋队攻坚克难精神，迅速着手产品定位工作，“任务当前，我们党员就是要迎难而上、冲锋在前！”在党员先锋杨安的带领下，团队联合中指研究院，对青菱及周边区域进行深度摸排和问卷调研，根据回收的上千份问卷，分析地脉特征和购买力，进而反推产品定位，最终确定了以95后为主力客群，集中85-115㎡面积段，归纳5-in Life 产品体系，用新里品牌来与周边刚需形象区隔。青菱项目无论是产品、展示，均让市场再次看到绿地集团华中的“硬核”实力。

人心齐，敢把“泰山”移

  6月青菱、8月襄阳、10月四新和光谷、11月黄陂，平均每个月开放一个售楼处，每个售楼处开放前夕的工地上，总能看到研展团队忙碌的身影。无论遇到任何困难，团队始终不变的是节点底限，想尽办法、拼尽全力，也要誓保如期开放。

   6月12日晚，青菱营销中心开放前夜，模型到达现场时已是晚上8点，然而，模型刚开始卸货，天空就下起瓢泼大雨。眼看雨水不停往售楼处里灌，即将流进下沉模型坑内，而模型电路遇水会有烧毁危险。危急关头，团队成员齐头并进，撸起袖子冲入暴雨中，党员骨干们更是争分夺秒、冲锋在前，充分利用各种工具将雨水排出，保护基坑不被暴雨破坏。经过近4个小时的连续奋战，此时时针已走向0点，雨势逐渐减小，但仍没有停的迹象。研展团队二话不说向软装借来用于保护地毯的薄膜，所有人将薄膜高高举过头顶，保护模型不被雨淋湿，前前后后、来来回回12趟，模型总算全部被搬进售楼处。整个工地现场，穿插忙碌的身影、夜间的虫鸣、雨水砸在薄膜上的噼啪声响、还有高高飘扬的党旗，共同构成了一幅生动难忘的“盛夏不眠夜”。

有困难的地方，更有机遇

　　8月15日下午，襄阳城际空间站品牌馆施工现场，研展同事发现到货的是一车纯黑的镜面玻璃，玻璃上没有一个字，这与当时向供应商预定的产品完全不一致。

  此时距离售楼处开放仅剩2天，距离事业部内部验收只有1天，而重新制作玻璃，至少需要一周时间。紧急关头，团队成员联想到手机贴膜的原理，即先把文字和图片印在透明膜上，然后贴到黑色玻璃上。由于展馆公司来自上海，在襄阳本地没有供应商，团队当即联系襄阳本土制作公司，带着展馆公司的项目经理去工厂盯活儿。

　　然而机器小，每次上机只能打1个平方米，每印好一批当即被送到现场安装，200多平透明膜足足打印到次日凌晨4时。盯完制作，团队不顾饥饿困顿立刻赶回现场又盯起了安装，又是一个不眠之夜。在飘扬的党旗下，这支铁军团队用永不止步的绿地精神、奋勇当先的党员精神和连轴拼搏的实际行动完成了事业部的内部验收和售楼处的完美绽放。

  矢志不渝追求卓越，一往无前创造美好。在研展人身上，我们看到了共产党员坚定的使命感与信念感。使命感让他们把提升产品力和客户体验当作己任，与案场紧密联系，获知客户对产品的意见，与技发共同探讨，不断完善产品优化产品。信念感让他们始终将节点放在首位，坚定无论遇到何种困难，从不轻言放弃，迎难而上、冲锋在前，与项目共成就，与公司共荣辱。