面对经营资金紧缺的形势，曾都区供销社系统立足向内挖潜、打通梗阻、盘活资金，共盘活资金1000多万元，确保农副产品收购不打 “白条”。

　　该社进一步建立和完善资金管理制度，推行农副产品经营资金定额管理，专款专用，使有限的资金尽可能用在购销业务上;全面清收外欠资金和赊销货款，现已收回各种外欠资金150多万元;广泛筹集资金，推行风险抵押，向银行部门和有业务单位借资金450多万元，用于支付农副产品收购，还组织企业职工集资、借资300多万元;严把进货质量关，积极处理有问题商品，通过内部调剂退换、削价、加工改制等途径盘活在库有问题商品近200万元。

　　同时，该社大力推销农副产品，加快资金周转，该社所属的田丰土产、丰汇山珍和荣盛隆等农副产品经营公司积极组织推销专班，分赴全国10多个省市推销农副产品。

　　截至11月下旬，全系统已实现农副产品经营额达8000多万元。