长江演出院线成立:“抱团取暖”适应文化新常态
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    【行进中国·精彩故事】“抱团取暖”适应文化新常态——长江演出院线成立背后的改革故事

  错落有致的黑瓦白墙,古朴的雕花,简陋的吊桥,简单的木桌木椅……由湖北省演艺集团创作排演的大型原创民族歌剧《八月桂花遍地开》初演现场,逼真的布景将观众带入土地革命时期的乡野中国。

  在《八月桂花遍地开》拉开巡演序幕的同一天,湖北省演艺集团酝酿许久的大动作也正式推开——联合长江中下游沿线七省市演艺集团(演出公司)共同发起“长江演出院线”,为中国演出市场谋划新的棋局。

  “成立这个院线是八省市企业的自主行为,是我们主动找市场的体现,目的是搭建一个平台,让沿线各省市的演艺资源活起来。”长江演出院线发起人、湖北剧院总经理辛国运说。

    20世纪80年代初,在文化体制改革中,湖北剧院转为自收自支的事业单位,2011年彻底完成了转企改制,成为真正面向市场的主体。“没有政府补贴,完全靠演出票房收入,我们承受了别人没有的压力,这意味着我们不能坐在家里,而是要自己走出去‘找项目’‘找市场’。”辛国运说。

  从《千手观音》到《云南映象》,从郎朗钢琴音乐会到西班牙演出《卡门》,从《牡丹亭》到《一把酸枣》,几年来,在辛国运的带领下,一系列艺术精品走上湖北剧院的舞台,为观众带来一场场艺术盛宴。

  经过这些“实战演练”,湖北省演艺集团开始走出国门“找市场”。2011年,辛国运通过文化交流协会与朝鲜平壤歌舞团建立联系,把传统朝鲜歌舞引入中国,全年在全国巡演69场,演出收入达320万元。

  2014年,随着文化体制改革的逐渐深入,院团改革进入攻坚阶段。“在中国经济进入新常态的大背景下,中国演出市场渠道建设如何谋求新格局,如何开拓新市场,成为我们的新任务。”面对挑战,辛国运带领湖北演艺集团开始了新的探索。

  “长江沿线各省文化底蕴深厚、优秀剧目众多,但是受到成本和渠道等制约,很多剧目走不出来。”在辛国运的倡议下,四川、重庆、湖南、江西、安徽、江苏、上海各省市演艺集团一拍即合,“抱团取暖”,共同适应文化的新常态,共同应对市场挑战。

  长江演出院线成立伊始,合作共赢的尝试就已经在其成员单位内部开始了。2014年12月20日,长江演出院线成立后的第14天,辛国运接受了江苏省演艺集团的邀请,赴北京国家大剧院观看歌剧《运之河》,商讨这部歌剧如何“走市场”,如何在长江演出院线推出。“在长江演出院线内部,我们正在探索资源整合、风险共担的合作模式,共同承担市场责任与风险,更好地开发长江沿线演出市场。”辛国运说。

  中国演出行业协会主席李牧指出,长江演出院线的成立,顺应了长江地区文化大发展大繁荣的时代大潮,整合了长江流域优势资源,搭建了更加广阔的市场平台,将激发更大的活力,引领全国演艺产业的发展。

  今年4月,湖北省演艺集团将在湖北恩施承办一年一度的中国国际演出交易会。“在这次交易会上,我们将把长江演出院线各成员单位的优秀剧目整体打包,向市场推广。”展望未来,辛国运信心满满。

(中新网 琦琦)
【责任编辑:琦琦】
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