今年以来，广水市审计局在机关管理工作中全面推行“四化”，进一步提升机关管理水平。

　　一是日常管理制度化。开年来，新建和完善各项机关管理制度11项，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，使干部职工养成了有事找制度，办事情循制度的良好习惯。

　　二是内部办公信息化。各类会议、事务通知一律通过短信群发或电子屏显示方式进行传达。除涉密资料外，所有内外文件一律通过审计内网上的管理系统和腾讯通进行传递，并针对审计工作外勤多的特点，正在联系开发移动办公系统，努力实现信息覆盖和公文传递全天候、无断档。

　　三是档案管理精细化。对档案归档种类、范围、立档原则、保管制度、保密制度以及借阅利用制度等做出了明确细化。在已经达到“省一级”标准的基础上，近期又投入资金二万余元采购电脑等设备，用于实施档案数字化管理工程，进一步提高档案管理水平。

　　四是资产管理规范化。固定资产采购、大额资金使用全部经局党组集体研究决定；局机关设置固定资产管理员，建立固定资产管理台账，并按资产类别细化到科室，定位到具体的在用人员；对资产的增减变化，全部经国资部门审批，并严格履行政府采购程序。