除此之外，它还至少说明两点。

　　其一，“抵制日货”行不通。从上世纪二三十年代到如今，“抵制日货”的某些特殊时段累积下来已有很长时间了，如果说彼时的抵制还有爱国情感在，那么这些年的所谓抵制，更多的是情绪化的产物，甚至是借抵制日货之名来宣泄民粹情绪，如打砸街上的日本车。

　　更何况，日货已渗透了我们生活的方方面面，想抵制也行不通。如要全部抵制日货，恐怕得扔掉自己的身份证、手机、座机，因为二代身份证、电梯、手机（无论是苹果手机还是国产手机）以及程控电话机等，其中某些构件都离不开日货——iPhone5屏幕的主要供应商是夏普，内存的主要提供商是东芝、尔必达，内置主板、电容器主要源于村田制作所和日东电工。不光用的无法抵制日货，到医院看病也离不了，因为不少医疗设备是从日本进口的。

　　美国波音公司的飞机有一万多个零件，由70多个国家生产，最后在西雅图组装。这说明经济全球化的趋势早已形成，各国之间的经济联系越来越紧密，相互依存度越来越高。如苹果手机，其研发技术虽不是中国的，但有相当一部分在中国生产。同理，如果某国民众想抵制中国货也很难。对于消费者来说，只要经济条件允许，哪国的商品优秀就购买哪国的——如日本的马桶盖，这再正常不过。

　　其二，国货当自强。举世闻名的制造大国，为什么不能生产比日本马桶盖更牛的同类产品？这是不少网友的悲叹。专家分析的原因可归为几点，比如曾推行的“市场换技术”战略的消极影响；传统制造业害怕转型，自主创新能力弱；抄袭、山寨产品多，挤压高质量企业生产空间等。空调行业领军企业掌舵人董明珠则谈及，确有一些企业长期存在投机心理，总想把利润做大，最后却疏于研发、偷工减料，破坏了整个行业。

　　消费者是最务实最功利的，如果国货足够好，谁还会劳神费力地购买价格更高的洋货？如果我们拿出了足够过硬的产品，也许就该有洋人来抢购中国货了。“陶瓷是中国人发明的，为什么今天很多人说英国的陶瓷或者日本的陶瓷做得比我们好？”这是一名中国企业家的困惑，需要回答它的不该只有本土企业家。中国在航空航天方面的技术世界领先，难道还造不出受欢迎的马桶盖？技术落后恐怕不是唯一因素，我们的体制如何更能激活国人创造欲，本土产品如何最大程度地在智能化、精细化上下功夫，这些都需要深思。