湖北随县审计局——强化“一、二、三、四”理念 努力打造精品审计项目

　　审计质量是审计工作的生命，审计质量是审计管理的不变主题，是审计事业又好又快发展的不竭动力。湖北省随县审计局在2013全年审计项目实施中，采取“深化一个认识、强化二项管理、严格把好三关、做好四项工作”，努力打造精品审计项目。

　　继续深化一个认识。就是继续强化审计质量意识。全局上下牢固树立质量兴审的观念，把审计质量的高低，提高到关系审计事业兴衰的高度去认识，去把握。把审计质量意识贯穿在审计工作的全过程。切实做到，审计任务繁重不淡化，时间紧张不马虎。决不以损失审计质量为代价单纯地换取完成审计任务。

　　继续强化二项管理。一是继续实行审计项目目标管理责任制，今年按照省厅有关要求，进一步细化审计质量的考核，使审计项目目标管理责任书发挥好在提高审计质量方面的作用。二是硬化审计质量责任追究制度。对违反审计质量管理规定的行为进行责任追究，实行违反审计质量管理的一票否决。

　　继续严格把好三关。针对目前审计质量上存在的主要问题和关键环节上的差距，随县在审计质量上将严格把好以下四关：一是审计项目立项关，按照“控制项目数量，提高项目质量”的要求，安排好今年的审计项目。二是把好审前调查关，全面做好审前调查，完善审前调查的内容，规范审前调查的资料，真正发挥审前调查在审计过程中的基础性作用。三是把好审计取证关，审计取证是保证审计质量、规避审计风险的关键所在。要确保审计证据的客观性和合法性，提高相关性和充分性。

　　继续做好四项工作。一是开展以“人人找差距、审计提质量”的查找活动。针对审计质量方面存在的问题，每位审计人员立足自身，查找在审计质量方面的差距，有针对性提出提高审计质量的整改措施。二是把计算机辅助审计纳入全年审计项目考核的内容，以计算机辅助审计促进审计质量提高。三是继续加强审计建议落实情况的检查。审计意见的落实情况，实行审计组长、分管局长、被审计单位的行政首长、分管县长的“四长”审计整改落实机制。四是建立和完善审计质量控制制度。结合本地工作实际，认真研究，建立和完善的审计质量控制制度，以适应审计质量控制的需要。

　　随县审计局 蒋大怀