两化融合——专汽转型新路径
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  据了解,全力集团公司今年3月引进的产品内在质量管控系统,只需在电脑上登陆系统,输入“计划编号”、“产品名称”等信息,即可依据材质、工艺要求,对产品生产过程实时监控。如生产过程中某种合金达不到需求,系统便会自动报警提示哪种元素差了多少;智能检测机械硬度,比人工检测更保质。

  湖北全力集团的信息化与工业化“两化”融合,只是随州专汽产业转型升级新路径的一个缩影。

  两化融合是电子信息技术广泛应用到工业生产各个环节,信息化成为工业企业经营管理的常规手段,信息化进程和工业化进程在技术、产品、管理等各个层面相互交融。

  3月初,副市长罗俊杰带领我市专汽等企业,前往江浙专题考察时说:管理创新和技术创新战略的总体方向和关键点,是信息化和工业化的有效融合,推进两化融合是企业创新发展的动力和支撑,是促进企业转型升级的重要抓手。

  据国家工信部 《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》,到2015年,信息化与工业化深度融合将取得重大突破。

  我市多次请来信息化技术专家,培训专汽企业负责人,加速企业的两化融合。

  早在2003年,湖北程力集团实现了网上售车,该公司电子商务引领着专汽之都走向信息前沿。2012年,“中国专用汽车网”的建成打破传统销售模式,为随州专汽企业网上销售和扩大出口,完善了平台,网络销售份额逐步增长。据统计,我市湖北程力、厦工楚胜、江南、大力等专汽公司年网上销售额均在亿元以上。

  随州专汽企业两化融合建设不断前行。数控车床、数控模具、电脑切割等,借数控信息技术保证了专汽产品及零部件的精度。

  在湖北齐星公司看到,工人利用淬火机器人对模具完成淬火,使模具表面硬化,耐磨性增强。过去5年该公司投资4.5亿元努力实现新信息化,实施三维逆向造型系统项目、模具加工中心网络系统、数控中心、全覆盖的信息管理系统,建成企业内部局域网,实现内部资源共享,产品设计速度、管理效率全面提高。

  同时,我市一大批机械企业积极应用计算机辅助设计、自动化控制等技术,加快了专汽产业升级改造,改变了传统的手工制图、产品开发周期长的状况,推动了企业技术创新和产品结构调整,增强了企业参与市场竞争的能力。

  ERP系统是新一代集成化管理信息系统,对企业人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。湖北齐星、程力、全力等公司先后引进这一系统,对整个供应链进行有效管理。

  目前,齐星、程力、厦工楚胜3家专汽企业,获评“省信息化与工业化融合试点示范企业”。其中,齐星汽车被科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业。

  企业信息化建设带来的不仅是运作效率、经营业绩、市场竞争力提高,更重要的是推动了企业技术开发、管理模式的变革与创新,推动了专汽产业转型升级,不断提高现代化水平。

(随州日报 newsman)
【责任编辑:Editor】
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