吉林新教育集团;吉林瀚邦地产和新教育

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吉林新教育集团;吉林瀚邦地产和新教育

吉林新教育集团;吉林瀚邦地产和新教育

2016年11月8日,净月高新区正式成为中国教育学会首个“十三五”教育改革实验区。

——教育布局迈向现代化。为满足建成区域优质教育资源需求,快速提升净月大街和生态大街两条教育服务带品质,科学统筹教育网点,累计投入13.3亿元,新建4所九年一贯制学校,改扩建学校3所,实现教育布局提档升级,全面提升教育服务质量。

——教育治理迈向现代化。实施“政府+社会”管理模式改革,引入吉林新教育集团,对4所中小学短期委托管理,对华岳学校、明泽学校进行长期委托管理,快速提升学校质量;实施“自主+供给”学校自主发展机制,构建“一主两翼”的学校自主特色办学教育治理体系。

——教育队伍迈向现代化。通过采取高端人才引进、应届毕业生选拔、青年教师招聘三个维度的教师队伍补充机制,三年共引进各类教师441人。

而当走进净月高新区的各个学校,从丰富多彩的课堂上、从老师和孩子们的笑脸中,更能体会到这场教育改革的真正意义所在。

净月高新区玉潭小学全新教学楼即将完工

即将完工的全新教学楼、高标准的硬件设施……今年秋天,净月高新区玉潭小学的师生将在一个崭新的环境里开启快乐的学习之旅。

玉潭小学蝶变的动力,来自于吉林新教育集团三年的短期委托管理。对于短期委托学校,吉林新教育集团针对学校的不同特点,量身定制了不同的质量提升方案,采取专家团队巡回指导、驻校执行校长跟踪落实的方式,实施教育教学管理;对于长期委托学校,则派驻多名专家驻校,进行全方位地指导。

“让教育家办教育,这是我们教育改革的初衷。”净月高新区教育局相关负责人说。

让更多教师成为“名师”

教育的第一生产力是教师。为此,净月高新区全面实施强师计划,打造适应未来教育的人才高地。

“区里每年拿出1000万元,作为教师绩效工资。” 净月高新区教育局相关负责人介绍,通过实施教师分配制度改革,焕发教师工作积极性,提升教师幸福感。

实施名校长“领燕工程”,先后派出校级领导45人次,两赴上海名校进行专题性访学,两次派学校中层领导,到上海名校进行为期30天的跟岗挂职。“学到了真东西,办学的方向更明晰了。”一位校长由衷地说。净月高新区还阶段性地把上海教育专家、名校校长请来,为每个学校的发展“把脉施策”。

实施 “名师成长营”工程,打造一批素质高、业务强的名师团队,引领全区教师队伍整体提升。构建以课程引领、首席牵头、项目推进、导师指导的发展体系框架,形成四横四纵的扇形发展体系,不断形成磁铁效应,整体引领全区队伍质量快速提升。

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