提起中国乳业的巨头企业，人们很容易想到伊利、蒙牛。随着常温牛奶的兴起，这两家企业从遥远的内蒙古横扫了中国大江南北的乳业市场，改变了中国乳业市场的格局。

提起中国乳业的巨头企业，人们很容易想到伊利、蒙牛。随着常温牛奶的兴起，这两家企业从遥远的内蒙古横扫了中国大江南北的乳业市场，改变了中国乳业市场的格局。

不过，推动改变发生的，还有一家外国企业——利乐——全球最大的食品包装企业。

无论是伊利还是蒙牛，其常温牛奶包装都会采用利乐的纸盒。这一纸盒最重要的作用便是延长牛奶的保质。

虽然称为纸盒，但实际上由纸、聚乙烯和铝箔六层复合而成，可以阻隔光线、空气和微生物对内容物的污染。

据说，利乐包装技术最初的灵感来自于香肠的灌制。

利乐的品牌标识中的三角形，是利乐推出的第一款包装形状，实物更接近于四面体的粽子形状，这是当年用料最省、卫生条件最高的牛奶包装。

1979年，利乐来到中国，可最初并无用武之地。当时中国各地的乳业市场都被区域乳品企业提供的低温牛奶把占。

因此，利乐不得不另寻他路，当年生产的第一款产品是鲜宝牌菊花茶，直到遇到伊利。

据了解，上世纪90年代中期，伊利当时的掌门人郑俊怀来到南方考察，走了一圈，心焦如焚。

原来，彼时全国乳业市场需求旺盛，但伊利的产品采用低温杀菌技术，不易长期保存，销售半径有限。郑俊怀在了解利乐后，双方一拍即合。

如今，伊利已成为利乐全球最大的客户，中国也是利乐最大的国家市场。中国业务的突飞猛进，也给利乐招来了非议。2013年，工商总局对利乐涉嫌滥用市场支配地位予以立案。

利乐集团总裁兼首席执行官杨德森坦言，市场竞争态势的变化，是目前利乐在中国面临的重要挑战——从没有对手，到对手林立。

杨德森认为，“利乐每年在创新方面的投入多达4亿欧元，据我了解，没有任何其他竞争对手有这样的投入，基本上跟我们的差距都比较大。”

对于外界评价利乐纸盒的价格要高于竞争对手，杨德森表示：“只有各个环节效率提升才能整体降低成本，从这个角度来思考，我们的价格在这个市场是绝对具有竞争力的。”