曾都区洛阳镇龚店村党支部书记、村委会主任顾世国视百姓为衣食父母，用高度的责任感和使命感，始终不渝的为老百姓办事。在曾都区深入开展党的群众路线教育实践活动中，以顾世国为代表的先锋模范，为全区党员干部树立起看得见、摸得着、学得到的榜样。从今天起本台将在《曾都新闻》中播发系列报道《农村干部的榜样》，全面系统的展示顾世国同志的先进事迹。
  3月20日，洛阳镇组织全镇各村干部观摩学习龚店村发展经济、为民办实事的经验。十年前的2004年，蔡家咀村和龚店村合并，成立新的龚店村 。那时龚店村却是个出名的“烂摊子”。村党组织没有战斗力，村民人心涣散，村集体还欠下60多万元的债务。
  （采访：曾都区洛阳镇龚店村老会计 赵品银  合大了后难度更大，说实话那个时候的干部，组织上合了，人心没合，这样工作也不好开展。）
当年40岁顾世国，正带领他的工程队做基建，修高速，生意做的风生水起，家庭年收入达20多万元。在村里是出名的“能人”，“穷则思变”的乡亲们，这时候打起了顾世国的主意。
  （采访：曾都区洛阳镇龚店村老会计 赵品银  群众联名找到组织邀请我们的顾世国任我们的支部书记，来带领我们这帮人，村里的这帮人走向致富，没有一个好的带头人是不行的。）
  （采访  曾都区洛阳镇党委书记 吴高成  扭转龚店村的被动局面，选准一个好的带头人至关重要。洛阳镇党委安排相关领导带着老百姓的期盼，三次专程到顾世国外出经商的地方，请回了顾世国同志。）
出生于贫苦家庭的顾世国，先后在村里当过育秧员、烤烟员和会计，镇干部请他“出山”的同时，也带来了120位村民的联名信，邀请他回村里“挂帅”，面对组织的真诚邀请，乡亲的信任，顾世国当时心里纠结，面临艰难的抉择。
（采访曾都区洛阳镇龚店村党支部书记 村委会主任 顾世国    当时我是顾虑重重，思想非常的矛盾，老婆也反对，你一年还能挣20多万元，这么高的工资，你回去做什么？弟兄4个就有3个反对，哥哥你不要回来，你在外面我们跟你还有点出路，回来干什么，当时村支书的工资每年才6000多元。做了激烈的思想斗争最后还是回来了。）
新官上任三把火，这“三把火”怎么烧，烧出什么效果，达到什么目的？顾世国经过认真梳理归类，确定了三件事：村班子建设、发展集体经济、村里基础设施建设，三件事情件件关系民生，事事群众关心。
（采访曾都区洛阳镇龚店村党支部书记 村委会主任 顾世国    不让老百姓得到实惠，不把这三件事办好，不让老百姓信任我，老百姓是不会认我这壶酒钱的，是无法再往下搞工作的。）
新的龚店村，矛盾重重。不仅要合村，合账，合财，合物，更重要的是合心。以顾世国为班长的新班子的5人小组率先垂范，从一点一滴做起，从一张贫穷的白纸上重新做画；在党员面前立下加快发展的“军令状”；走群众路线，一切依靠群众，一切为了群众。顾世国找村民挨家挨户座谈，谈发展，议规划，征求意见和建议，制定村里出十年发展规划。
万事开头难。顾世国迅速启动矿山生产、全面清理整顿集体资源和资产，在2个月内完成“三清一查”工作，摸清了家底。当年，村集体就有了15万元的盈利。
（采访 曾都区洛阳镇龚店村党支部书记 村委会主任 顾世国   这10年间，村里搞基础设施建设就投入2000多万元，现在我们账上还存有150万元，我认为有很大的变化，刚合村时，连订报纸钱都出不起。）
   经济实力大增、居民生活安居乐业、干群关系更近了。如今的龚店村成为全国民主法治示范村、省级生态文明村，洛阳镇名副其实的“第一村”。
   龚店村的成绩是如何取得的，它独特的发展模式是怎么创造的？请看第二期  《发展为民：黄金十年打造“龚店模式”》。