洗衣O2O之于传统洗衣店，已经从原来的洪水猛兽，变为了可以联合的战略伙伴。

洗衣O2O之于传统洗衣店，已经从原来的洪水猛兽，变为了可以联合的战略伙伴。洗衣O2O“懒到家”日前宣布与传统干洗连锁集团“赛维”(以下简称“赛维集团”)合并，合并后公司品牌更名为“赛维懒到家”。资本寒冬之下，O2O死亡大潮波澜不断，寻求线下门店支撑有助于提高用户体验，增强O2O企业生命力，同时也契合了传统线下品牌的心意。

赛维集团和懒到家日前在上海宣布正式合并，合并完成后公司品牌更名为赛维懒到家。据了解，新成立的赛维懒到家将由原懒到家创始人李杰担任CEO。北京商报记者登录原懒到家App发现，产品服务名称已更名为赛维懒到家，并向用户提供日常服饰、家居用品、生活周边等清洗服务。赛维懒到家客服人员表示，赛维懒到家目前服务范围仅覆盖上海，提供洗衣服务的品牌除了赛维，还有象王等知名洗衣品牌。在新品牌成立的同时，赛维懒到家也发布了企业的产业链布局。据了解，赛维懒到家日后将进一步接入赛维集团自有线下干洗加盟连锁终端、搭建配套中央干洗工厂，同时还将自建物流配送体系，打造干洗人才培训体系。

赛维集团和懒到家的合并被视为线上线下洗衣企业寻求共赢的结果。北京洗染行业协会前任会长汪学仁表示，“互联网+”是传统洗衣企业的发展方向，而且很多品牌已经意识到了来自互联网企业的强大冲击。但他也表示，洗衣企业最终的成败仍然体现在用户体验上，这也是洗衣O2O寻求线下门店支撑或自建中央工厂的原因。