中小企业融资难,是社会普遍关注的热点问题。企业融资难的原因是多方面的,时下国际国内经济寒流还未彻底回暖,企业要发展,首要的问题是怎样破解融资难。近日,记者深入企业调查采访发现,广水工业企业摸索出一些成功的融资模式。
模式之一:合股集资 联手创业
广水市安宏兄弟运动服饰有限公司总投资3200万元,2011年4月兴建,8月开始试生产,到年底实现产值400万元,向国家交纳税金17万元;2012年,安宏公司工业产值达到1300万元,上交税金86万元。
安宏公司能有这样的发展速度和效益,除了应山办事处和广水市直有关部门给予环境支持外,合股集资、联手创业的方式是支撑企业的关键。
合股先合心。公司共两位股东,属姑舅老表。1993年二人一同踏上南下打工谋生的道路。十几年的坎坷,磨炼了二人的意志,学到了办厂经验,也积累了创业资本。相同的经历,使二人产生了同一个志向,带上各自所有的本钱回内地兴办共同的企业——安宏兄弟公司。
亲兄弟明算账。两位股东虽是亲戚,但治理公司还是循规蹈矩,有章可循。注册资本,他们分别按60%、40%比例限期到位。在生产销售中遇到资金短缺需临时融资,同样按出资比例分头找朋友借、托亲戚凑、求客户挪,并各自承担所筹资金的利息。无论固定入股出资或是短期筹资,每一笔都清清楚楚,明明白白。
模式之二:细化管理 向内“挖钱”
湖北省风机厂有限公司在广水市是重量级的风机生产厂家。截至目前,公司在流动资金方面无银行贷款,也无其它借款。对于他们来说,不是出去找银行借款,而是几家银行上门做工作请他们贷款。
相关人员介绍,这靠两个实力,一是自有资产丰厚、靠硬实力;二是企业管理精细,靠软实力。这个软实力尤为重要,它主要体现在公司财务监管专业化、成本核算信息化、货款回笼制度化、计划执行强制化和措施完善经常化等管理环节。管理出效益。省钱就是赚钱,湖北省风机厂有限公司就是靠管理节约了资金,降低了成本,赢得了市场。
模式之三:来料加工 无本求利
广水市富民制衣有限公司从2003年设立到现在一直采用来料加工这种模式经营。
来料加工的显著特点是企业投入资金少,无需自采原材料,无需产品研发成本,无需销售费用,但相比之下企业经营利润微弱。富民公司的两位合伙人始终坚守自己的经营理念:诚信待人、广纳客户;薄利多销,批量取胜;善待员工、稳定队伍。他们先后为台湾“卓雅”、上海的“特步”和福州的“李宁”、“艾莲达”等著名品牌加工成衣制品,还为军工企业加工生产过陆军迷彩服、消防服和武警制服。
十年来,富民公司既不欠外债,也不欠内债,100多名工人的工资每月按时支付,国家税费照章交纳,社会慈善捐赠该出手时也不吝啬。同时,企业还积累了一定的利润,为以后的发展打下了基础。
模式之四:质押贷款 快捷融资
工业企业以应收账款作质押在银行取得信贷资金,这是广水市工商银行近年尝试开办的信贷创新产品。湖北广彩印刷股份有限公司是这一产品的第一个受益者。
2009年12月,湖北广彩印刷股份有限公司急需一笔资金周转。凭该公司的实力和信誉以资产作抵押从银行贷出资金毫无问题。但办理这种贷款环节复杂、耗时较长,远水解不了近渴。广水工行得知这一情况后,向他们推介自己的新产品——应收账款质押贷款。
工行向广彩公司承诺,整个办理程序在14个工作日内完成。银企双方一拍即合。一笔950万元的贷款很快就打到了广彩公司的账户上。精明的企业老总决不会放过快捷的融资机会。从2009年12月到2013年3月,广彩公司以应收账款质押的方式共从广水工行贷款5笔,贷款余额为4800万元。
应收账款质押贷款拓宽了贷款抵押范围,为破解中小企业融资难开辟了新途径。该市工业企业应收账款和存货约占企业资产的35%,应收账款资源十分丰富,发展应收账款质押贷款具有广阔的市场前景。
广水市国扬陶瓷有限公司和广水市泰成金融担保投资有限公司,是两家新企业,却是一对“老伙伴”。
2011年12月,国扬公司刚刚步入良性运行,几个大订单已签字,预测效益可观,企业资金却周转不动。如果不及时筹集资金抓紧生产就不能按期交货,国扬公司就会违约。为难之时,广水市泰成担保公司向他们伸出了橄榄枝,由泰成作担保为国扬公司在信用联社贷款300万元,贷款期为一年。国扬公司渡过了一道难关。
2012年11月,最后的还款日期逼近,国扬公司却因货款回笼缓慢而难以偿还贷款。如果不能按期还贷,国扬公司将又一次面临失信、违约,在信贷平台上留下“不良记录”。公司董事长及时赶到泰成担保公司说明原委,结清贷款利息和担保费用,并邀请担保公司业务人员到国扬公司对产销业绩进行考察。泰成公司经过调查后认定,国扬公司生产稳定、销售顺畅,具有较大的发展空间,值得“结交”。再一次向国扬公司伸出了援助之手,由担保公司为国扬公司代偿300万元到期贷款,同时再作担保,为国扬公司贷款300万元。