去年流行的绝大多数O2O基本上都是V2C的，就是风险投资人把钱通过O2O的平台投入到C端。所以O2O成了2015年中国最大的“慈善事业”。

马云的老搭档何一兵现在也是一名创业“老炮儿”，对于时下火热的互联网创业潮，这位中国最早的互联网创业者却觉得“坑”无处不在。

APP只适合高频应用

何一兵说，21年前自己和马云在一起时，觉得互联网会改变世界。

21年之后，互联网进入移动时代，几乎所有以前需要在电脑上进行的工作现在都可以在移动端来完成。但无处不在的APP在何一兵看来却是互联网创业中一个“非常重要的坑”。

“消费要升级、传统产业要拥抱互联网，我之前看到，一个旅馆花80万去做APP，一个购物中心花3000万去做互联网+，还有更多的是钱掉在水里连声响都没有。”何一兵20日在新东方董事长俞敏洪旗下创业服务器年会上谈到。

作为投资人，俞敏洪也是极力反对烧钱：“当我投资的项目开始烧钱的时候，我立刻就会制止。我告诉他们，你们根本就没有资格和腾讯、阿里去攀比。他们可以在流量做大后再去找商业模式，但是创业公司不行。就算烧到了1000万流量，没有商业模式投资人就会没信心。去年的上千家初创公司倒下都是因为投资人不再投资。”

现在，仅是APP Store 上就有超过130万款应用，下载之后再没有被机主“宠幸”过的应用不在少数。对于APP的坑，何一兵认为，除了让创业公司难以承受的开发成本，IOS和安卓对于APP的门槛都在升级。事实上，也只有少数的高频应用才适合去做APP.

O2O是2015年中国最大的“慈善事业”

何一兵认为，O2O对于绝大多数的传统产业来说也是一个坑，只有少数高频的O2O应用，比如像出行，是值得用一个平台去做的。生活中绝大多数的需求都不是高频需求，比如吃饭是高频需求，但叫外卖就不是。

他称，去年流行的绝大多数O2O基本上都是V2C的，就是风险投资人把钱通过O2O的平台投入到C端。所以O2O成了2015年中国最大的“慈善事业”。

俞敏洪也在年会上说到，互联网的出现只是带来新的契机，可以把传统和新市场结合，但如果产生出完全不符合客户的需求，效果会适得其反。

对于俞敏洪和他的新东方来说，去年也是比较“难受”的一年。在线教育的创业项目层出不穷，都在试图抓新东方的业务盲点，颠覆这家老牌教育机构。

“很多做教育平台的，一边是老师一边是学生，让他们之间自主选择，这一度让人觉得好像把培训机构翘掉的感觉，但实际上并非那么容易。”俞敏洪笑称，以前很多人说新东方用互联网改造教育太慢了，自己忍气吞声到今天，现在终于看到一批批在线教育死掉了。

个体数据对于商家更有意义

去年，何一兵联合俞敏洪、周明海(银泰百货前CEO)发布了一款解决人和场景问题的新应用“脸脸”，意图连接购物中心里B端的实体店和C端的消费者。

通过“脸脸”长时间的运作，何一兵发现，当C端出现某一类需求时，才是建立B端和C端关系最好的时机。

他续指，时下火热的大数据其实对绝大多数的商家来讲没有意义，对构建关系的平台也没有意义，有意义的恰恰是“小数据”。大数据是用来预测未来，做决策支持的；而小数据是用来掌握消费者习惯爱好，用来做生意的。每一个商家都需要知道每天到我这儿来的人到底是谁，要找到最精准的那个用户群体。