房产电商新闻 最近发生的电商新闻
近二十年来值得反思：房地产和电商
这个问题十分严峻
还有不到一个月1100万高考生角逐高考,1076万大学毕业生争抢饭碗，何去何从？
与此同时，一些大的企业阿里、百度、京东、腾讯竟然也纷纷大面积裁员。
也就是说，一千多万毕业生不仅要要与同届PK，还得与那些失去岗位的企业老员工竞争，这是一个十分残酷的现实。
就业难，难就业，真的仅仅是因为疫情吗？
时间回到二三十年前，那时候三百六十行，大家按部就班、各司其职，物质可能不太丰富，自给自足、养活一家老小不成问题。
后来，我们发展得太快了！一个房地产，一个电商，似乎成为每座城市发展的趋势和繁荣的标志。
一、首先是房地产。每座城市想体现自己的与时俱进，提高数据漂亮的GDP，唯房地产马首是瞻：不断涌现的“地王”、不断上涨的房价、不断开发的楼盘和大型商场，似乎一切欣欣向荣。
一个房地产牵扯到500多个行业，2000多个专业，一好俱好，一损俱损。
房子真的那么好卖吗？商圈真的有生意吗？
一个普通人无条件、无背景如果不耗尽三代人的积蓄，拼挪借贷，很难买得起一套房。
而一个小区、一个城市的总人口就那么多，接二连三的建设购物广场，导致的结果是不断分流，最后大家都没生意做。
所以，近五年，空置的楼盘越来越多，冷落的商圈越来越多，由此导致的断供潮也越来越多。
牵一发而动全身的是，500多个行业，2000多个专业，逐渐淡化，一起恶性循环。
二、电商的崛起，带给了大部分人便利，也带给了一部分人伤害。
从厂家到消费者，没有代理商、经销商赚差价，快递直接到门口。
电商确实带给了人们实惠和便利。
也同时带给传统的经销商、实体店经营者，不可承受之重。
近五年，走在城市的大街小巷、甚至繁华街头，“出租”、“转让”、“亏本甩卖”等字样比比皆是，人去楼空已时司空见惯。
我曾于2021年底去华中最大的小商品批发市场——武汉汉正街采货，除了新建了几座高楼大厦，增加了时尚潮流气息，人气已早不如从前。
和几位曾经经常拿货的老板闲聊得知：以前生意好的时候请七八个人，现在请不起就两口子混个日子。疫情或许只是最后一根稻草，最大的冲击还是来自电商。
三、一波未平，一波又起。
某次刷到一则小视频，印象深刻：一位学者语重心长地讲到：疫情或许并非坏事，它警示我们，这些年发现得太快、太浮躁了，我们需要静下来反思现状。
十分尴尬的是，当房地产和电商这两大罪魁祸首还在挣扎时，直播带货又纷至沓来。
近二十年，我们的发展究竟是健康的还是太急功近利，这值得每个人反思。
愿所有失业者拥有一份工作，一切恢复正常生活！
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（图片源于网络，侵权必删）
借势万亿跨境电商市场 房企发力产业园区赛道
本报记者 陈婷 赵毅 深圳报道
一部在线直播的手机、一台被逐字稿填满的显示器以及数个放置在不同角度的补光灯，加上一位正在讲解产品的外国主播，这是当今跨境电商产业在新消费习惯中常见的标配场景。
在“外贸第一大省”广东，跨境电商产业已成为该省增长大盘的有力支撑。据广东省商务厅披露，2024年上半年，广东跨境电商进出口达4273.4亿元，占全省外贸总量约10%。海关总署最新初步测算数据显示，2024年前三季度，我国跨境电商进出口1.88万亿元。出海“掘金”渐成规模，也带动了产业园区这一载体的发展。
近日，《中国经营报》记者走访横琴粤澳深度合作区跨境电商及直播基地（华发）创新产业园（以下简称“华发跨境电商产业园”）看到，该园首发区共有六栋办公楼，其中T3办公楼已有企业人员进驻办公，部分办公空间还有装修施工的迹象。在设置有共享直播间的三楼，记者见到一场海外类主题的户外产品跨境直播正在进行。
