由国企光大金盛控股的君享金融网络借贷信息服务平台，于2016年7月6日完成了首次兑付，而令人瞩目的不仅仅于此。据悉，自6月1日上线以来，君享金融就受到相当多用户和投资人的关注。不少投资人向记者透露，选择君享金融作为投资渠道，不光是因为其“国企控股平台”的耀眼身份，更多的是看到了平台强大的资金实力和突出的风险管控能力。

而首次兑付顺利进行，不仅意味着君享金融进入了稳定的平台运作流程，也预示着以君享金融为代表的具有国企身份、强调安全管控的平台，将开始其走向未来互联网金融的步伐。

兑付是现象，风控是本质

“兑付”这个名词在这段时间里成为了行业频现的新闻。前有中晋，后有快鹿。在投资人看来，兑付话题常常会影射出相关的负面消息。

而对此，君享金融负责人则谈了他不同的想法。

“要解决兑付问题，重要的不是兑付本身，而是兑付之前的风险管控。”这是一句对行业现象经过深度思考后发出的肺腑之言：“很多行业人或投资人，在发生问题前并未考虑清楚项目的安全性和平台风险管控能力，而常常只把关注点放在收益上。一旦出了问题，才发现很多中小平台的兜底能力并不如其承诺那般强大，为投资人解决兑付危机的能力也是相当有限。所以我们说兑付问题的真正根源，在于兑付之前的风控措施是否足够完善。而未来的互联网金融行业，也一定会将平台的风险管控能力作为考量的主要标准。”

正如君享金融负责人所说那样，在近期进行的互联网金融监管中，监管部门就已着重表明了对平台“去担保、去刚兑”的调整方向。而相对应的行业门槛和安全红线也则得到了明确的提高和完善。

在经历过行业“阵痛”后，“红利的光环”开始逐渐消退，投资人的风险意识也在相应增加。对于转型后的很多互联网金融平台来说，跟进和提升平台的风险管控能力，才是解决兑付问题的唯一利器，也是平台赖以生存的首要关键。

“居间人”模式下的银行级风控能力

在谈起与其他平台的差异时，君享金融负责人总结了两点：国企与风控。而这看似不同的两点实则又紧密相连，互相牵制。从浙江知名国企光大金盛的注资控股，到创新的“居间人”模式，君享金融似乎将大部分精力放在了依托国企背景后盾，围绕安全核心进行搭建的运作模式上。

过去发生的很多虚空担保和兑付承诺现象，绝大部分都来自于平台对自身定位的偏移。而君享金融的“居间人”模式，则重新将平台位置归为信息中介服务职能，平台将主要负责所提供项目的严格审核，从源头去把控风险的产生，并以这种“行于危机前”的理念形式去维护投资人最根本的投资利益。

创新并清晰的平台思路决定了君享金融所构建的所有安全管控细节。而这些细节重点也将渗透到每一个平台建设、项目审核以及资金安全的体系构架中去。

1）三重项目审核+八级风控管理

一般的平台项目审核仅进行初审和复审两步，而作为“居间人”模式中的重要一环，君享金融将项目审核步骤细化至三步八级的风控模型。

贷前调查、贷中审查、贷后管理三个核心步骤;资料提交、初步审核、复审、终审、法律审核、签订合同、资料归档和贷后管理等八个逐一上升的审核级别，把风险牢牢控制在源头。

2）银行级别的平台安全保障

要完成“居间人”模式下的框架体系，平台的安全性建设亦是中间必要的一块。君享金融将目标瞄准银行级别保障体系，从隐私安全、数据安全、资金安全三方面来保护投资人投资、提现等所有交易流程的安全性。通过MD5系统加密、容灾机制的建立，让投资人的信息资料得以“守口如瓶”，而通过第三方机构的资金存管通道，亦可将平台自身完全脱离出资金体系，保证投资人资金的完全独立。

3）1000万资管计划

谈到1000万资管计划，君享金融负责人更多的是将它视为君享金融为投资人特立的抵御意外风险措施。在过去，很多平台以保本保息的承诺来获取投资人信任，而君享金融的1000万资管体系，不仅可以根据实际情况为投资人进行及时垫付，一旦发生逾期，君享金融也将迅速启动风险准备金进行代偿。在君享金融看来，与其一味地承诺保本保息，不如建立完整的资金安全管理体系，这才是将风险提前化解的利益保障法则。

风险管控成君享金融兑付“密钥”

与其他平台相比，国企控股网络借贷信息服务平台的君享金融，更多的是将如何建立完善的安全管理能力作为平台发展的关键点。正因为“行于危机前”的风控模式，才让君享金融能够保证项目交易、投资过程的顺畅及稳定。而平台严密的安全机制不仅成为了君享金融确保及时兑付的唯一“密钥”，也是君享金融保持平台高质量运作和投资人安全收益的强大“法宝”。

在很多平台高调“拉客”期间，君享金融埋头打造着投资人的安全理财环境。而随着互联网金融的行业转型，不规范平台开始相继退出，以君享金融为代表的国资系平台，将带着全新的理念和模式站上互联网金融二次发展的新高地。