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凝聚共识 携手前行

9月16日上午，高升教育集团本部校区、新盐市街校区、龙凤校区在本部高升书屋召开了集团内班子会议。会议分两个议程：内控培训、宣布高升教育集团管理团队分工及职责要求。

会议第一个议程是由软件开发公司工作人员向全体班子介绍和演示内控管理系统，大家仔细聆听、认真学习。

随后，集团财务总监唐霞就事前申请、事后报销所涉及到的会议纪要、采购清单、培训报销等作补充说明。

2014年10月以来，高升教育集团在全区率先施行集团化办学模式的管理，七年来，我集团发挥着优质教育辐射引领作用。为持续促进集团发展，深度挖掘集团发展潜力，加快区域教育优质化、均衡化进程，促进教育公平，在总校长王治国的引领下组建了高升教育集团管理团队。会议第二个议程由总校长王治国公布《高升教育集团管理团队分工及职责要求》。

王校长首先对全体班子成员提出“四点要求”和“两个落实”。他要求作为学校管理人员一要坚守本职，热爱本职，做到干一行，爱一行，依托本职，干出成绩；二要忠于自己，忠于团队，一片忠诚向学校；三要严于管理，严于律己，“严”字当头迎整治；四要甘于奉献，甘洒热血，心甘情愿做好教育。同时，他强调本期各校区务必做到“两个落实”，一是落实听课制度；二是落实巡课制度。

最后，王校长从指导思想、基本原则、集团校务委员会组织机构及岗位职责等方面对高升教育集团管理团队分工及职责要求进行透彻解读。

站在新的起点上，三个校区的每一位领导干部都有明确的工作目标和岗位职责，大家分工明确、凝聚共识、携手前行，都将以饱满的激情，实干的行动和业绩，去担当新时代基础教育发展和区域教育发展赋予的使命和职责。

来源：遂宁市高升教育集团盐市街校区 王力