随州高新投公司：破冰突围，逐浪大市场

完善现代企业制度，做强做实现有业务，创新拓展多元经营，抢滩未来新兴产业……今年以来，随州高新技术产业投资有限公司破冰突围转型经营，走深走实国企改革之路，企业发展“含金量”持续提升。

年初，《湖北省国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》出台。随州高新投积极响应，制定公司国企改革三年行动实施方案。

三年改革，如何在改革中实现经营转型?今年8月，随州高新投领导班子调整到位后，一场关于国企改革的大讨论从上至下深入展开。

“首先是转思路，打破传统思维方式。高新投不是行政部门，是地方国企，既要有国企担当，也要有企业意识。”随州高新投董事长郭传海定下基调：借改革之机找市场、闯市场，在市场经济中找准位置，结合高新区实际探索将资源变资产、资产变资金，助力随州高新区经济社会高质量发展。

围绕“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，随州高新投着力健全企业法人治理结构，完善现代企业制度。按《公司法》和《公司章程》，修改完善《党总支议事暨“三重一大”决策制度》《董事会工作制度》《经理办公会议制度》，充分发挥党总支把方向、董事会定决策、经理层强执行的综合作用。

在企业法人治理结构下，随州高新投各子公司立足资源优势，“破釜沉舟”逐浪大市场。

壮大砂石土方经营规模。今年以来，随州高新投华盛公司大刀阔斧拓市场，实现砂石销售收益5000万余元，效益成倍增加。下一步，规划拓展混凝土预制构件、搅拌站等业务，延长产业链，增加附加值，增强营利能力。12月，随州高新投绿保公司建立，综合利用、统筹经营辖区内渣土运管，做大现金流。

做实做强建设公司。随州高新投高新建公司拥有建筑工程总承包和市政工程总承包两个三级资质。以往随州高新区每年数十亿元的工程量，施工主体却少有高新建团队，辖区内工程建筑方面的税收多数外流。借力国企改革，高新建转思路、强队伍，走向市场。今年来，高新建已完成工程建设总产值约1.2亿元，承建了随州大数据产业园、淅河镇挑水村美丽乡村建设、季梁学校分校扩建等一批工程项目。

推进自来水厂收购。今年以来，华盛公司收购淅河自来水厂项目有序推进。自来水厂由国企收回，是强化民生保障的重要举措，也是随州高新投经营转型的新路子。目前，该收购项目正在进行相关资产审计，将于明年初完成收购事宜。随州高新投已初步制定水厂相关改扩建方案，待产权移交后启动升级改造，将供水范围向工业园区、淅河农村扩展。

做好数字经济文章。3月，我市制定《随州市大数据产业园发展规划(2021-2025年)》，谋划培育发展大数据应用产业。位于随州高新区的大数据产业园，是随州大数据产业发展的重要载体。建好大数据产业园，园区专业运维管理至关重要。随州高新投接下这个重担，抢滩未来优势产业。今年以来，随州高新投组建专班，南上北下考察“取经”。经多轮对接洽谈，目前初步拟定与中科曙光、太极股份组建合资公司，借智引才打造专业的运维团队，合力打理随州大数据产业园。

攀高结贵借力促发展。盘活府君山矿石资源，随州高新投正谋划与武汉城建集团、宏泰集团等央企省企合作，以己方资源优势、区位优势，撬动对方资金优势、技术优势等，共谋矿石资源开发，助力随州高新区项目建设、市场融资等。目前，随州高新投已组建注资专班，正全力推进矿石开采相关手续办理。

注资龙头企业探索转型新路。随州高新投积极发挥子公司华誉公司投资职能，在10月底与品源(随州)现代农业签署增资扩股协议，注资近亿元，推进产业与资本融合。增资扩股品源，是随州高新投支持龙头企业做大做强、助力随州打造“现代农港”的国企担当，也是政府投融资平台在转型发展市场化运营上谋长远的重要探索。

借助改革的东风，随州高新投全力探索经营转型，调整优化产业布局，增强自我“造血功能”，做强做优做大国有资本，逐步夯实公司发展底盘。