举牌是需要资金支持的，而在传统模式下，是很难瞬间获得这么大量资金的。保险把原来不可能的事变成了可能。

近日，国华人寿总裁付永进在第十三届中国财经风云榜保险分论坛上指出，互联网金融在创新阶段一定是互联网思维作为主导，这时候互联网企业发挥的作用要更大一点。但创新到了一定阶段需要持续经营，做百年老店时会发现一定要回到落脚点，最后互联网金融还是个金融工作，一定要按照金融规则来运行，按照金融风控来把握。

从保险公司来讲，付永进认为互联网保险的发展有几个变化。一是竞争格局的变化。互联网保险发展之前，传统几大公司市场占有率是非常之高的，能达到70%市场占有率。但这两年互联网保险在变化，变化的原因不是大公司不善于用互联网，中小公司善于用互联网，而主要是两方面。第一，大公司最主要是通过互联网提升自己的传统业务，走的是“+互联网”的路子。他认为，互联网保险还在初级阶段，以财富管理为基础，不是他们看重的业务，所以没有发展，恰恰就给中小保险公司留下了市场空间。所以，我们看到中小保险公司基于互联网保险快速提升份额，甚至有的公司很快进入行业三甲，单纯从保费来看这个竞争格局在变化。

会涌现出黑马，过去开一家保险公司，整个发展要开机构，省公司要开地级市的公司，之后开服务部，一级一级机构开下来要经过审批，而审批是有难度的。发展机构要找人，而人才是难以寻觅的。开机构带来固定成本快速提升。这些都限制了后期公司的发展，但因为互联网保险的发展，瞬间打破了地域限制和突破了机构限制。所以，成立两三年的公司能成为黑马，出现在前十名。市场里出现很多新鲜事物，比如有几家保险公司举牌比较厉害。举牌是需要资金支持的，而在传统模式下，是很难瞬间获得这么大量资金的。保险把原来不可能的事变成了可能。