从酷开和乐视上演的这一场激烈的口水战背后，我们看到二者争议的焦点仍难以逃脱模式、生态内容之争。这也折射出传统彩电商的恐慌和无奈。从最开始的不屑，到观望、直至反击，可以说，角逐智能电视领域这片蓝海的参与者正显示出与以往任何时候都不同的感情和经历。

智能电视市场近日又上演一出不小的“生态风波”。10月12日，创维旗下互联网电视品牌酷开联合腾讯视频等合作伙伴在深圳召开发布会推出全新产品U50之际，其事长王志国称，乐视为非主流互联网内容企业的“互联网电视生态”的概念并不成立，是“伪生态”，是为了获取资本市场支持，“不得已”讲的一个生态故事。而乐视方面对此回应称，遭遇“电视史上最无耻的一次碰瓷”。

从酷开和乐视上演的这一场激烈的口水战背后，我们看到二者争议的焦点仍难以逃脱模式、生态内容之争。这也折射出传统彩电商的恐慌和无奈。从最开始的不屑，到观望、直至反击，可以说，角逐智能电视领域这片蓝海的参与者正显示出与以往任何时候都不同的感情和经历。

酷开乐视上演生态之争

智能电视作为家庭娱乐中心和客厅互联网入口，已逐渐成为客厅经济发展的核心力量。在此之下，各大电视厂商对其觊觎与颠覆也正逐渐白热化。这不近日智能电视市场就又闹出了一波“生存”之争。

12日，创维酷开公司董事长王志国在发布会上表示，“许多非主流视频内容企业，因无法获取现有的终端市场，为获得投资人信心和消费者关注，自行通过代工厂商加工硬件拓展互联网电视用户而构建的封闭体系，其核心目的是为了获取资金。”此外，王志国认为，乐视9月在香港开发布会是在规避国家政策的限制，他质疑如乐视“从良”，是否还有这样的竞争力？按国家广电总局181号文的规定，互联网电视视频内容播放，都要通过未来电视等七家集成播控平台的牌照商。目前，乐视并未得到相关牌照。

紧接着，在10月14日下午，乐视致新总裁梁军就通过长微博回应称，酷开此举是一种完全不懂生态、误导行业、误导用户的手段。梁军表示，“友商用品牌山寨机欺骗消费者，这和乐视超级电视产品完全不在一个维度。纵观友商全线产品，无论从性能、工艺还是用户体验，都属于山寨机的水平”。“友商一方面在质疑乐视模式，另一方面却在拼命效仿。希望友商所说的一年后只剩下5个互联网电视品牌，到时还能看到你的身影。”

从最初的步步惊到如今的明争暗斗，智能电视厂商所扮演的角色已然有了新的改变。家电业观察人士刘步尘表示，互联网电视前几年杀入彩电领域时，是很弱势的，所以动不动用“颠覆”、“革命”来搏眼球，当时众传统彩电大佬往往一笑了之，如今随着传统彩电大佬在互联网电视领域布局日深，占比越来越大，在零和市场，“你死我活的博弈”程度可想而知。事实上，随着竞争的日益白热化，不止彩电新旧势力之间，就连这两大阵营自己一边的成员“撕逼起来也毫不手软”。

客厅经济渐成焦点

目前，运营商、互联网等多家公司都将智能电视作为下一个“强入口”。而这一轮的口水战背后，所反映的或许正是当前整个行业竞争下的必然产物。

首先，智能电视市场潜力巨大。根据中金的数据，截止2015年10月，中国拥有有效的智能电视数量已超过8600万台，预计未来两年内，国内智能电视数量将超过2亿台，通过智能电视相对应的娱乐、广告等相关行业市场收入规模将超过3000亿元，潜力巨大。因此，企业对其的争夺势必激烈和狂热。

其次，彩电企业的内伤。互联网思维下的颠覆与创新强势袭来，同时市场消费环境的恶化，让众多传统电视企业经受市场残酷的考验。今年，国内彩电企业均出现大面积的亏损，上半年各大品牌厂商销售完成率不足50%，这也令传统电视厂商面对新起的互联网企业有所忌惮和恐慌。

最后，客厅经济的巨大价值。不论是互联网公司还是传统企业，都在发力“生态圈”。从各家企业公布的生态圈内容来看，主要以视频、游戏和健身为主，这也是客厅中最为常见的娱乐形式。奥维云网(AVC)黑电事业部总经理董敏表示，现阶段随着国内彩电行业转型升级的持续深化，智能电视成客厅经济新的增长点，众彩电企业“脑洞大开”使出十八般武艺，打造客厅生态经济链已成为互联网+时代彩电企业的趋势所为。奥维云网(AVC)的预测数据显示，2015年我国客厅经济的价值将达到2300亿元，到2020年，有望突破万亿元。

创新盈利模式才是成功之道

互联网电视品牌可谓异军突起，在彩电业再次走到风口浪尖之际，整个市场所呈现的竞争与角逐无疑成为了这一领域的看点。无论是以小米、乐视为主的互联网品牌借“生态圈”强势攻占，还是传统彩电企业的虎视眈眈，这一场智能电视之争的背后还需要进一步探讨客厅经济的盈利模式。

业内人士分析，在客厅经济大发展时期，黑电厂商的竞争要素发生了巨大的变化，盈利模式从硬件制造赚价差逐步向用户运营赚流水转变，受互联网影响彩电销量增速下降、整体增长放缓、硬件利润一压再压、内容盈利为时尚早……业内每每提到彩电市场都是“愁眉苦脸”，更别提以彩电为核心的客厅经济的未来。

而要破解盈利模式之殇，对于互联网企业而言，需要与传统家电企业有效合作，把各自的优势、劣势进行互补，那么彩电在家电互联网的核心应用将会更加广泛、便捷、高效，从而推动彩电真正成为家庭的智能终端。而对于传统家电企业而言，只有把传统企业所拥有的用户及其产品线和集团多年来积累的有效用户，与互联网企业的创新与活力有效结合方能发挥更大能量。在两者取长补短，共促产业升级之下，用户的真正需求得以满足，智能电视的盈利困境又有何愁？