纵观近年来在市场上掀起风浪的优质华语电影，总与一个人脱不开关系。侯孝贤说：“他为商业电影带来了人性”；冯小刚说：“内地电影监制制度从他开始”。他是电影运作的营销高手，也是电影质量的把关人，在他担任监制的履历上，还未尝过真正意义上的败绩。

　　他就是陈国富，一位在电影行当中摸爬滚打20余年的台湾电影人。他做编剧也当导演，曾与侯孝贤、杨德昌同为台湾新电影运动的主力弄潮儿。如今，他转战内地，以“金牌监制”的名号在两岸三地的电影圈里被传说成一个巫师般的人物。

　　挑起商业电影的大旗，一路提携新导演

　　《征婚启事》上映当天，台北的街头排起了购票长队，火爆场面仍然被业内人记忆犹新。 2002年，由他开发、编剧、监制和导演的电影作品《双瞳》一举成功，以台湾影史的最高投资，以台币8000万元的票房拿下当年国片冠军，创下当时台湾十年来的开画记录。也令他迅速赢得两岸三地的密切关注 。陈国富的电影总带着一缕若隐若现的禅机。一花一世界，一木一菩提，以小见大、向内心开掘是这个台湾导演的长项。喜欢怀疑又习惯挑剔的观众被他牵进一个神秘的窄小洞口，着了魔似的不由自主地跟着他向里走去，却是越走越开阔，越走越丰饶，至于最终走到哪里，很奇妙，那并非陈国富所决定，而是取决于观者自身。因为好的电影从来都是带人走上一条通向自己内心的道路。

　　也是从那之后，他在哥伦比亚的工作重心，也逐渐向内地转移。2006年，冯小刚凭借《天下无贼》的市场成功完成了他导演创作的重要转型，陈国富也应他之邀，加入华谊兄弟电影公司，担任电影总监制一职，正式转移内地。冯小刚曾说，中国的电影监制制度，是从陈国富开始的。他也说：“他会对剧本提很具体的意见，而不是像有的监制批复‘主题有点弱，冲突不够尖锐’之类的空话。陈国富是一个特别能包容的人，对于文艺片、商业片也没有偏见。他同时也帮助导演弄剧本、搭结构、找合适的演员，“解放了导演，也让编剧心悦诚服”。 至2011年，他监制的电影已创造了近30亿元的票房成绩，其间更是为华语电影市场挖掘并扶植了诸多主流商业电影导演，包括：魏德圣（《双瞳》，2002）、苏照斌（《爱情灵药》，2002）、陆川（《可可西里》，2004）、滕华涛（《心中有鬼》，2006）、纽承泽（《情非得已之生存之道》，2006）、曹保平（《李米的猜想》，2007）、高群书（《风声》，2009）、杜家毅（《转山》，2011）、林书宇（《星空》，2011）、乌尔善（《画皮2》，2012）与冯德伦（《太极》，2012）等。

　　30亿监制电影票房记录的野蛮生长史

　　在那些台湾电影沉寂的岁月中，陈国富作为导演，作为领导者带领台湾电影人走向新的开始，而现如今他已经华丽转身成为监制。说起监制这个职业，大陆对其正式规范才刚刚开始。根据好莱坞的标准，制片团队的核心成员是监制(Executive Producer)与制片人(Producer)。在一部电影制作团队中，通常存在两个主要部分，一个是由导演负责的拍摄部分，他指导演员的表演、决定画面的呈现，他要激发演员的表演才能，在拍摄上把控电影的艺术效果；另一个是由监制负责的电影制作部分，通常由他开发电影项目、完善剧本、说服投资者、挑选导演、确定演员、制定电影制作计划、跟进后期制作，监控营销发行步骤。而陈国富从导演到如今，正是担任这些繁杂的电影制作工作。

　　记得在2010年华谊兄弟年度票房收入以17亿元的成绩占据国内电影30%的票房市场，在年底的庆功春茗上，冯小刚更是在台上说：在我这十年的导演创作上，我最感谢的人，是陈国富。陈国富在内地与冯小刚的合作中，创作模式已经在无形中趋向他理想中的“好莱坞时代”。虽然陈国富一再低调地说，“只是一个桥梁作用。提些建议，或投出关键的一票”。但合作最多的冯小刚曾多次透露，从《天下无贼》、《集结号》到《唐山大地震》，他的片子都是陈国富跟他一起完成的剧本，帮他找摄影、美术等主创人员，在预算内找到最合适的演员等等。去年与高群书共同导演的《风声》，同时也是监制的陈国富发挥更充分，不但改编剧本，发现导演，确定演员，共同执导，还参与判断投资规模，确定国内市场和国外市场的分配比例和营销策略。陈国富没做出的一个决定，都是及其有分量的，通过一些例子也印证了陈国富在这方面的判断是能产生影响的，对市场、对投资人，这样的质量管理都证明了效果，他们也都希望陈国富来定义产品的价值。

　　同时，陈国富是最早将好莱坞的监制职能带到内地电影市场本土化操作的。他用了大胆创新的模式在华语电影市场开创类型，突破市场，并开启了电影艺术和商业模式里互通的另一扇窗，不再有固化思维，而且通过《天地英雄》、《可可西里》、《天下无贼》、《李米的猜想》、《非诚勿扰》系列、《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝国》、《星空》，《转山》等监制电影的成功经历了观众与市场的检验。