百度被指抄袭高德地图 创新给收入让路

近日,百度地图PC版悄然改版,新版向注册用户开放体验。结果,上线不久就有网友向本站反映:“百度地图长得和高德地图越来越像了!”

近日,百度地图PC版悄然改版,新版向注册用户开放体验。结果,上线不久就有网友向本站反映:“百度地图长得和高德地图越来越像了!”

记者就此采访了一些业内人士,虽然部分人认为功能趋同导致界面类似更多是巧合,但也有专家指出,产生这一局面的背后并非那么简单:

曾经棋逢强手

高德是传统图商,地图数据能力是行业领先企业之一,在移动端30.7%的占比排名第一。百度地图PC版更可谓是国内PC端地图行业的老大哥,其长期积累的品牌影响力和用户也曾是PC端地图行业绝对领先者。

按照一般的惯性思维,借助在搜索市场霸主地位的支持,百度地图在与高德的竞争中,即使不占有相当的优势,也应该是双雄争霸的局面。但随着双方整体战略转移,这种局面好似在发生悄悄的变化。

创新给收入让路?

今年年初百度将LBS事业部与移动云事业部合并为移动服务事业群,百度地图的使命也变得更加明晰——成为百度移动变现的一个入口。早在这一调整公布之初,就有业内人士看出其弊端:由于从一级的地图导航到商业变现路径过长,这种思路的效果还存在很大疑问:地图的一级需求是导航和位置信息查询,很难成为O2O交易变现的大入口。如果百度地图联合糯米不顾一切地强推商业化,很可能会伤害一级需求用户的体验。

百度地图的业绩考核目标紧盯GMV,在产品上鲜有动作。随着百度地图在移动端以GMV为重,PC端的投入更加难以保证。整整一年,百度地图在产品上的创新和标签,给人的印象则非常模糊,梳理其今年的新动作,给人的感觉似乎是跟着别人亦步亦趋。

反观,高德在产品上保持一贯的努力:应用变得轻巧、打开速度加快,躲避拥堵和明星导航已经成为高德的标志性功能。公交等新的领域攻坚使得产品功能日渐成熟与丰富。随着高德并入阿里生态,战略目标整体转变,专注于出行和位置服务,提出三年没有商业目标,不做O2O.

用户“用脚投票”的结果最能说明问题。国内移动互联网数据机构Questmobile近期发布的《移动互联网行业盘点?秋》中显示,在iOS端,2015年秋季高德地图的月度活跃用户数同比增长了190.3%,总观Android和iOS两大手机平台,高德地图的月度活跃用户数也同比增长了134.4%。而百度地图的月度活跃用户数增长只有90%。

收益是公司前进的方向,创新是公司发展源泉。百度地图这一年来舍本逐末,放慢了研发与创新的脚步,一门心思扑在O2O和移动变现上,才似乎是与小老弟高德界面撞车,这一颇为尴尬的局面发生根本原因。

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