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2月25日，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病在杭州逝世，享年79岁。

图片来自网络

宗庆后逝世的消息一出，大量民众便在杭州娃哈哈总部门口进行缅怀。一位传奇企业家到底是凭借何种魅力引发民众缅怀，今天我们就来聊聊宗庆后的传奇人生。

宗庆后，生于1945年11月，浙江杭州人。

1961年，初中毕业的宗庆后便下乡当了知青，这一当便是15年。宗庆后刚下乡到舟山农场时才18岁，那时候围垦海涂，下面土很嫩，他们用铁丝一割，就切出一块很大的泥土方，开垦完的土石便用车拉。

宗庆后后来回忆知青岁月时说“我回望这段岁月，却深深感受到，年轻时承受的苦难就是一笔财富。”

1978年，中国迎来了改革开放元年，33岁的宗庆后拿到返乡证回到杭州，接替母亲进入了杭州工农校办纸箱厂做起了推销员，在校办厂一干又是10年。　　

1986年，宗庆后任上城区校办企业经销部经理。

转眼来到了人生拐点1987年，贷款14万元，他和两位教师成立了一个配送部，主要向附近的学校运送文具和冰棍，就这样宗庆后蹬着三轮开始自己的创业之路。

那个时代许多孩子食欲不振，营养不良，这也成为父母最头疼的问题。宗庆后抓住这个机会，于1989年创立了娃哈哈营养食品厂，组织专家、科研人员研制出第一款营养产品——娃哈哈儿童营养液。随着娃哈哈的广告传遍全国，娃哈哈儿童营养液点燃市场。

在两年后的1991年，宗庆后兼并了杭州罐头食品厂，成立了娃哈哈食品集团公司。

图片来自娃哈哈官网

杭州罐头食品厂是一个老国有工厂，当时拥有员工2200多人，严重资不抵债。而娃哈哈只有140名员工，生产场地只有几百平米。兼并杭州罐头厂是典型的蛇吞象，风险极大。

此后，宗庆后在回忆兼并这段境况时说起来：“当时我觉得，如果娃哈哈不扩大企业生产经营规模，可能会失去中国市场发展机会。但如果按照传统的发展思路，项目立项、征地、基础设施建设，少说也要两三年，很可能会陷入产品没有销售渠道的困境。”

宗庆后的这一举措现在看来，无疑是成功一步。奠定了娃哈哈发展的基础。娃哈哈盘活杭州罐头厂现有资产，利用工厂和员工扩大生产，三个月扭亏为盈。第二年，销售收入、利润和税收增加了一倍多。

1995年，宗庆后曾在笔记本上这样记载国内外封罐技术的差距:“国内最好的封罐机，一分钟只能封130罐，而国外先进的设备一分钟封1000罐以上;美国的大公司日产千吨罐头，操作工人约40名，而我们日产百吨罐头，要600人以上……娃哈哈要实现超常规发展，巩固国内市场行业领先地位，引进外国先进技术，借鉴国外先进管理经验，已成当务之急。”

1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以"娃哈哈"为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。

娃哈哈持股49%，而在亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。

此后，娃哈哈迅速壮大，而达能也收获颇丰。根据宗庆后透露的信息，达能在10年中分得红利30.77亿元。同时，达能借助娃哈哈获得了中国瓶装水市场23%的份额。

当然，在娃哈哈与达能过了蜜月期后也因战略上意见相左，上演了国际商业著名的“达娃之争”。

经过多年的诉讼谈判，最终达能和娃哈哈集团双方已达成友好和解方案，作为和解方案的一部分，达能和娃哈哈将终止其现有的合资关系。达能已同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。和解协议执行完毕后，双方将终止之间的所有法律程序，实现“和平分手”。

2010年、2012年和2013年，宗庆后曾三度问鼎福布斯排行榜“中国首富”。公开资料显示，2010年娃哈哈营收突破500亿元，但公司业绩在2013年登顶后逐渐下滑。2013年娃哈哈营收近783亿元，2014年至2020年分别实现营收728亿元、494亿元、529亿元、464亿元、468亿元、464亿元及439亿元。2021年起，娃哈哈营收重回500亿元以上。

根据娃哈哈官网信息，其成立的35年间累计销售额8601亿元，利税 1740亿元，上交税金 742亿元。娃哈哈在全国29个省市自治区建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人，企业规模和效益连续20年处于行业领先地位，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。

产品涵盖包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类200多个品种，其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。除食品饮料研发、制造外，娃哈哈还是食品饮料行业少有的具备自行研发、自行设计、自行制造模具及饮料生产装备和工业机器人能力的企业。

宗庆后的逝世，对娃哈哈来说无疑是重大打击。新的掌门人宗馥莉能否继续娃哈哈的辉煌，上演传奇女商人，我们持续关注。