网易财经12月14日讯 在中国经济转型的大背景下，新一代商界精英履行着自己的经济责任，已成为商业社会的主力军，他们主导着商业的运行，成为事实上的新领袖，也为中国经济发展做出了重要贡献。在商业接力赛中，他们锐意进取，打破陈规大胆创新。新常态下，新青年领袖将如何发扬上一代的企业家精神？ 如何有效应对复杂环境？

在今日举行的《2016第七届网易经济学家年会》的“新青年领袖时代”分论坛上，严介和之子严昊、英利集团董事长苗连生之女苗青、海澜之家董事长周建平之子周立宸、“电视剧第一股”华策影视的董事长赵依芳之女傅斌星、汉鼎股份 宇佑传媒董事长吴艳、电子唱作人 娱乐产品投资人尚雯婕以及“学院派”北大国家发展研究院BiMBA商学院联席院长杨壮、中国政法大学商学院创始院长孙选中对上述问题进行了探讨。

严昊、苗青、周立宸、傅斌星四人有一个共同点，那就是都是从父辈手中接过企业点“接力棒”。

福布斯中文版发布的《2014年中国家族企业调查报告》显示，目前中国民营企业二代任职比例不断提高，子女姻亲成左膀右臂趋势明显。“在所有747家上市家族企业中，完成二代接班的企业有74家，占比9.9%，一二代交接的步伐仍在加快”。

据网易财经了解，在国外，欧美家族企业在经过数百年发展后积累了丰富传承经验和方法，早已解决二代传承的框架问题。而在中国，家族企业在代际传承上依然处在摸着石头过河的阶段。受儒家文化影响较重的中国企业更希望能保持家族对企业的控制权，注重从家族内部选定继承人，父业子承的思维根深蒂固。

而上述四位年轻的企业家基本也是目前中国企业家的第二代样本。除“子承父业”的共同点外，他们还拥有着其他惊人的相识点，如都生于70、80年代；都基本拥有海外留学背景；都希望依靠知识成功转型，并在家族或自己的领域里闯出一片天地。相比传统的“富二代”，他们更愿意成为他们自己，他们更愿意称自己为“创二代”。

太平洋建设董事局主席严昊在论坛上指出，传承和创新在企业接班过程中非常重要。时代造英雄，成功是没有办法复制的。“同样我也经常会跟自己讲，我的父亲这种成功，如果我按照他的一步都不落的学下来，就算这样的情况下可能都不会成功，更何况每个时代不一样，我们不可能完全学下来，还是需要传承与创新”。

对于自己的未来规划，严昊表示，对于他来说，未来最大的挑战就是如何延续这份事业，怎么样让这个家族能够走下去，这同样也是他的困惑。

而对于企业经营理念是否会与父辈产生分歧这一话题，华策影视傅斌星指出，在她看来，两辈人之间其实是相互的讨论、相互的影响。“可能对于50后的企业家会更多的类似于苦行僧，就自己对自己要求也很高，自己的生活可能也是处在于拼命拼搏的状态，从非常苦的日子过来。但现在对于我们新的一代又是从事这个行业，我们先要学会享受生活，知道什么是幸福生活，然后才能把幸福生活的生活方式通过影视内容也好、娱乐内容也好，再来传播给大家。可能在这些方面会是比较大的一些差异“。

英利苗青也表示，这应当从几个阶段来看，比如说第一个阶段刚从海外念书回来，对父辈的一些管理理念是非常抵触或者不认可的，可能他觉得他积累的是实战的经验，而自己会觉得自己学习的是更先进的理念。“然后进入到第二个阶段，中国企业都有企业文化，甚至很多员工把自己的个人生活还有工作生活都融入一体这样奉献给企业，有时候我不禁在想为什么中国的民营企业不能像外企那样有规范性的管理，环环相扣，让大家都在往专业化走，而不是每个人都往感情走。未来这个企业，到底是为一个核心点的文化在拓展，还是说我们其实也可以融合一些像机器一样去运作的企业，究竟是哪种好，那种更适应时代的发展？“

而海澜之家周立宸则认为，跟父辈理念和观念也是因人因事而异，并不是理念上一定会有非常大的碰撞。“当然企业管理的文化理念，是之前都已经定好了，因为我们盘子已经这么大了，不可能一夜之间全部颠覆它。但在具体执行层面、发展方向，一些新的思维融入的话，我相信还是可以通过沟通，去把它全部解决掉的，可能需要一点耐心，我相信只要解释都是可以理解的”。

知名财经作家吴晓波曾撰文指出，研究家族企业接班案例，可以发现，一些比较成功的接班往往发生在两种情景之下，其一，行业处在持续增长的通道里，二代追随一代，进行长期的观摩和历练，从而实现磨合，自然接班；其二，第二代独立创业，做增量式试验，从而积累经验与资历，在适当的时候，完成与父辈事业的承接。

在此次网易新青年领袖论坛的对话中，网易财经能感觉到，相比父辈的老一代企业家，他们是经历全球化和互联网的新一代企业家，无论在视野、知识体系和价值观上，都比父辈们更优秀，他们中的大多数人更乐意享受人生，懂得平衡工作与生活的关系。而这与很多人心中对于“富二代”：浮夸子弟、“坑爹一族”的标签“大相径庭”。

此外，在此次“新青年领袖时代”论坛上，汉鼎股份董事长吴艳与电子唱作人尚雯婕，一位在创业的路上已经取得了一定成就，一位正在创业的路上的两位嘉宾也表达了作为“新青年领袖”她们 的观点。

尚雯婕介绍，在她和她的合伙人经营公司的时候，他们更多的是看重大数据，希望用互联网的杠杆去做。“我们会让90后去创意去执行，甚至于我们把公司原来的的集中型管理形式改成了扁平式的管理，现在我鼓励公司当中的哪怕是90后新进公司的新人在公司内部进行创业，我觉得像这样的一种方式，会更适合90后这一群职场新人创造力和能力的发展，这个是我对于前辈和后辈和公司内环境当中的几代人的之间的调和，但是我是觉得每个时代都有特色和他产长的东西，让每个时代的人做自己擅长的部分就可以了”。

而汉鼎股份董事长吴艳则表示，对于她来说，创业的心得就是勇气比能力更重要，而诚实、公平是决定创业是否能成功的重要品质这之一。“一个人讲公平的人会有敬畏心、同情心，不管你的员工、合伙人还是股东投资人，希望对每个人负责。不管是什么样的困境也好，顺境也好，不逃避、不放弃，双赢，尽自己最大的努力，不辜负每个人投信任票的人，把事情坚持到大家能够满意的结局，我觉得这是在我的理解里面，我觉得对于企业家来说非常重要的一点“。（陈俊宏）