横琴华发跨境电商园区投资开发有限公司执行董事胡雨波对记者表示，华发跨境电商产业园首发区已全面投入运营，目前进驻企业55家，其中引入跨境电商生态合作伙伴16家。
而在运营多年的深圳星河WORLD产业园区，今年已举办超150场跨境电商活动，跨境电商成为园区内现阶段最为活跃的产业集群之一。星河产城研究院院长王英杰在接受记者采访时表示，高效运营的产业园区是支持房企健康发展、提供稳定现金流的重要压舱石。
招商“术”与“策”
与澳门仅一江之隔，华发跨境电商产业园坐落于横琴金融岛及配套区，项目规划布局为一园三区，地上建筑面积合计50.3万平方米。10月15日，记者走访当天看到，该产业园首发区已有人员在办公，车辆进出频繁。
记者获悉，华发跨境电商产业园于2024年3月15日初步建成，目前首发区已全面投入运营，拓展区即将整体竣工交付，延展区计划年底竣工验收。该产业园重点聚焦跨境电商企业及电商平台、跨境电商服务企业、跨境电商生态合作伙伴，致力于打造复合型、科技型、创新型跨境电商。
“3月20日，广东省委常委会调研华发跨境电商产业园时，对产业园作出‘跨境电商优先，内外兼具’‘澳门企业优先，内外兼具’‘澳门人就业和澳门产品优先，内外兼具’的重要指示。在珠海市委、市政府和横琴粤澳深度合作区执行委员会的具体部署下，华发集团全力推动产业园各项工作，取得了较好成效。我们仅用了半年时间就实现首发区满园招商。”胡雨波表示，目前，园区已形成以跨境电商及电商平台为主体、以跨境电商服务商和跨境电商生态合作伙伴为两翼的“一主两翼”产业格局。“首发区目前已带动多家跨境电商企业落户横琴，我们还储备超百家意向企业，有力促成优质企业和人才加速向横琴聚集。”
记者了解到，2022年下半年，华发集团总经理李光宁亲自挂帅，从各业务板块抽调超500名人员，在集团层面组建涵盖珠海华发产业新空间控股有限公司及新空间投资、建设、招商、运营子公司的“1+4”管理体系，统筹推进164万平方米“5.0产业新空间”建设、招商、运营等工作。边建设边招商，是华发集团推进产业新空间建设和运营的重要手段。
据珠海华发产业新空间招商服务有限公司相关负责人介绍，华发集团为产业新空间储备了专业的招商团队，依托与珠海市各级招商部门建立的高效联动机制和信息共享渠道，多管齐下招商引资，围绕龙头“链主”企业及产业链，上抓供应商、下引配套商，以实现“引进一个、带来一批、集聚一群”的链式招商效果。
胡雨波表示，华发跨境电商产业园为入驻企业提供金融投资、选品直销、物流仓储、数据安防、生活配套、专业商务的“六位一体”运营服务，同时配置超1500套拎包入住跨境电商人才公寓，目前公寓出租率达95%，引入的国际品牌商务酒店（共200间客房）计划2025年6月投入运营，“预计首发区成熟运营期将实现年交易额超百亿元，产业园整体有望实现年交易额数百亿元，带动数千人就业”。
紧跟城市发展
跨境电商的风也吹到了深圳星河WORLD产业园区。
深圳星河WORLD由星河控股旗下产业地产投资运营平台——星河产业集团自主投资运营，项目占地约62万平方米，总建筑面积约160万平方米，总投资超280亿元，园区中产业集群类型包括新一代信息技术、电商、数字创意、建筑、半导体、现代服务业、人工智能。王英杰介绍称，在深圳星河WORLD，目前电商产业链集群企业有345家，规模仅次于新一代信息技术产业集群企业（858家），其中跨境电商核心企业超200家，每年贸易额超100亿元。
