一排排电脑织机快速整齐地将一筒筒棉线卷抽线、编织，然后“吐出”一块块花纹各异的针织布料。工人需要做的，只是在织机间走动，查看机器是否正常。11月24日，笔者走进力丰针织有限公司生产车间，看到电脑针织机忙碌生产的一幕。

　　力丰针织公司自2003年投产以来，已建成从织、缝、挑到洗、烫、检验、包装、报关、运输，自营出口一条龙的生产经营体系，年生产能力达300多万件，产品全部出口到欧美、南美、意大利、新加坡、日本、韩国等地。目前，公司已发展成为随州地区针织行业的龙头企业和大型针织品出口生产基地。

　　近年来，随着原材料大幅涨价以及劳动力成本不断增长，针织毛纺企业的生产成本压力越来越大，纺织产业进入“缓冻”的冬季。面临严峻挑战，是等待市场回暖，还是主动作为?

　　力丰针织公司决策者分析经济形势后认为，企业要在逆势中实现突围，必须从差异化竞争入手，通过升级改造设备、提升管理水平与员工素质，着力调优产品结构。

　　公司副总经理陈家常告诉笔者：“过去，公司产品结构单一。去年以来，公司通过引进专业人才、调整工艺等手段，自主设计新产品。从以前只有一两个版提供，到现在有十几个款可供客户选择，从而掌握了定价权。让我们值得欣慰的是，新产品一上市，便受到韩国消费者的青睐，仅仅韩国的订单量就占到公司出口额的三分之一。”

　　公司通过调优产品结构，订单纷至沓来，产品附加值大幅增加。今年前三季度，公司实现产值1.2亿元。眼下，各个生产车间一派繁忙景象，工人有条不紊地在生产线上制作出一件件精致的产品，为全年实现1.5亿元产值的目标倒排工期，开足马力赶订单。