百果园刚进北京时，有媒体预言：京城水果市场将迎来南北派大比拼。然而，人们司空见惯的烧钱大战没烧几张，双方反而达成了战略合作。

近日，进军北京市场不久的百果园，携获得天图资本领投的4亿元A轮融资的势气，宣布：与果多美以注资、换股等方式并购重组。后者是北京地区最大的水果连锁超市。

让人们感受到国内资本与实体经济合并的不仅仅是互联网企业，实体零售业也在抱团。

百果园刚进北京时，有媒体预言：京城水果市场将迎来南北派大比拼。然而，人们司空见惯的烧钱大战没烧几张，双方反而达成了战略合作。

据了解，两家公司成立时间均超过5年，深圳起家的百果园已经耕耘了13年。百果园主要定位中高端精品水果市场，目前全国有1200多家连锁门店，全部为直营店；果多美在北京市场有接近50家连锁门店，主要定位于大众消费水果市场。不同于互联网企业之间并购重组，以求扩大市场规模和用户数量，百果园并购果多美更看重资源互补。

百果园与果多美代表不同的消费群体，存在明显的优势互补：百果园在全国连锁扩张的技术更强；集中在北京市场发力的果多美，零售经验略显丰富。并购后，两家将分别向中高端消费和大众消费市场渗透，百果园将继续在北京市场开店，果多美也将启动全国扩张。百果园和果多美将保持双品牌独立运营，两个团队独立运营，保持原有的架构暂时不变。后期，两个团队将就连锁和零售两个核心技术部分展开交流合作。

百果园向媒体透露，并购中，先付了一些诚意金将合并原则确定，未来双方股权比例会进一步确定。关于后续股权分配，双方表示：已经达成共识。未来会按照两种模式：根据市场占有份额来确定双方股权比例，同时兼顾盈利情况。同时介绍了融合后如何运作的情况，即：最重要的任务是打通和聚合两家公司的前端和后端。在前端，打通两个品牌的消费群体，即一卡购物；在后端，对整个供应链进行整合，保证分级、仓储、物流处于最佳状态，以降低运营成本。

其实，两家企业的合作还有一个行业背景：电商的势力已经扩展到了线下。虽说每年的猫狗大战格外引人注目，但与其说阿里和京东在斗，还不如说他们的靶心都指向线下实体零售业，以排山倒海之势吸引了绝大多数消费者的眼球，严重透支购买力。

百果园董事长余惠勇介绍，百果园正在朝一体化的方向努力。目前百果园已经在O2O这块打开了线下资源，目前已经接纳了京东到家和小美快购，同时也会开发自己一体化的体系。