在过去的两年里，中国几乎所有的创业者、投资人，都想做O2O，如今整个O2O行业却像只霜打的茄子，集体陷入“资本寒冬”的恐慌中。尤其是上述两大上门O2O服务平台的停业，更是令不少人唏嘘，上门O2O模式是否已经走向黄昏？

在过去几年蓬勃发展的上门O2O服务领域最近并不太平，先是“全国最大的移动互联网洗车服务平台”E洗车濒临倒闭，多项业务已暂停，百余名员工离职；紧接着，上海厨师上门O2O服务平台“烧饭饭”于10月13日正式宣布停业。

形象地说，在过去的两年里，中国几乎所有的创业者、投资人，都想做O2O，如今整个O2O行业却像只霜打的茄子，集体陷入“资本寒冬”的恐慌中。尤其是上述两大上门O2O服务平台的停业，更是令不少人唏嘘，上门O2O模式是否已经走向黄昏？

事实上，上门O2O模式出现这个情况并不奇怪，因为O2O在互联网行业掀起的资本大战，已经使得这个新兴行业不得不以高额补贴“烧钱”来抢占市场份额。包括饿了么、美团外卖、百度外卖、淘点点等上门O2O领头企业，一方面对用户大笔补贴，另一方面对自营配送员也给予相应补贴。在这种状态下，外卖平台平均每单亏损七八元已属正常，真正盈利者寥寥无几。

然而，如果这些上门O2O企业只有给用户补贴才能吸引流量，只能依靠背后“金主”的支持才能维持经营，那大环境不好时又该怎么办？今年下半年以来可以明显感觉到，由于整体经济环境不景气，融资也越来越难，光靠一个点子就能拿到钱的神话已不多见，就连不少知名的O2O公司最近都不时传出资金链断裂的消息。

E洗车的濒临倒闭就已经说明了一个问题——一味的价格战并不能增加用户黏性，要想纯粹靠低单价吸收流量来建立行业门槛，通过洗车来杀入一个更深的产业链，绝非易事。作为“互联网+”的产物，上门O2O模式其实有其自身优势，即大数据的分析与使用，进而帮助平台掌握市场需求，为消费者提供更精准化的服务。如果穷不思变，如今的上门O2O模式还能依靠流量红利走多久，恐怕还要打一个问号。