王英杰表示，深圳星河WORLD跨境电商产业集群的发展，最重要的驱动因素是政府的宏观规划、产业政策以及跨境电商企业的艰苦奋斗。“2008年深圳都市核心区范围扩展至龙岗邻近二线关的坂田区域。同年，深圳市政府出台多项政策鼓励企业开展跨境电商业务。华强北原有的电子商务从业人员开始成规模进入跨境电商领域，并选择龙岗坂田为跨境电商产能扩张的发展区域。在跨境电商产业快速发展过程中，星河集团更多是承担了服务者的角色，通过提供高品质的产业空间、高效率的园区运营，加快产业资源要素整合，支持跨境电商企业的提质升级，初步形成了良好的产业生态。”
事实上，广东跨境电商呈现明显的区域集中特点，尤其是在深圳，跨境电商已成为其“金字招牌”，进出口规模持续增长。业内对此评价道：“全球跨境看中国，中国跨境看深圳。”据深圳市商务局方面披露，2024年上半年，深圳跨境电商进出口同比增长130%。深圳集聚了全国最多的跨境电商主体，跨境电商进出口额在全国大中城市中处于领先位置。
值得注意的是，跨境电商的产业特点以人和科技为主，与传统产业略有不同，考验着园区运营商各项能力。
王英杰表示，跨境电商产业是典型的数字经济。相比传统贸易，跨境电商的供需对接更加直接，涉及海量的数据交换、智能分析、大数据应用处理、柔性制造。“星河集团积极探索‘AI +电商’‘云+电商’，通过搭建人工智能技术以及互联网云平台将人工智能与传统电子商务深度融合，实现数字提速、AI提质。围绕新的产业发展提供更适配的产业空间和产业服务，围绕跨境电商新生代的工作生活习惯提供更多元的综合配套，充分发挥资本的力量，加速产业发展。”
熟悉的“陌生”赛道
事实上，跨境电商产业园区的运营也有门槛。
第一太平戴维斯广州产业及物流地产服务部负责人张明杰对记者表示，跨境电商产业园区具有人员密集、物流车队繁忙等特点，需要园区管理团队投入大量的资源和精力协调解决。该类型园区的核心竞争力在于选址和运营，“一个好的选址决定了产业园区成败的一半因素，将影响园区招商、后期运营及物流动线协同等方面；园区针对客户的定制化需求，留有足够的改造冗余，在不破坏标准化设计框架的前提下，灵活匹配客户多方面需求是运营能力的重要组成部分”。
王英杰坦言，民营产业园区近两年也有一些难处，比如运营产业园区这样一个具有基础设施性质的空间载体，尚缺乏与国有园区同等水平的政策支持，民营园区内的优质企业未能享受与国有园区内企业同等待遇的租金折让、税收减免、财政补贴等相关政策。民营园区更多的是通过高标准的园区运营服务支持帮助企业发展。同时，产业园区投资成本较高，成熟周期慢，对企业现金流压力也比较大。“房企布局产业园区需要抱着长期主义的心态来做，产业园区与传统房地产高周转、快速兑现的盈利模式不同，它的价值将更多体现在未来10至20年。”王英杰补充称，如何降低民营企业对产业园区的开发成本以及发挥其积累的丰富的产业园区运营经验，是支持现有大规模存量产业园区未来发展的主要方向。
张明杰认为，房企在属地项目获取、拿地、属地政府关系方面有明显的优势，能够以较好的条件获得较为优势的产业园区项目。但产业园不同于商住类的开发项目，房企在产业园区的设计、产业运营机制、客户目标画像、产业导入落地以及最为关键的成本控制环节都存在经验育成期。“设计、产品、定价、成本是产业园区的四个基石性因素，从这些方面来说，产业园区对于房企而言是个非常熟悉的‘陌生’赛道。一旦在上述四个环节出错，很可能导致项目的整体运营或销售出现不可逆转的损失，路径依赖下的思维定式使得房企在产业园区这门生意上盈利变得困难重重。”
