北京互联致胜网络科技有限公司http://zs.vlhshop.com不断的探讨，有那么一句话叫做：不做电商，未来可能就死了。如果不做的话，未来就面临着非常严峻的问题，因为别人都在做。但是如果要做的话，现在也是死，因为电商靠一个企业的力量是做不到的，必须要集合很多的资源才能够体现的非常的完美。
成本结构问题，电子商务成本结构上来讲，还是比较复杂的，特别是实物的电子商务，成本结构里边包含了非常非常多的，这里就不一一说了。但是仅仅一条营销成本，北京互联致胜网络科技有限公司分析营销成本即便你的毛利是50%也是没用的，营销成本已经吃掉了你50%以上的营业额，即便是毛利50%，1-3永远等于-2，不可能变成+2。
前期不是省出来的，你压缩成本因此产生的利润其实是不对的，必然的一些钱是要花的，你把那些钱砍掉了，成本是压缩了是赚钱了，门口卖报纸的报摊，也能很快的当天盈利，但是它的规模化盈利带不来，资本方投入的几千万美金上亿美金，目的不是一天赚一块钱盈利。在国内经商很好玩，你做一个事情，后边马上跟了一大堆，马上把一个蓝海洗成一个红海，挣扎在一个泥潭里面，你马上做另外一个事情，马上又有一个人做。
中国电子商务已经开始向着规模化、智能化、产业化的方向发展。越来越多的传统企业进入到电子商务行业中来，北京互联致胜网络科技有限公司整个电商行业的进入门槛随之水涨船高。电子商务行业也已经进入了淘汰阶段，供、采、储、销、运，整个动作链条如果有一个出现问题，那对企业来说都会是灭顶之灾。
但是有时候确实存在一些企业为了在获取生意采用了很多方法，作为消费者一定要擦亮眼睛，毕竟装修一次要用很多年，你不能图一时的便宜之后伤害到健康，伤害到自己的品质，伤害到生活质量，我觉得这样是很不值得的。
北京互联致胜网络科技有限公司http://www.53pr.com这种标准化打造是需要一个漫长的时间和过程的，或者叫做一个管理体系的逐渐的形成，最终会升级到公司要实现一个内部非常严谨的管理体系的定调。一步步来，抓内部管理，最后把基础做扎实，北京互联致胜网络科技有限公司为下一步的增长提供一些空间和时间。
